Atelier prospectif fonction robuste
Fondamentaux associés
- Le monde fluctuant / la polycrise / monde des tempêtes
- La pensée systémique
- Questionner la question
- Autres...
Type d'outil
- Exercice reflexion
Taille du groupe
- De 13 à 30 personnes
- Plus de 30 personnes
Durée
- 30 à 60 min
Difficulté de mise en œuvre
- Moyen
Résumé du déroulé (500 caractères)
L'atelier « Construire la fonction robuste » est un atelier prospectif et reflexif, à mener suite à une conférence sur la robustesse qui aura introduit le paradigme, le renversement de causalité et le modèle Gingko (6 pratiques de robustesse identifiées dans les organisations qui la pratiquent intuitivement).
Les formulations utilisent le terme générique « ma fonction » et « mon organisation » pour permettre l'adaptation à tout public : RH, direction, équipe projet, profession libérale, etc. L'animateur adapte le vocabulaire au contexte avant chaque session.
Le but est de permettre au groupe de se projeter dans ce que la visée robuste peut signifier à une échelelle atteignable, et quel impact les premiers pas d'une équipe peuvent influer la systémie dans l'entreprise.
Les formulations utilisent le terme générique « ma fonction » et « mon organisation » pour permettre l'adaptation à tout public : RH, direction, équipe projet, profession libérale, etc. L'animateur adapte le vocabulaire au contexte avant chaque session.
Le but est de permettre au groupe de se projeter dans ce que la visée robuste peut signifier à une échelelle atteignable, et quel impact les premiers pas d'une équipe peuvent influer la systémie dans l'entreprise.
Déroulé détaillé
Intention
Permettre aux participants de construire collectivement ce que serait leur fonction si elle suivait les principes de la robustesse, en partant de leur réalité vécue. Révéler le déjà-là robuste de la fonction par un changement de regard sur les inefficiences, la place des liens etc. Produire un lexique commun ancré dans l'expérience, pas dans la théorie.
Public et configuration
Participants : 20 à 35 personnes, sous-groupes mixtes de 4 à 6. Mélanger les organisations si possible, au minimum les profils.
Espaces : une salle plénière avec espaces séparés ou coins distincts pour les tables.
Durée totale : 1h15 à 1h30 selon le temps disponible pour les restitutions.
Architecture d'ensemble
Séquence Contenu Durée
Ancrage Présentation du dispositif et attribution des tables 10 min
Travail Résonance et déjà-là / Diagnostic déjà-là robuste /
Permettre aux participants de construire collectivement ce que serait leur fonction si elle suivait les principes de la robustesse, en partant de leur réalité vécue. Révéler le déjà-là robuste de la fonction par un changement de regard sur les inefficiences, la place des liens etc. Produire un lexique commun ancré dans l'expérience, pas dans la théorie.
Public et configuration
Participants : 20 à 35 personnes, sous-groupes mixtes de 4 à 6. Mélanger les organisations si possible, au minimum les profils.
Espaces : une salle plénière avec espaces séparés ou coins distincts pour les tables.
Durée totale : 1h15 à 1h30 selon le temps disponible pour les restitutions.
Architecture d'ensemble
Séquence Contenu Durée
Ancrage Présentation du dispositif et attribution des tables 10 min
Travail Résonance et déjà-là / Diagnostic déjà-là robuste /
- Traduction robuste / Ce que nous voulons développer
- collectivement / Place de la santé commune 50 min
- slide ginkgo 25 min
Faisable à distance ?
Il faut vraiment changer la méthode pour la faire à distance mais ça reste une bonne base
Pourquoi cette animation, qu'est-ce qu'elle apporte, qu'est-ce qu'elle met en tension et vient chatouiller ?
Au-delà de la sensibilisation à la notion de robustesse et son ancrage dans les principes du Vivant et le monde fluctuant, cette animation permet d'approcher ce que la visée robuste induit pour une organisation et ramenée à l'échelle de l'écosystème d'une fonction ou d'une équipe. Cela permet une approche d'identification des chemins de viabilité commune, un changement de regard sur les apparentes inefficiences, et potentiellement dégage des premiers pas de contamination interne.
Matériel nécessaire
• 6 fiches tables imprimées (une par table/groupe, une copie par participant à la table)
• Post-its et feutres pour les tables
• Visuel du modèle Gingko affiché ou projeté en plénière
• Timer visible (ou animateur chronomètre)
• Post-its et feutres pour les tables
• Visuel du modèle Gingko affiché ou projeté en plénière
• Timer visible (ou animateur chronomètre)
Références, lien utile ou ressource pédagogique liée:
Toutes références sur les principes de la robustesse, du Vivant, le monde fluctuant sur larobustesse.org
"La robustesse des PME familiales, 6 pratiques pour durer et transmettre" (éditions ContentA, 2026)
"La robustesse des PME familiales, 6 pratiques pour durer et transmettre" (éditions ContentA, 2026)
lien utile
https://www.academiedelarobustesse.fr/
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions
Isabelle Cussac
État de la ressource
Diffusable
Fichier : Guide_animateur_atelier_robustesse.pdf
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Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil