2° C de plus en 2030
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Le réchauffement est bien plus rapide que prévu. 2° de plus en 2030
Licence
CC-BY-SA
⚫️
③ Piste de solution
Accepter une dose de REDONDANCE
sur certaines tâches, sur certains rôles, sur certains sujets
⚫️
③ Piste de solution
Accepter une dose de REDONDANCE
Dans une organisation, l'optimisation vise en général à éliminer toute redondance de tâches, de rôles, de sujets. Or de nombreux exemples nous montrent que lorsque l'organisation est soumise à des aléas extérieurs non prévus, c'est bien souvent le fait d'avoir des taches, des roles en double, triple, etc. qui a pu maintenir le système. On voit de plus en plus d'entreprise mener une politique de duplication de composants ou de fonctions critiques dans leur système, dans le but de fournir des options de sauvegarde ou alternatives en cas de défaillance.
Accepter une dose de REDONDANCE
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
sur certaines tâches, sur certains rôles, sur certains sujets
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans une organisation, l'optimisation vise en général à éliminer toute redondance de tâches, de rôles, de sujets. Or de nombreux exemples nous montrent que lorsque l'organisation est soumise à des aléas extérieurs non prévus, c'est bien souvent le fait d'avoir des taches, des roles en double, triple, etc. qui a pu maintenir le système. On voit de plus en plus d'entreprise mener une politique de duplication de composants ou de fonctions critiques dans leur système, dans le but de fournir des options de sauvegarde ou alternatives en cas de défaillance.
Contenu textuel
- Organiser la redondance sur les fonctions essentielles, réparation, vicariance (doublette) => peut prendre le relais
- Imaginer des diversités de solutions, inter-opérables, dans dif lieux, portées par dif personnes
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
⚫️
⓪ Concept clé
Adapta... té / table
Etre adapté ou adaptable sont deux capacités très différentes
⚫️
⓪ Concept clé
Adapta... té / table
Etre adapté induit de connaître finement son contexte et son évolution. Dans le monde fluctuant d'aujourd'hui (et encore plus de demain), il n'est pas possible de savoir à quoi se préparer. Il faut privilégier l'adaptabilité.
Etre adaptable est donc la capacité nettement plus large permettant de faire face à l'inconnu avec plus de sérennité.
Etre adaptable est donc la capacité nettement plus large permettant de faire face à l'inconnu avec plus de sérennité.
Adapta... té / table
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Etre adapté ou adaptable sont deux capacités très différentes
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Etre adapté induit de connaître finement son contexte et son évolution. Dans le monde fluctuant d'aujourd'hui (et encore plus de demain), il n'est pas possible de savoir à quoi se préparer. Il faut privilégier l'adaptabilité.
Etre adaptable est donc la capacité nettement plus large permettant de faire face à l'inconnu avec plus de sérennité.
Etre adaptable est donc la capacité nettement plus large permettant de faire face à l'inconnu avec plus de sérennité.
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Adaptabilité | Principe du vivant
Se préparer à accueillir l'imprévu devenu certain mais inconnu, rester adaptable, ne pas chercher à être adapté.
⑦ Principe du vivant
Adaptabilité | Principe du vivant
Dans le vivant
La sélection naturelle privilégie les espèces adaptables, les supers adaptés sont fragiles et disparaissent à la première fluctuation.
Dans les organisations
Passer de "prévoir" (face à des risques identifiés) à "se préparer" (à des fluctuations inimaginables).
Etre en attention et rester souple face aux imprévus.
Cette notion se concrétise par la prise en compte des autres principes.
La sélection naturelle privilégie les espèces adaptables, les supers adaptés sont fragiles et disparaissent à la première fluctuation.
Dans les organisations
Passer de "prévoir" (face à des risques identifiés) à "se préparer" (à des fluctuations inimaginables).
Etre en attention et rester souple face aux imprévus.
Cette notion se concrétise par la prise en compte des autres principes.
Adaptabilité | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Se préparer à accueillir l'imprévu devenu certain mais inconnu, rester adaptable, ne pas chercher à être adapté.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
La sélection naturelle privilégie les espèces adaptables, les supers adaptés sont fragiles et disparaissent à la première fluctuation.
Dans les organisations
Passer de "prévoir" (face à des risques identifiés) à "se préparer" (à des fluctuations inimaginables).
Etre en attention et rester souple face aux imprévus.
Cette notion se concrétise par la prise en compte des autres principes.
La sélection naturelle privilégie les espèces adaptables, les supers adaptés sont fragiles et disparaissent à la première fluctuation.
Dans les organisations
Passer de "prévoir" (face à des risques identifiés) à "se préparer" (à des fluctuations inimaginables).
Etre en attention et rester souple face aux imprévus.
Cette notion se concrétise par la prise en compte des autres principes.
Licence
CC-BY-SA
Afflux massif de migrants à Marseille
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Des centaines et centaines de migrants débarquent à Marseille
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Aléatoire | Principe du vivant
Laisser de la place au hazard, l'accueillir, le provoquer, sérendipité.
⑦ Principe du vivant
Aléatoire | Principe du vivant
Dans le vivant
Les mutations aléatoires sont le plus grand moteur d'innovation du vivant... source d'important gâchis mais d'adaptation à l'inattendu
Dans les organisations
Discuter avec des personnes extérieures, solliciter le regard des artistes...
L'innovation émerge dans la quasi totalité des cas de la serendipité, d'erreurs ou d'investissements ouverts donc inutile à court terme.
Les mutations aléatoires sont le plus grand moteur d'innovation du vivant... source d'important gâchis mais d'adaptation à l'inattendu
Dans les organisations
Discuter avec des personnes extérieures, solliciter le regard des artistes...
L'innovation émerge dans la quasi totalité des cas de la serendipité, d'erreurs ou d'investissements ouverts donc inutile à court terme.
Aléatoire | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Laisser de la place au hazard, l'accueillir, le provoquer, sérendipité.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Les mutations aléatoires sont le plus grand moteur d'innovation du vivant... source d'important gâchis mais d'adaptation à l'inattendu
Dans les organisations
Discuter avec des personnes extérieures, solliciter le regard des artistes...
L'innovation émerge dans la quasi totalité des cas de la serendipité, d'erreurs ou d'investissements ouverts donc inutile à court terme.
Les mutations aléatoires sont le plus grand moteur d'innovation du vivant... source d'important gâchis mais d'adaptation à l'inattendu
Dans les organisations
Discuter avec des personnes extérieures, solliciter le regard des artistes...
L'innovation émerge dans la quasi totalité des cas de la serendipité, d'erreurs ou d'investissements ouverts donc inutile à court terme.
Licence
CC-BY-SA
③ Piste de solution
Apprendre à reporter dans le temps
quand les conditions de soins ne sont pas réunies
③ Piste de solution
Apprendre à reporter dans le temps
Le rapport au temps est un des éléments fondateurs de notre addiction à la performance. Or le processus de création, de production ne prend pas toujours le même temps que ce qu'exige le besoin de performance. Forcer cette compression du temps de création, production peut générer des conséquences négatives sur la santé des individus; de la société et/ ou des milieux naturels. Réflechissions à deux fois, lorsque les conditions de soins ne sont pas réunies, n'est-il pas préférable de reporter dans le temps ? et si on essayait.
Apprendre à reporter dans le temps
Accroche (description courte en une phrase )
quand les conditions de soins ne sont pas réunies
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Le rapport au temps est un des éléments fondateurs de notre addiction à la performance. Or le processus de création, de production ne prend pas toujours le même temps que ce qu'exige le besoin de performance. Forcer cette compression du temps de création, production peut générer des conséquences négatives sur la santé des individus; de la société et/ ou des milieux naturels. Réflechissions à deux fois, lorsque les conditions de soins ne sont pas réunies, n'est-il pas préférable de reporter dans le temps ? et si on essayait.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Augmentation de 20% de toutes les matières premières
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Suite à l'augmentation du pétrole et les tensions géopolitiques, les matières premières prennent 20% d'augmentation
Licence
CC-BY-SA
Augmentation de la population et des foyers d'1 personne
Augmentation de la population et des foyers d'1 personne
D’ici 2050, 12 000 ménages supplémentaires à loger chaque année dans les Pays de la Loire. La part des ménages de personnes seules serait en hausse dans les Pays de la Loire, passant de 35 % des ménages en 2018 à 43 % en 2050. À cette date, la Loire-Atlantique serait le département ligérien avec la part la plus élevée de ces ménages d’une seule personne (44 %)
Augmentation de la population et des foyers d'1 personne
L'essentiel (description en 500 caractères max)
D’ici 2050, 12 000 ménages supplémentaires à loger chaque année dans les Pays de la Loire. La part des ménages de personnes seules serait en hausse dans les Pays de la Loire, passant de 35 % des ménages en 2018 à 43 % en 2050. À cette date, la Loire-Atlantique serait le département ligérien avec la part la plus élevée de ces ménages d’une seule personne (44 %)
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
Bienvenue !
Accroche (description courte en une phrase )
Découvrir le générateur QR carte.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Vous êtes sur un générateur de QR cartes, un outil numérique permettant de saisir des données pour faire des modèles de cartes imprimables associée à une fiche en ligne par un QR code.
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours
Blocus des produits chinois
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
La Chine a annexé Taïwan, du coup, blocus total de l'Europe quant aux produits chinois
Licence
CC-BY-SA
Canaux de Suez et Panama bloqués
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Plus aucun bateau ne passe ces canaux
Licence
CC-BY-SA
Changement climatique
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Montée des eaux, hausse de la température, accroissement des phénomènes climatiques extrèmes, risque accru d'incendie de foret, perte de biodiversité
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
Changement d'une norme vitale pour votre structure
Accroche (description courte en une phrase )
Une réglementation évolue de manière drastique dans un sens défavorable pour votre structure
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Compostabilité | Principe du vivant
Tout doit se recycler, tout doit nourrir et régénérer, le gâchis n'est plus un souci.
⑦ Principe du vivant
Compostabilité | Principe du vivant
Dans le vivant
Tous les vivants portent en eux, les condition de leur compostabilité, tous leurs constituants peuvent retourner dans les cycles et redonner vie.
Dans les organisations
Intégrer dès le départ des projets la possibilité de rester dans les cycles, de sortir des logiques extractivistes.
Penser l'inter-opérabilité de ce qui sera produit.
Rester simple.
Adopter des licences juridiques libres de type Creative Commons (CC by SA)
Tous les vivants portent en eux, les condition de leur compostabilité, tous leurs constituants peuvent retourner dans les cycles et redonner vie.
Dans les organisations
Intégrer dès le départ des projets la possibilité de rester dans les cycles, de sortir des logiques extractivistes.
Penser l'inter-opérabilité de ce qui sera produit.
Rester simple.
Adopter des licences juridiques libres de type Creative Commons (CC by SA)
Compostabilité | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Tout doit se recycler, tout doit nourrir et régénérer, le gâchis n'est plus un souci.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Tous les vivants portent en eux, les condition de leur compostabilité, tous leurs constituants peuvent retourner dans les cycles et redonner vie.
Dans les organisations
Intégrer dès le départ des projets la possibilité de rester dans les cycles, de sortir des logiques extractivistes.
Penser l'inter-opérabilité de ce qui sera produit.
Rester simple.
Adopter des licences juridiques libres de type Creative Commons (CC by SA)
Tous les vivants portent en eux, les condition de leur compostabilité, tous leurs constituants peuvent retourner dans les cycles et redonner vie.
Dans les organisations
Intégrer dès le départ des projets la possibilité de rester dans les cycles, de sortir des logiques extractivistes.
Penser l'inter-opérabilité de ce qui sera produit.
Rester simple.
Adopter des licences juridiques libres de type Creative Commons (CC by SA)
Licence
CC-BY-SA
⚫️
③ Piste de solution
Constituer stocks stratégiques
Préparer et entretenir des stock stratégiques partagés
⚫️
③ Piste de solution
Constituer stocks stratégiques
Maintenir des stocks stratégiques en alimentation, semences, médicaments, caisse commune de type tontine...
Sur capaciter ses productions.
Sur capaciter ses productions.
Constituer stocks stratégiques
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Préparer et entretenir des stock stratégiques partagés
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Maintenir des stocks stratégiques en alimentation, semences, médicaments, caisse commune de type tontine...
Sur capaciter ses productions.
Sur capaciter ses productions.
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
Convivialité
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Rigoler c'est sympa !
L'essentiel (description en 500 caractères max)
ceci est l'essentiel
Contenu textuel
dezldekz oizke
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
⚫️
⓪ Concept clé
Coopération
Coopération : l’objectif commun l’emporte sur les objectifs individuels
⚫️
⓪ Concept clé
Coopération
La coopération suppose que l’objectif commun l’emporte sur les objectifs individuels, ce qui implique des contre-performances individuelles au service de la robustesse du groupe.
On distinguera la coopération fermée au sein d'un collectif de la coopération ouverte entre différents collectifs.
La coopération implique partage sincère et écoute transformatrice
Le partage sincère se décline souvent par le partage de communs protégés juridiquement comme tels (licences Creative Commons)
On distinguera la coopération fermée au sein d'un collectif de la coopération ouverte entre différents collectifs.
La coopération implique partage sincère et écoute transformatrice
Le partage sincère se décline souvent par le partage de communs protégés juridiquement comme tels (licences Creative Commons)
Coopération
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Coopération : l’objectif commun l’emporte sur les objectifs individuels
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La coopération suppose que l’objectif commun l’emporte sur les objectifs individuels, ce qui implique des contre-performances individuelles au service de la robustesse du groupe.
On distinguera la coopération fermée au sein d'un collectif de la coopération ouverte entre différents collectifs.
La coopération implique partage sincère et écoute transformatrice
Le partage sincère se décline souvent par le partage de communs protégés juridiquement comme tels (licences Creative Commons)
On distinguera la coopération fermée au sein d'un collectif de la coopération ouverte entre différents collectifs.
La coopération implique partage sincère et écoute transformatrice
Le partage sincère se décline souvent par le partage de communs protégés juridiquement comme tels (licences Creative Commons)
Licence
CC-BY-SA
Coopération
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
⑦ Principe du vivant
coopération | Principe du vivant
Dans le vivant c'est plutôt la coopération que la compétition, surtout quand les ressources sont rares
⑦ Principe du vivant
coopération | Principe du vivant
Dans le vivant
Chez les vivants, ça coopère à tous les étages, microbiote dans les systèmes digestifs, échanges entre arbres via les racines, entre espèces différentes et paradoxalement surtout quand les ressources sont rares.
Dans les organisations
La robustesse se construit à l'échelle d'un territoire et ne peut se travailler seul. Il nous faut donc passer de logique de compétition à plus de coopération.
La coopération implique d'exposer ses vulnérabilités afin de les résoudre plus collectivement.
Confiance, interdépendance, fonctionnement en archipel sont autant de notions fécondes.
Chez les vivants, ça coopère à tous les étages, microbiote dans les systèmes digestifs, échanges entre arbres via les racines, entre espèces différentes et paradoxalement surtout quand les ressources sont rares.
Dans les organisations
La robustesse se construit à l'échelle d'un territoire et ne peut se travailler seul. Il nous faut donc passer de logique de compétition à plus de coopération.
La coopération implique d'exposer ses vulnérabilités afin de les résoudre plus collectivement.
Confiance, interdépendance, fonctionnement en archipel sont autant de notions fécondes.
coopération | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Dans le vivant c'est plutôt la coopération que la compétition, surtout quand les ressources sont rares
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Chez les vivants, ça coopère à tous les étages, microbiote dans les systèmes digestifs, échanges entre arbres via les racines, entre espèces différentes et paradoxalement surtout quand les ressources sont rares.
Dans les organisations
La robustesse se construit à l'échelle d'un territoire et ne peut se travailler seul. Il nous faut donc passer de logique de compétition à plus de coopération.
La coopération implique d'exposer ses vulnérabilités afin de les résoudre plus collectivement.
Confiance, interdépendance, fonctionnement en archipel sont autant de notions fécondes.
Chez les vivants, ça coopère à tous les étages, microbiote dans les systèmes digestifs, échanges entre arbres via les racines, entre espèces différentes et paradoxalement surtout quand les ressources sont rares.
Dans les organisations
La robustesse se construit à l'échelle d'un territoire et ne peut se travailler seul. Il nous faut donc passer de logique de compétition à plus de coopération.
La coopération implique d'exposer ses vulnérabilités afin de les résoudre plus collectivement.
Confiance, interdépendance, fonctionnement en archipel sont autant de notions fécondes.
Licence
CC-BY-SA
Covid, le retour
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
De nouveau, une épidémie type Covid, mais cette fois ci, bien costaud.
Licence
CC-BY-SA
Crach d'Internet durant 3 mois
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Un virus informatique bloque totalement internet
Licence
CC-BY-SA
Créer des barrières protectrice
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Préparer des protections au cas où
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Un protège avalanche si vous êtes en zone de montagne, un allié politique si vous êtes en zone de turbulence politique...
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
⚫️
⑥ Communauté
Créer un sphère / socle de confiance
Pistes pour créer cette sphère, comment interroger le groupe
⚫️
⑥ Communauté
Créer un sphère / socle de confiance
A. Sphère de confiance déclinée accords de groupes, essentiels à la coopération mais différents pour chaque groupe qui se forme, et interrogeable a chaque instant.
L'éluder au démarrage peut démarrer des lenteurs.
1. Un mot sur le caractère essentiel.
2. Le mettre en place amène des elements communs rassurants, pose une première étape de l'existence d'un groupe (remobilisable)
3. Option 1 : déjà prêt et mis en partage / coopté dès le début,
4. Option 2 : briques de départ, à compléter,
Organiser la co-construction du cadre de confiance. Création d'espaces pour l'expression des besoins.
B.
L'éluder au démarrage peut démarrer des lenteurs.
1. Un mot sur le caractère essentiel.
2. Le mettre en place amène des elements communs rassurants, pose une première étape de l'existence d'un groupe (remobilisable)
3. Option 1 : déjà prêt et mis en partage / coopté dès le début,
4. Option 2 : briques de départ, à compléter,
Organiser la co-construction du cadre de confiance. Création d'espaces pour l'expression des besoins.
B.
Créer un sphère / socle de confiance
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Pistes pour créer cette sphère, comment interroger le groupe
L'essentiel (description en 500 caractères max)
A. Sphère de confiance déclinée accords de groupes, essentiels à la coopération mais différents pour chaque groupe qui se forme, et interrogeable a chaque instant.
L'éluder au démarrage peut démarrer des lenteurs.
1. Un mot sur le caractère essentiel.
2. Le mettre en place amène des elements communs rassurants, pose une première étape de l'existence d'un groupe (remobilisable)
3. Option 1 : déjà prêt et mis en partage / coopté dès le début,
4. Option 2 : briques de départ, à compléter,
Organiser la co-construction du cadre de confiance. Création d'espaces pour l'expression des besoins.
B.
L'éluder au démarrage peut démarrer des lenteurs.
1. Un mot sur le caractère essentiel.
2. Le mettre en place amène des elements communs rassurants, pose une première étape de l'existence d'un groupe (remobilisable)
3. Option 1 : déjà prêt et mis en partage / coopté dès le début,
4. Option 2 : briques de départ, à compléter,
Organiser la co-construction du cadre de confiance. Création d'espaces pour l'expression des besoins.
B.
Licence
CC-BY-SA
Crise énergétique
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Hausse des couts énergétiques, rupture des approvisionnements, hausse de la précarité énergétique
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours
Crise financière (2008, bis)
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
L'euro n'a simplement plus de valeur.
Licence
CC-BY-SA
③ Piste de solution
Cultiver l'hétérogénéité externe
élargir la diversité des relations, des partenaires
③ Piste de solution
Cultiver l'hétérogénéité externe
Bien souvent, par souci de cohérence, la tendance dans les relations externes est la création de bulles de personnes, structures partageant les mêmes opinions, les mêmes visions, etc. Si les espaces de confiance sont nécessaires, il est également intéressant, par moment, de sortir de ces bulles et favoriser une hétérogénéité dans les relations, les partenariats, etc.
Cultiver l'hétérogénéité externe
Accroche (description courte en une phrase )
élargir la diversité des relations, des partenaires
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Bien souvent, par souci de cohérence, la tendance dans les relations externes est la création de bulles de personnes, structures partageant les mêmes opinions, les mêmes visions, etc. Si les espaces de confiance sont nécessaires, il est également intéressant, par moment, de sortir de ces bulles et favoriser une hétérogénéité dans les relations, les partenariats, etc.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
Cultiver nos lieux d'espérance
là où on se nourrit d'espoir, de confiance, de joie
③ Piste de solution
Cultiver nos lieux d'espérance
Prendre le temps de "recharger ses batteries", de nourrir son esprit et son imagination, d'alimenter ses rêves, ses zones d'espoirs, ses espaces protégés de confiance, de calme et de joie. Cette apparente "perte de temps" que l'optimisation chercherait à éliminer est un outil puissant amenant de la robustesse. Se promener dans la nature, écouter avec attention de la musique qu'on aime, lire et écouter des paroles qui nous inspirent... à chacun·e de trouver sa manière de cultiver ses lieux d'espérance.
Cultiver nos lieux d'espérance
Accroche (description courte en une phrase )
là où on se nourrit d'espoir, de confiance, de joie
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Prendre le temps de "recharger ses batteries", de nourrir son esprit et son imagination, d'alimenter ses rêves, ses zones d'espoirs, ses espaces protégés de confiance, de calme et de joie. Cette apparente "perte de temps" que l'optimisation chercherait à éliminer est un outil puissant amenant de la robustesse. Se promener dans la nature, écouter avec attention de la musique qu'on aime, lire et écouter des paroles qui nous inspirent... à chacun·e de trouver sa manière de cultiver ses lieux d'espérance.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Cyberattaque : la rançon
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Vous devez payer une énorme somme pour récupérer vos données
Licence
CC-BY-SA
Cyberattaque : le grand reset
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Vos données ont définitivement disparu, en local et en ligne
Licence
CC-BY-SA
Démarrer
Accroche (description courte en une phrase )
Créer votre première carte.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Pour créer une carte, deux options :
- Aller dans l'onglet "Ajouter une carte"
- sous la carte Démarrer, cliquer sur l'icone "dupliquer" pour cloner une carte avant de la modifier.
Licence
CC-BY-SA
Démissions massives dans les métiers du soin
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Sous pressions, sans moyens, les professionnels du soin jettent massivement l'éponge
Licence
CC-BY-SA
Diminution des fonds publics
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
Diminution des rendements agricoles
Complexité
Moyen
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Sécheresses, excès d'eau, ravageurs et maladies... Confronté à des conditions météorologiques exceptionnelles, le secteur agricole subit des pertes importantes
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
③ Piste de solution
Ecouter et respecter les Cycles
cycle d'activité, de repos, cycles naturels, cycles individuels ou collectifs...
③ Piste de solution
Ecouter et respecter les Cycles
"Tout tourne rond sur cette Terre, nous sommes les seuls à l'ignorer" tel est le titre d'un ouvrage de Marine Simon sorti en 2021. Apprendre à lire l'enchaînement des situations non pas comme une addition linéaire d'éléments cloisonnés mais comme des cycles mutliples avec des phases d'expansion et de contraction, de montée et de descente, de repos et d'activité. Puis dans sa manière d'agir au quotidien, essayer peu à peu de prendre en considération ses différents cycles, identifier les cycles dans vos projets, dans vos structures, dans vos territoires...
Ecouter et respecter les Cycles
Accroche (description courte en une phrase )
cycle d'activité, de repos, cycles naturels, cycles individuels ou collectifs...
L'essentiel (description en 500 caractères max)
"Tout tourne rond sur cette Terre, nous sommes les seuls à l'ignorer" tel est le titre d'un ouvrage de Marine Simon sorti en 2021. Apprendre à lire l'enchaînement des situations non pas comme une addition linéaire d'éléments cloisonnés mais comme des cycles mutliples avec des phases d'expansion et de contraction, de montée et de descente, de repos et d'activité. Puis dans sa manière d'agir au quotidien, essayer peu à peu de prendre en considération ses différents cycles, identifier les cycles dans vos projets, dans vos structures, dans vos territoires...
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Education / sensibilisation
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
③ Piste de solution
Entretenir des ESPACES DE CONFIANCE
où l'on peut exprimer ses vulnérabilités et demander de l'aide
③ Piste de solution
Entretenir des ESPACES DE CONFIANCE
L'addiction à la performance amène à une pression très importante sur les individus avec une injonction à la réussite. Le sociologue Alain Ehrenberg a notamment développé ce sujet au travers de plusieurs ouvrages (Le culte de la performance -1991, L'individu incertain-1995, La fatigue d'être soi-1998).
Mais où peut-on exprimer ses vulnérabilités et demander de l'aide ? construire, restaurer, maintenir, protéger des espaces de confiance est un outil puissant de robustesse. Et vous, avez-vous des lieux, des groupes de confiance où vous savez que vous pouvez, que vous oserez sans crainte ni malaise, demander de l'aide si besoin ?
Mais où peut-on exprimer ses vulnérabilités et demander de l'aide ? construire, restaurer, maintenir, protéger des espaces de confiance est un outil puissant de robustesse. Et vous, avez-vous des lieux, des groupes de confiance où vous savez que vous pouvez, que vous oserez sans crainte ni malaise, demander de l'aide si besoin ?
Entretenir des ESPACES DE CONFIANCE
Accroche (description courte en une phrase )
où l'on peut exprimer ses vulnérabilités et demander de l'aide
L'essentiel (description en 500 caractères max)
L'addiction à la performance amène à une pression très importante sur les individus avec une injonction à la réussite. Le sociologue Alain Ehrenberg a notamment développé ce sujet au travers de plusieurs ouvrages (Le culte de la performance -1991, L'individu incertain-1995, La fatigue d'être soi-1998).
Mais où peut-on exprimer ses vulnérabilités et demander de l'aide ? construire, restaurer, maintenir, protéger des espaces de confiance est un outil puissant de robustesse. Et vous, avez-vous des lieux, des groupes de confiance où vous savez que vous pouvez, que vous oserez sans crainte ni malaise, demander de l'aide si besoin ?
Mais où peut-on exprimer ses vulnérabilités et demander de l'aide ? construire, restaurer, maintenir, protéger des espaces de confiance est un outil puissant de robustesse. Et vous, avez-vous des lieux, des groupes de confiance où vous savez que vous pouvez, que vous oserez sans crainte ni malaise, demander de l'aide si besoin ?
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Epidémie : 20% d’absence
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Super virus, 20% des collègues sont hors service
Licence
CC-BY-SA
Epidémie de dépression suicidaire chez les ados
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
eco-anxiété, réseaux sociaux normatifs, les ados se suicident de plus en plus
Licence
CC-BY-SA
Exode massif vers les campagnes
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Après le dernier gros blocage, les villes se vident, exode massif vers les campagnes.
Licence
CC-BY-SA
Exode massif vers les villes
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Le transports, beaucoup trop couteux en campagne, provoquent un exode massif vers les villes.
Licence
CC-BY-SA
Exploration des désaccords fertiles
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Comprendre ce qui sous-tend les controverses nous permet d'avancer collectivement
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
③ Piste de solution
Explorer les désaccords fertiles
formuler ensemble nos accords et désaccords
③ Piste de solution
Explorer les désaccords fertiles
Apprendre à s'écouter et se mettre d'accord sur
- ce sur quoi on est d'accord
- ce sur quoi on n'est pas d'accord
- ce qu'il reste à éclaircir
C'est une des conditions d'une démocratie apaisée et créatrice où l'on sait "s'opposer sans se massacrer".
Une méthode d'animation proposée par Patrick Viveret.
- ce sur quoi on est d'accord
- ce sur quoi on n'est pas d'accord
- ce qu'il reste à éclaircir
C'est une des conditions d'une démocratie apaisée et créatrice où l'on sait "s'opposer sans se massacrer".
Une méthode d'animation proposée par Patrick Viveret.
Explorer les désaccords fertiles
Accroche (description courte en une phrase )
formuler ensemble nos accords et désaccords
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Apprendre à s'écouter et se mettre d'accord sur
- ce sur quoi on est d'accord
- ce sur quoi on n'est pas d'accord
- ce qu'il reste à éclaircir
C'est une des conditions d'une démocratie apaisée et créatrice où l'on sait "s'opposer sans se massacrer".
Une méthode d'animation proposée par Patrick Viveret.
- ce sur quoi on est d'accord
- ce sur quoi on n'est pas d'accord
- ce qu'il reste à éclaircir
C'est une des conditions d'une démocratie apaisée et créatrice où l'on sait "s'opposer sans se massacrer".
Une méthode d'animation proposée par Patrick Viveret.
Contenu textuel
Il y a 3 grandes étapes qui nécessitent une facilitation rodée :
1) réduire l’opacité des termes du sujet (débat mouvant en quatre coins) : lever les malentendus, s’entendre sur le sens des mots, laisser les personnes exprimer leurs ressentis, lever les incompréhensions.
2) construire les désaccords : "dégager la pépite du désaccord de la gangue du malentendu et du procès d’intention », 3 colonnes pour faire le tri entre les points d’accord, les points de désaccord et les points qui posent question (doutes)
3) traiter les désaccords et viser un dépassement dynamique en identifiant «Qu’est-ce qui vous paraît important à prendre en compte dans le point de vue que vous ne partagez pas ?».
Cette méthode a été plusieurs fois décrite. Vous retrouverez les détails et les liens utiles dans la fiche ressource dédiée sur le wiki du labo furtif https://labofurtif.xyz/?LaConstructionDesDesaccords
1) réduire l’opacité des termes du sujet (débat mouvant en quatre coins) : lever les malentendus, s’entendre sur le sens des mots, laisser les personnes exprimer leurs ressentis, lever les incompréhensions.
2) construire les désaccords : "dégager la pépite du désaccord de la gangue du malentendu et du procès d’intention », 3 colonnes pour faire le tri entre les points d’accord, les points de désaccord et les points qui posent question (doutes)
3) traiter les désaccords et viser un dépassement dynamique en identifiant «Qu’est-ce qui vous paraît important à prendre en compte dans le point de vue que vous ne partagez pas ?».
Cette méthode a été plusieurs fois décrite. Vous retrouverez les détails et les liens utiles dans la fiche ressource dédiée sur le wiki du labo furtif https://labofurtif.xyz/?LaConstructionDesDesaccords
Fichier : Construction_des_desaccords.pdf
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Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Extinction des insectes et autres animaux sauvages
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
L'extinction s'accélère, les insectes et autres vivants deviennent rarissimes
Licence
CC-BY-SA
Favoriser des low tech
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Il nous faut des débrouillards, des bricoleurs, des personnes agiles
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Privilégier les équipements simples, adaptables, réparables, low tech. Il faut "juste" que ça fonctionne.
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
③ Piste de solution
Favoriser l'hétérogénéité interne
Accepter de la diversité, de la divergence au sein des structures
③ Piste de solution
Favoriser l'hétérogénéité interne
L'addiction à la performance amène à une recherche de cohérence absolue qui si elle est menée au bout aboutit à une élimination de toute diversité, de toute divergence. Apprendre à inclure la diversité, à travailler avec l'alterité et la divergence apporte beaucoup de richesse et de robustesse aux structures.
Favoriser l'hétérogénéité interne
Accroche (description courte en une phrase )
Accepter de la diversité, de la divergence au sein des structures
L'essentiel (description en 500 caractères max)
L'addiction à la performance amène à une recherche de cohérence absolue qui si elle est menée au bout aboutit à une élimination de toute diversité, de toute divergence. Apprendre à inclure la diversité, à travailler avec l'alterité et la divergence apporte beaucoup de richesse et de robustesse aux structures.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
favoriser les processus par itération
les décisions, les projets mûrissent par étapes successives
③ Piste de solution
favoriser les processus par itération
Une prise de décision est itérative lorsqu'elle n'est pas linéaire, c'est-à-dire qu'elle permet de faire des " retours en arrière " ou des " boucles " à l'une ou l'autre de ses phases de construction en fonction par exemple :
- d'une recherche d'information complémentaire ;
- d'interrogations apparaissant au fur et à mesure des avancées ;
- des problèmes rencontrés ou des résultats obtenus.
favoriser les processus par itération
Accroche (description courte en une phrase )
les décisions, les projets mûrissent par étapes successives
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Une prise de décision est itérative lorsqu'elle n'est pas linéaire, c'est-à-dire qu'elle permet de faire des " retours en arrière " ou des " boucles " à l'une ou l'autre de ses phases de construction en fonction par exemple :
- d'une recherche d'information complémentaire ;
- d'interrogations apparaissant au fur et à mesure des avancées ;
- des problèmes rencontrés ou des résultats obtenus.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Fermeture du plus grand employeur du territoire
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Délocalisations, choix budgétaires... Le plus gros employeur du territoire ferme
Licence
CC-BY-SA
Fin des financements publics
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Suite à des ré-affectations budgétaires, il n'y a plus de financements publics pour les assos et fonctions non prioritaires (culture, environnement...)
Licence
CC-BY-SA
Fin du pétrole abondant et bon marché
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
2030 la fin d'un pétrole abondant ?
Licence
CC-BY-SA
⚫️
⓪ Concept clé
Fluctuation
Nous sommes dans un monde qui tangue et qui va tanguer de plus en plus souvent et de plus en plus fort...
⚫️
⓪ Concept clé
Fluctuation
Mais attention, une fluctuation n'est pas une tendance...
- Une tendance est du registre de la moyenne : en moyenne, il est logique qu'un collègue s'en aille, soit malade, de voir le prix de la vie augmenter... Ces tendances ne sont pas des fluctuations.
- Les fluctuations sont du registre de l'écart type, ce sont les valeurs qui sortent de la moyenne, de la norme : la moitié de mes collègues partent en arrêt longue maladie n'est pas dans la moyenne, il s'agit d'une fluctuation, le coût de la vie X 5, c'est une fluctuation...
Fluctuation
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Nous sommes dans un monde qui tangue et qui va tanguer de plus en plus souvent et de plus en plus fort...
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Mais attention, une fluctuation n'est pas une tendance...
- Une tendance est du registre de la moyenne : en moyenne, il est logique qu'un collègue s'en aille, soit malade, de voir le prix de la vie augmenter... Ces tendances ne sont pas des fluctuations.
- Les fluctuations sont du registre de l'écart type, ce sont les valeurs qui sortent de la moyenne, de la norme : la moitié de mes collègues partent en arrêt longue maladie n'est pas dans la moyenne, il s'agit d'une fluctuation, le coût de la vie X 5, c'est une fluctuation...
Licence
CC-BY-SA
Fluctuations
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
③ Piste de solution
Gouverner nos communs
l'auto-gouvernance locale de ressources communes
③ Piste de solution
Gouverner nos communs
Selon Elinor Olstrom des ressources communes peuvent être gérées et protégées dans la durée par des communautés d’acteurs. Elle a identifié 8 principes nécessaires :
- des groupes aux frontières définies
- des ressources délimitées
- des règles adaptées aux spécificités et besoins locaux
- la capacité de les modifier
- le respect de ces règles par les autorités extérieures
- le contrôle par les membres de la communauté
- un système de sanctions graduées
- des mécanismes de résolution des conflits peu coûteux
- une gouvernance polycentrique
Gouverner nos communs
Accroche (description courte en une phrase )
l'auto-gouvernance locale de ressources communes
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Selon Elinor Olstrom des ressources communes peuvent être gérées et protégées dans la durée par des communautés d’acteurs. Elle a identifié 8 principes nécessaires :
- des groupes aux frontières définies
- des ressources délimitées
- des règles adaptées aux spécificités et besoins locaux
- la capacité de les modifier
- le respect de ces règles par les autorités extérieures
- le contrôle par les membres de la communauté
- un système de sanctions graduées
- des mécanismes de résolution des conflits peu coûteux
- une gouvernance polycentrique
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Grève des éboueurs
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Les poubelles ne sont plus ramassées, et il fait chaud
Licence
CC-BY-SA
Grève des transporteurs
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Les acheminements sont totalement bloqués.
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Hétérogénéité | Principe du vivant
Cultiver la diversité à tous niveaux et toutes échelles
⑦ Principe du vivant
Hétérogénéité | Principe du vivant
Dans le vivant
Le vivant teste tout (sans intention) au prix d'un immense gâchis
Dans les organisations
Cultiver la diversité culturelle.
Varier les process, les approches.
S'autoriser des processus qui sortent des habitudes.
Aller voir ailleur, dans des contextes différents
Abandonner sans regret les essais.
Tout tenter en jetant sans regret sur base des réalités du moment.
Le vivant teste tout (sans intention) au prix d'un immense gâchis
Dans les organisations
Cultiver la diversité culturelle.
Varier les process, les approches.
S'autoriser des processus qui sortent des habitudes.
Aller voir ailleur, dans des contextes différents
Abandonner sans regret les essais.
Tout tenter en jetant sans regret sur base des réalités du moment.
Hétérogénéité | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Cultiver la diversité à tous niveaux et toutes échelles
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Le vivant teste tout (sans intention) au prix d'un immense gâchis
Dans les organisations
Cultiver la diversité culturelle.
Varier les process, les approches.
S'autoriser des processus qui sortent des habitudes.
Aller voir ailleur, dans des contextes différents
Abandonner sans regret les essais.
Tout tenter en jetant sans regret sur base des réalités du moment.
Le vivant teste tout (sans intention) au prix d'un immense gâchis
Dans les organisations
Cultiver la diversité culturelle.
Varier les process, les approches.
S'autoriser des processus qui sortent des habitudes.
Aller voir ailleur, dans des contextes différents
Abandonner sans regret les essais.
Tout tenter en jetant sans regret sur base des réalités du moment.
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Inachèvement | Principe du vivant
Il n'y a pas de finalité, de grand dessin, il faut juste cheminer
⑦ Principe du vivant
Inachèvement | Principe du vivant
Dans le vivant
Puisqu'il n'y a pas de chef, de plan, rien n'est jamais fini dans le vivant... on est jamais sur la bonne voie mais toujours sur la voie.
Dans les organisations
Avoir des orientations mais adaptables en fonction des réalités du moment.
Il n'y a plus de cible, ni d'indicateurs à atteindre.
La richesse est trouver le long du chemin.
Accepter de renoncer à la notion du parfait, de l'abouti parfait finalisé.
Toutes les étapes doivent être valorisables et sont des réussites.
Puisqu'il n'y a pas de chef, de plan, rien n'est jamais fini dans le vivant... on est jamais sur la bonne voie mais toujours sur la voie.
Dans les organisations
Avoir des orientations mais adaptables en fonction des réalités du moment.
Il n'y a plus de cible, ni d'indicateurs à atteindre.
La richesse est trouver le long du chemin.
Accepter de renoncer à la notion du parfait, de l'abouti parfait finalisé.
Toutes les étapes doivent être valorisables et sont des réussites.
Inachèvement | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Il n'y a pas de finalité, de grand dessin, il faut juste cheminer
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Puisqu'il n'y a pas de chef, de plan, rien n'est jamais fini dans le vivant... on est jamais sur la bonne voie mais toujours sur la voie.
Dans les organisations
Avoir des orientations mais adaptables en fonction des réalités du moment.
Il n'y a plus de cible, ni d'indicateurs à atteindre.
La richesse est trouver le long du chemin.
Accepter de renoncer à la notion du parfait, de l'abouti parfait finalisé.
Toutes les étapes doivent être valorisables et sont des réussites.
Puisqu'il n'y a pas de chef, de plan, rien n'est jamais fini dans le vivant... on est jamais sur la bonne voie mais toujours sur la voie.
Dans les organisations
Avoir des orientations mais adaptables en fonction des réalités du moment.
Il n'y a plus de cible, ni d'indicateurs à atteindre.
La richesse est trouver le long du chemin.
Accepter de renoncer à la notion du parfait, de l'abouti parfait finalisé.
Toutes les étapes doivent être valorisables et sont des réussites.
Licence
CC-BY-SA
Incendie dans le voisinage
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Un méga incendie qui menace votre quartier
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Incohérence | Principe du vivant
Quand on accélère, aussi ralentir, quand on augmente, aussi diminuer
⑦ Principe du vivant
Incohérence | Principe du vivant
Dans le vivant
Le fonctionnement en cycles oscillants requiert un certain déphasage... dont un délai de réponse.
La rubisco, enzyme de la photosynthèse fait une chose et son contraire !
Dans les organisations
Mettre en place des processus qui évitent la surchauffe (partir en exponentiel).
A partir de ... on ne prends plus de clients.
Se fixer des limites à ne pas dépasser.
Dès qu'on met en place un outil, mettre en place le processus qui requestionne sa pertinence.
Le fonctionnement en cycles oscillants requiert un certain déphasage... dont un délai de réponse.
La rubisco, enzyme de la photosynthèse fait une chose et son contraire !
Dans les organisations
Mettre en place des processus qui évitent la surchauffe (partir en exponentiel).
A partir de ... on ne prends plus de clients.
Se fixer des limites à ne pas dépasser.
Dès qu'on met en place un outil, mettre en place le processus qui requestionne sa pertinence.
Incohérence | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Quand on accélère, aussi ralentir, quand on augmente, aussi diminuer
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Le fonctionnement en cycles oscillants requiert un certain déphasage... dont un délai de réponse.
La rubisco, enzyme de la photosynthèse fait une chose et son contraire !
Dans les organisations
Mettre en place des processus qui évitent la surchauffe (partir en exponentiel).
A partir de ... on ne prends plus de clients.
Se fixer des limites à ne pas dépasser.
Dès qu'on met en place un outil, mettre en place le processus qui requestionne sa pertinence.
Le fonctionnement en cycles oscillants requiert un certain déphasage... dont un délai de réponse.
La rubisco, enzyme de la photosynthèse fait une chose et son contraire !
Dans les organisations
Mettre en place des processus qui évitent la surchauffe (partir en exponentiel).
A partir de ... on ne prends plus de clients.
Se fixer des limites à ne pas dépasser.
Dès qu'on met en place un outil, mettre en place le processus qui requestionne sa pertinence.
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
Inefficacité | Principe du vivant
Si ça fonctionne, c'est suffisant comme ça, on ne va pas plus loin
⑦ Principe du vivant
Inefficacité | Principe du vivant
Dans le vivant
La photosynthèse fonctionne depuis 3,8 milliards d'année avec 1% de rendement... sans aucune tentative d'amélioration !
Dans les organisations
Se nourrir des processus d'amélioration continue mais sans en faire une finalité.
Laisser de la place aux "moments qui ne servent à rien" : pause café, réunions sans ordre du jour, mise au vert, formation commune sur un objet hors sujet, aller se promener ensemble...
La photosynthèse fonctionne depuis 3,8 milliards d'année avec 1% de rendement... sans aucune tentative d'amélioration !
Dans les organisations
Se nourrir des processus d'amélioration continue mais sans en faire une finalité.
Laisser de la place aux "moments qui ne servent à rien" : pause café, réunions sans ordre du jour, mise au vert, formation commune sur un objet hors sujet, aller se promener ensemble...
Inefficacité | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Si ça fonctionne, c'est suffisant comme ça, on ne va pas plus loin
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
La photosynthèse fonctionne depuis 3,8 milliards d'année avec 1% de rendement... sans aucune tentative d'amélioration !
Dans les organisations
Se nourrir des processus d'amélioration continue mais sans en faire une finalité.
Laisser de la place aux "moments qui ne servent à rien" : pause café, réunions sans ordre du jour, mise au vert, formation commune sur un objet hors sujet, aller se promener ensemble...
La photosynthèse fonctionne depuis 3,8 milliards d'année avec 1% de rendement... sans aucune tentative d'amélioration !
Dans les organisations
Se nourrir des processus d'amélioration continue mais sans en faire une finalité.
Laisser de la place aux "moments qui ne servent à rien" : pause café, réunions sans ordre du jour, mise au vert, formation commune sur un objet hors sujet, aller se promener ensemble...
Licence
CC-BY-SA
Inflation des prix : +20% en 3 mois
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Explosion de tous les prix ces 3 derniers mois
Licence
CC-BY-SA
Innovation
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
Inondation dans le voisinage
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Une inondation impacte le quartier d'à côté
Licence
CC-BY-SA
L'intérêt de l'erreur dans la coopération
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Malgré l'image négative de l'erreur, permettre de faire des erreurs va faciliter la coopération
Licence
CC-BY-SA
⑦ Principe du vivant
LENTEUR | Principe du vivant
Se reposer, prendre le temps, respecter les cycles
⑦ Principe du vivant
LENTEUR | Principe du vivant
Dans le vivant
Le vivant adore la dormance, les cycles longs, les délais de réaction...
Dans les organisations
Prendre le temps de questionner la question, ne pas décider trop vite : passer de problème / solution à problème / supprimer les causes du problème.
Séparer les temps de décisions des temps de reflexions.
Accepter de sortir de la cadence (mises au vert, temps d'analyse, de souvenir du futur...)
Le vivant adore la dormance, les cycles longs, les délais de réaction...
Dans les organisations
Prendre le temps de questionner la question, ne pas décider trop vite : passer de problème / solution à problème / supprimer les causes du problème.
Séparer les temps de décisions des temps de reflexions.
Accepter de sortir de la cadence (mises au vert, temps d'analyse, de souvenir du futur...)
LENTEUR | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Se reposer, prendre le temps, respecter les cycles
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Le vivant adore la dormance, les cycles longs, les délais de réaction...
Dans les organisations
Prendre le temps de questionner la question, ne pas décider trop vite : passer de problème / solution à problème / supprimer les causes du problème.
Séparer les temps de décisions des temps de reflexions.
Accepter de sortir de la cadence (mises au vert, temps d'analyse, de souvenir du futur...)
Le vivant adore la dormance, les cycles longs, les délais de réaction...
Dans les organisations
Prendre le temps de questionner la question, ne pas décider trop vite : passer de problème / solution à problème / supprimer les causes du problème.
Séparer les temps de décisions des temps de reflexions.
Accepter de sortir de la cadence (mises au vert, temps d'analyse, de souvenir du futur...)
Licence
CC-BY-SA
Les pays baltes sont envahis par la Russie
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Après l'Ukraine, la série continue
Licence
CC-BY-SA
Logement
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Pénurie de logements, augmentation du mal-logement, croissance de la fracture énergétique
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
⚫️
⓪ Concept clé
Maladaptation
Maladaptation : une adaptation qui empire la situation initiale
⚫️
⓪ Concept clé
Maladaptation
Malgré de bonnes intentions, de nombreuses actions d’adaptation reproduisent souvent de vieilles erreurs et finissent par aggraver les choses, à produire les effets inverses de ceux espérés.
- la voiture électrique qui oblige à extraire autant de métaux que depuis le début de l'humanité.
- les ampoules économes qui transforment nos maisons en sapins de noëls
- le climatiseur qui réchauffe la rue (5°C de plus dans certaines villes)
Maladaptation
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Maladaptation : une adaptation qui empire la situation initiale
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Malgré de bonnes intentions, de nombreuses actions d’adaptation reproduisent souvent de vieilles erreurs et finissent par aggraver les choses, à produire les effets inverses de ceux espérés.
- la voiture électrique qui oblige à extraire autant de métaux que depuis le début de l'humanité.
- les ampoules économes qui transforment nos maisons en sapins de noëls
- le climatiseur qui réchauffe la rue (5°C de plus dans certaines villes)
Licence
CC-BY-SA
③ Piste de solution
Mener des chantiers collectifs
pour régénérer les milieux naturels (eau, biodiversité, sol)
③ Piste de solution
Mener des chantiers collectifs
Organiser des chantiers de "re-naturation" comme moteur de faire-ensemble à l'échelle locale. Participer à rendre la sinuosité d'un cours d'eau, à planter des espèces dépolluantes ou phytoépuratives, restaurer un réseau de haies, etc. Ces chantiers, bien accompagnés par des experts de la renaturation et facilités par les autorités locales, peuvent permettre à des communautés locales (habitants, entreprises locales)de "ré-habiter" leur territoire en donnant un sens à leur action, dirigé par la boussole de la santé commune.
Mener des chantiers collectifs
Accroche (description courte en une phrase )
pour régénérer les milieux naturels (eau, biodiversité, sol)
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Organiser des chantiers de "re-naturation" comme moteur de faire-ensemble à l'échelle locale. Participer à rendre la sinuosité d'un cours d'eau, à planter des espèces dépolluantes ou phytoépuratives, restaurer un réseau de haies, etc. Ces chantiers, bien accompagnés par des experts de la renaturation et facilités par les autorités locales, peuvent permettre à des communautés locales (habitants, entreprises locales)de "ré-habiter" leur territoire en donnant un sens à leur action, dirigé par la boussole de la santé commune.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Mouvement social type "gilets jaunes"
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Un mouvement social bloque totalement le pays
Licence
CC-BY-SA
Nouveau virus végétal mondial
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
la production alimentaire divisée par 2
Licence
CC-BY-SA
⚫️
⓪ Concept clé
Otium
Otium : c'est le temps "libre" hors de toute logique de "rentabilité"
⚫️
⓪ Concept clé
Otium
L'otium, c'est l'usage du temps où il est possible de penser sans (devoir) être rentable : curiosité, créativité, simple présence aux autres et aux choses.
Complexe, la réalité réclame davantage d'intelligence, de profondeur, d'empathie. Pourtant, les conditions nécessaires à la lucidité ne cessent de se dégrader. Dans l'accélération générale du rythme de nos vies, le temps de la pensée pour pouvoir panser est ainsi le premier sacrifié. Jugé avec les critères de la productivité, il passe pour un luxe inutile.
Sans temps pour penser nous sommes incapable d'aller vers la robustesse.
Complexe, la réalité réclame davantage d'intelligence, de profondeur, d'empathie. Pourtant, les conditions nécessaires à la lucidité ne cessent de se dégrader. Dans l'accélération générale du rythme de nos vies, le temps de la pensée pour pouvoir panser est ainsi le premier sacrifié. Jugé avec les critères de la productivité, il passe pour un luxe inutile.
Sans temps pour penser nous sommes incapable d'aller vers la robustesse.
Otium
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Otium : c'est le temps "libre" hors de toute logique de "rentabilité"
L'essentiel (description en 500 caractères max)
L'otium, c'est l'usage du temps où il est possible de penser sans (devoir) être rentable : curiosité, créativité, simple présence aux autres et aux choses.
Complexe, la réalité réclame davantage d'intelligence, de profondeur, d'empathie. Pourtant, les conditions nécessaires à la lucidité ne cessent de se dégrader. Dans l'accélération générale du rythme de nos vies, le temps de la pensée pour pouvoir panser est ainsi le premier sacrifié. Jugé avec les critères de la productivité, il passe pour un luxe inutile.
Sans temps pour penser nous sommes incapable d'aller vers la robustesse.
Complexe, la réalité réclame davantage d'intelligence, de profondeur, d'empathie. Pourtant, les conditions nécessaires à la lucidité ne cessent de se dégrader. Dans l'accélération générale du rythme de nos vies, le temps de la pensée pour pouvoir panser est ainsi le premier sacrifié. Jugé avec les critères de la productivité, il passe pour un luxe inutile.
Sans temps pour penser nous sommes incapable d'aller vers la robustesse.
Licence
CC-BY-SA
Panne informatique mondiale : Arrêt de Windows 3 jours
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Suite à une mise à jour buguée, plus d'accès aux ordinateurs sous windows
Licence
CC-BY-SA
Partage des outils et des méthodes
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Partage des outils et des méthodes. Retours d'expériences
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
③ Piste de solution
Partager nos contenus, composter
favoriser la circulation des idées, des outils, des méthodes
③ Piste de solution
Partager nos contenus, composter
Partager sincèrement pour pouvoir re-composer
On peut alors parler de la compostabilité des idées et des projets. Pour ce faire, il faut donc retenir trois choses :
On peut alors parler de la compostabilité des idées et des projets. Pour ce faire, il faut donc retenir trois choses :
- 1. la compostabilité se pense et se prépare très en amont,
- 2. elle permet de mettre fin aux projets lorsque nécessaire tout en leur assurant un nouveau départ,
- 3. elle nécessite le partage sincère de l'ensemble des ressources produites.
Partager nos contenus, composter
Accroche (description courte en une phrase )
favoriser la circulation des idées, des outils, des méthodes
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Partager sincèrement pour pouvoir re-composer
On peut alors parler de la compostabilité des idées et des projets. Pour ce faire, il faut donc retenir trois choses :
On peut alors parler de la compostabilité des idées et des projets. Pour ce faire, il faut donc retenir trois choses :
- 1. la compostabilité se pense et se prépare très en amont,
- 2. elle permet de mettre fin aux projets lorsque nécessaire tout en leur assurant un nouveau départ,
- 3. elle nécessite le partage sincère de l'ensemble des ressources produites.
Contenu textuel
Partager sincèrement pour pouvoir re-composer
On peut alors parler de la compostabilité des idées et des projets. Pour ce faire, il faut donc retenir trois choses :
Bien réfléchir à l'aspect opérationnel (quel format, sur quels supports) et juridique (quelle licence autorise le partage) de son partage.
On peut alors parler de la compostabilité des idées et des projets. Pour ce faire, il faut donc retenir trois choses :
- 1. la compostabilité se pense et se prépare très en amont,
- 2. elle permet de mettre fin aux projets lorsque nécessaire tout en leur assurant un nouveau départ,
- 3. elle nécessite le partage sincère de l'ensemble des ressources produites.
Bien réfléchir à l'aspect opérationnel (quel format, sur quels supports) et juridique (quelle licence autorise le partage) de son partage.
Ressources complémentaires
https://interpole.xyz/?LaCompostabilite1PourUnEcosystemeDePro
https://interpole.xyz/?LaCompostabilite2MaisPourQuoiFaire
https://interpole.xyz/?LaCompostabilite3CEstPourQui
https://interpole.xyz/?LaCompostabilite2MaisPourQuoiFaire
https://interpole.xyz/?LaCompostabilite3CEstPourQui
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
⚫️
⓪ Concept clé
Performance
La performance, c’est la somme de l’efficacité et de l’efficience
⚫️
⓪ Concept clé
Performance
La somme de l'efficacité (atteindre son objectif) et de l'efficience (avec le moins de moyens possibles).
Valeur maitresse (addiction !) de nos sociétés occidentales, elle cherche à tout optimaliser quitte à s'aveugler devant les dégâts collatéraux engendrés.
Ceci dit, une posture de robustesse ne doit pas rejeter une logique de performance mais celle ci doit être limitée dans le temps.
Valeur maitresse (addiction !) de nos sociétés occidentales, elle cherche à tout optimaliser quitte à s'aveugler devant les dégâts collatéraux engendrés.
Ceci dit, une posture de robustesse ne doit pas rejeter une logique de performance mais celle ci doit être limitée dans le temps.
Performance
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
La performance, c’est la somme de l’efficacité et de l’efficience
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La somme de l'efficacité (atteindre son objectif) et de l'efficience (avec le moins de moyens possibles).
Valeur maitresse (addiction !) de nos sociétés occidentales, elle cherche à tout optimaliser quitte à s'aveugler devant les dégâts collatéraux engendrés.
Ceci dit, une posture de robustesse ne doit pas rejeter une logique de performance mais celle ci doit être limitée dans le temps.
Valeur maitresse (addiction !) de nos sociétés occidentales, elle cherche à tout optimaliser quitte à s'aveugler devant les dégâts collatéraux engendrés.
Ceci dit, une posture de robustesse ne doit pas rejeter une logique de performance mais celle ci doit être limitée dans le temps.
Contenu textuel
C'est cette logique qui nous pousse à toujours viser le plus de résultats avec le moins de moyens possible. Paradoxalement, une performance optimisée dans le présent tend à se révéler moins bénéfique pour l’avenir et le long terme. Aujourd'hui, notre culte pour la performance dégrade irréversiblement notre environnement. C’est ce que nous, systémiciens, appelons «le piège de l’efficacité»: à court terme, la performance peut apporter une solution, mais elle nous canalise aussi dans une voie toujours plus étroite, et donc toujours plus difficile à dévier.
Licence
CC-BY-SA
Plus d'eau suite à longue sécheresse
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
La sécheresse s'installe, 8 mois d'affilés, plus d'eau
Licence
CC-BY-SA
Plus d'électricité durant 1 mois
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Un bug, une destruction de noeuds énergétiques, black out électrique
Licence
CC-BY-SA
Pollution chimique de l’eau municipale
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
L'eau du robinet n'est plus potable suite à une pollution chimique
Licence
CC-BY-SA
⚫️
③ Piste de solution
Préparer des rôles
Préparer des rôles et les rendre visible
⚫️
③ Piste de solution
Préparer des rôles
Préparer les hommes et les femmes à être collectivement robustes, former, attribuer à l'avance des rôles.
Préparer des objets qui montrent sa fonction : des casquettes, teeshirts qui rendent visible les rôles.
- Si ça se passe, qui fait quoi ?
- Comment on fait pour...
- On a besoin de quoi, et qui fait quoi ?
Préparer des objets qui montrent sa fonction : des casquettes, teeshirts qui rendent visible les rôles.
Préparer des rôles
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Préparer des rôles et les rendre visible
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Préparer les hommes et les femmes à être collectivement robustes, former, attribuer à l'avance des rôles.
Préparer des objets qui montrent sa fonction : des casquettes, teeshirts qui rendent visible les rôles.
- Si ça se passe, qui fait quoi ?
- Comment on fait pour...
- On a besoin de quoi, et qui fait quoi ?
Préparer des objets qui montrent sa fonction : des casquettes, teeshirts qui rendent visible les rôles.
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
Prix de l’électricité : + 30% en 6 mois
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Explosion du prix de l'électricité ces 6 derniers mois
Licence
CC-BY-SA
Raréfaction et augmentation du prix des ressources
Raréfaction et augmentation du prix des ressources
pétrole, matière première, eau, alimentation, terres rares…
Fin 2024 le prix du pétrole rebondit, tout comme celui du gaz.Les prix en euros des matières premières industrielles repartent à la hausse. Les prix des matières stratégiques pour l’industrie sont presque tous en hausse.Les prix en euros des matières premières alimentaires progressent légèrement
Fin 2024 le prix du pétrole rebondit, tout comme celui du gaz.Les prix en euros des matières premières industrielles repartent à la hausse. Les prix des matières stratégiques pour l’industrie sont presque tous en hausse.Les prix en euros des matières premières alimentaires progressent légèrement
Raréfaction et augmentation du prix des ressources
L'essentiel (description en 500 caractères max)
pétrole, matière première, eau, alimentation, terres rares…
Fin 2024 le prix du pétrole rebondit, tout comme celui du gaz.Les prix en euros des matières premières industrielles repartent à la hausse. Les prix des matières stratégiques pour l’industrie sont presque tous en hausse.Les prix en euros des matières premières alimentaires progressent légèrement
Fin 2024 le prix du pétrole rebondit, tout comme celui du gaz.Les prix en euros des matières premières industrielles repartent à la hausse. Les prix des matières stratégiques pour l’industrie sont presque tous en hausse.Les prix en euros des matières premières alimentaires progressent légèrement
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
⑦ Principe du vivant
Redondance | Principe du vivant
Doubler, tripler les éléments critiques au cas où...
⑦ Principe du vivant
Redondance | Principe du vivant
Dans le vivant
Une fonction biochimique est (très) souvent codée plusieurs fois sur plusieurs gènes de l'ADN.
Dans les organisations
Avoir une diversité de clients, de fournisseurs.
Se débrouiller pour que plusieurs personnes portent une compétence critique.
Ne pas stocker les informations dans un seul lieu.
Dans le langage
Avoir plusieurs mots pour dire la même chose
Une fonction biochimique est (très) souvent codée plusieurs fois sur plusieurs gènes de l'ADN.
Dans les organisations
Avoir une diversité de clients, de fournisseurs.
Se débrouiller pour que plusieurs personnes portent une compétence critique.
Ne pas stocker les informations dans un seul lieu.
Dans le langage
Avoir plusieurs mots pour dire la même chose
Redondance | Principe du vivant
Accroche (description courte en une phrase )
Doubler, tripler les éléments critiques au cas où...
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans le vivant
Une fonction biochimique est (très) souvent codée plusieurs fois sur plusieurs gènes de l'ADN.
Dans les organisations
Avoir une diversité de clients, de fournisseurs.
Se débrouiller pour que plusieurs personnes portent une compétence critique.
Ne pas stocker les informations dans un seul lieu.
Dans le langage
Avoir plusieurs mots pour dire la même chose
Une fonction biochimique est (très) souvent codée plusieurs fois sur plusieurs gènes de l'ADN.
Dans les organisations
Avoir une diversité de clients, de fournisseurs.
Se débrouiller pour que plusieurs personnes portent une compétence critique.
Ne pas stocker les informations dans un seul lieu.
Dans le langage
Avoir plusieurs mots pour dire la même chose
Licence
CC-BY-SA
③ Piste de solution
relativiser les indicateurs
préférer "l'intersubjectivité" dans les problèmes complexes
③ Piste de solution
relativiser les indicateurs
La loi de Goodhart, du nom de l'économiste Charles Goodhart qui l'a formulée pour la première fois en 1975 en prenant comme exemple la politique monétaire anglaise, indique que « lorsqu'une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure ». Nous essaierons donc dans la conduite de projets complexes de toujours équilibrer le pilotage par indicateurs par le croisement des intersubjectivités des humains qui sont parties prenantes du projet.
relativiser les indicateurs
Accroche (description courte en une phrase )
préférer "l'intersubjectivité" dans les problèmes complexes
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La loi de Goodhart, du nom de l'économiste Charles Goodhart qui l'a formulée pour la première fois en 1975 en prenant comme exemple la politique monétaire anglaise, indique que « lorsqu'une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure ». Nous essaierons donc dans la conduite de projets complexes de toujours équilibrer le pilotage par indicateurs par le croisement des intersubjectivités des humains qui sont parties prenantes du projet.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
Rendre le gachis neutre
pour favoriser la circularité et la réutilisation des matières et éléments
③ Piste de solution
Rendre le gachis neutre
Si on regarde le vivant, bien souvent il n'est pas spécialement sobre. Il produit beaucoup, gaspille, refait, rejette sans arrêt (penser à la production de feuilles d'un arbre par exemple). Mais ce "gachis" est en fait réutilisable par toute la chaîne trophique, la compostabilité permet de le remettre en circularité de mille et une façons. La différence majeure avec le "gachis" issu des activités humaines modernes est que ce dernier n'est pas neutre, il contient nombre d'éléments très difficilement recompostable. L'effort porte donc à comment rendre ce gachis neutre et par conséquent réutilisable de façon ouverte.
Rendre le gachis neutre
Accroche (description courte en une phrase )
pour favoriser la circularité et la réutilisation des matières et éléments
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Si on regarde le vivant, bien souvent il n'est pas spécialement sobre. Il produit beaucoup, gaspille, refait, rejette sans arrêt (penser à la production de feuilles d'un arbre par exemple). Mais ce "gachis" est en fait réutilisable par toute la chaîne trophique, la compostabilité permet de le remettre en circularité de mille et une façons. La différence majeure avec le "gachis" issu des activités humaines modernes est que ce dernier n'est pas neutre, il contient nombre d'éléments très difficilement recompostable. L'effort porte donc à comment rendre ce gachis neutre et par conséquent réutilisable de façon ouverte.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
⚫️
③ Piste de solution
Réparer les écosystèmes et les liens sociaux
Retisser les liens avec les vivants humains et non humains
⚫️
③ Piste de solution
Réparer les écosystèmes et les liens sociaux
Travailler à la réparation des écosystèmes (eau, sol, biodiv) et socio-culturelle établir des liens entre les communautés
amplifier l'ntraide avec le reste du vivant. iI faut aider le vivant. Il faut sortir de l'anthropocentrisme
amplifier l'ntraide avec le reste du vivant. iI faut aider le vivant. Il faut sortir de l'anthropocentrisme
Réparer les écosystèmes et les liens sociaux
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Retisser les liens avec les vivants humains et non humains
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Travailler à la réparation des écosystèmes (eau, sol, biodiv) et socio-culturelle établir des liens entre les communautés
amplifier l'ntraide avec le reste du vivant. iI faut aider le vivant. Il faut sortir de l'anthropocentrisme
amplifier l'ntraide avec le reste du vivant. iI faut aider le vivant. Il faut sortir de l'anthropocentrisme
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
③ Piste de solution
Reprendre le contrôle des outils
des outils qui ne génèrent ni maîtres ni esclaves
③ Piste de solution
Reprendre le contrôle des outils
Face aux fluctuations, il est nécessaire de garder une capacité d'agir. Selon Ivan Illich, philosophe, il est nécessaire de privilégier ce qu'il nomme un outil-convivial :
- Il ne doit pas dégrader l'autonomie personnelle.
- Il ne doit susciter ni esclaves ni maîtres.
- Il doit élargir le rayon d'action personnel.
Reprendre le contrôle des outils
Accroche (description courte en une phrase )
des outils qui ne génèrent ni maîtres ni esclaves
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Face aux fluctuations, il est nécessaire de garder une capacité d'agir. Selon Ivan Illich, philosophe, il est nécessaire de privilégier ce qu'il nomme un outil-convivial :
- Il ne doit pas dégrader l'autonomie personnelle.
- Il ne doit susciter ni esclaves ni maîtres.
- Il doit élargir le rayon d'action personnel.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
⚫️
⓪ Concept clé
Résilience
Capacité d'un matériau à se déformer et à revenir à sa forme initiale.
⚫️
⓪ Concept clé
Résilience
La résilience a deux autres définitions :
- En psychologie, la capacité à rebondir. Mais cette définition est très responsabilisante et s'aligne parfaitement avec la pensée néolibérale". cette acceptation psychologique domine actuellement et peut devenir une injonction à l'agilité.
- Enfin, la résilience dans le champ socio-écologique est la capacité à se maintenir, à s'adapter et à se transformer dans un environnement fluctuant.
Résilience
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Capacité d'un matériau à se déformer et à revenir à sa forme initiale.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La résilience a deux autres définitions :
- En psychologie, la capacité à rebondir. Mais cette définition est très responsabilisante et s'aligne parfaitement avec la pensée néolibérale". cette acceptation psychologique domine actuellement et peut devenir une injonction à l'agilité.
- Enfin, la résilience dans le champ socio-écologique est la capacité à se maintenir, à s'adapter et à se transformer dans un environnement fluctuant.
Licence
CC-BY-SA
⚫️
⓪ Concept clé
Résonance
La résonance est la capacité à se mettre au rythme de ce qui est "alentour"
⚫️
⓪ Concept clé
Résonance
La résonance est la capacité à se mettre au rythme de ce qui est "alentour" pour s'y connecter (pour ressentir, échanger et éventuellement construire ensemble)
Dans le monde piloté à la performance, au toujours plus vite (que les autres, que la nature, que...), il est très difficile d'entrer en résonance, en échange, en discussion, en...
Pour entrer en résonance, ralentir, se poser ou adopter le rythme de l'autre est nécessaire.
Ce concept a beaucoup été travaillé par Harmut Rosa
Dans le monde piloté à la performance, au toujours plus vite (que les autres, que la nature, que...), il est très difficile d'entrer en résonance, en échange, en discussion, en...
Pour entrer en résonance, ralentir, se poser ou adopter le rythme de l'autre est nécessaire.
Ce concept a beaucoup été travaillé par Harmut Rosa
Résonance
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
La résonance est la capacité à se mettre au rythme de ce qui est "alentour"
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La résonance est la capacité à se mettre au rythme de ce qui est "alentour" pour s'y connecter (pour ressentir, échanger et éventuellement construire ensemble)
Dans le monde piloté à la performance, au toujours plus vite (que les autres, que la nature, que...), il est très difficile d'entrer en résonance, en échange, en discussion, en...
Pour entrer en résonance, ralentir, se poser ou adopter le rythme de l'autre est nécessaire.
Ce concept a beaucoup été travaillé par Harmut Rosa
Dans le monde piloté à la performance, au toujours plus vite (que les autres, que la nature, que...), il est très difficile d'entrer en résonance, en échange, en discussion, en...
Pour entrer en résonance, ralentir, se poser ou adopter le rythme de l'autre est nécessaire.
Ce concept a beaucoup été travaillé par Harmut Rosa
Licence
CC-BY-SA
RETEX : Retours d'expériences
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Documenter, les réussites et échecs et les partager
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Renforser et assumer le caractère apprenant des systèmes, laisser des traces, ce qui a fonctionné ou pas, rédiger des RETEX et les partager
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
⚫️
⓪ Concept clé
Robustesse
Contre l'addiction à la performance et pour une santé commune
⚫️
⓪ Concept clé
Robustesse
Capacité à se maintenir stable (sur le court terme) et viable (sur le long terme) malgré les fluctuations.
La robustesse ne vise donc ni le maximum, ni même l'optimum mais la sous-optimalité pour pouvoir parer aux aléas.
La robustesse se construit sur les principes du vivant tels que :
La robustesse est l'opposé de la performance.
La robustesse ne vise donc ni le maximum, ni même l'optimum mais la sous-optimalité pour pouvoir parer aux aléas.
La robustesse se construit sur les principes du vivant tels que :
- La coopération
- La circularité
- L'adaptabilité
La robustesse est l'opposé de la performance.
Robustesse
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Contre l'addiction à la performance et pour une santé commune
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Capacité à se maintenir stable (sur le court terme) et viable (sur le long terme) malgré les fluctuations.
La robustesse ne vise donc ni le maximum, ni même l'optimum mais la sous-optimalité pour pouvoir parer aux aléas.
La robustesse se construit sur les principes du vivant tels que :
La robustesse est l'opposé de la performance.
La robustesse ne vise donc ni le maximum, ni même l'optimum mais la sous-optimalité pour pouvoir parer aux aléas.
La robustesse se construit sur les principes du vivant tels que :
- La coopération
- La circularité
- L'adaptabilité
La robustesse est l'opposé de la performance.
Licence
CC-BY-SA
⚫️
③ Piste de solution
s'adjoindre des petits et grands débrouillards
Il nous faut des débrouillards, des bricoleurs, des personnes agiles
⚫️
③ Piste de solution
s'adjoindre des petits et grands débrouillards
Dans une organisation, avoir des bricoleurs.euses, des systèmes agiles, des marges de manoeuvres, des gens débrouillards qui maîtrisent le système D, qui ont une pensée latérale.
s'adjoindre des petits et grands débrouillards
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Il nous faut des débrouillards, des bricoleurs, des personnes agiles
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Dans une organisation, avoir des bricoleurs.euses, des systèmes agiles, des marges de manoeuvres, des gens débrouillards qui maîtrisent le système D, qui ont une pensée latérale.
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
4- travailler une posture d'attention
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
En attention, le facilitateur ou la facilitatrice
- crée des situations coopératives (faire se rencontrer les personnes, faire en sorte qu'elles puissent échanger...),
- fait émerger les besoins collectifs
- doit être ensuite réactif·ive pour que ce qui a émergé de la situation puisse déboucher sur des projets, des actions, du travail coopératif
- garder une certaine distance avec ses propres idées et points de vue
- privilégier l'écoute et l'observation
- être concentré·e sur le processus plutôt que sur le résultat
S'éduquer à la coopération
Accroche (description courte en une phrase )
4- travailler une posture d'attention
L'essentiel (description en 500 caractères max)
En attention, le facilitateur ou la facilitatrice
- crée des situations coopératives (faire se rencontrer les personnes, faire en sorte qu'elles puissent échanger...),
- fait émerger les besoins collectifs
- doit être ensuite réactif·ive pour que ce qui a émergé de la situation puisse déboucher sur des projets, des actions, du travail coopératif
- garder une certaine distance avec ses propres idées et points de vue
- privilégier l'écoute et l'observation
- être concentré·e sur le processus plutôt que sur le résultat
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
5- construire et partager des communs
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
« Avoir le souci du bien commun » est lié au résultat de la coopération. C'est un bon indicateur de la maturité du groupe et consolide l’engagement à long terme.
Un commun est un système ouvert avec, au centre, une ou plusieurs ressources partagées, gérées collectivement par une communauté ; celle-ci établit des règles et une gouvernance dans le but de préserver et pérenniser cette ressource tout en ayant le droit de l’utiliser. Ces ressources peuvent être naturelles : une forêt, une rivière ; matérielles : une machine-outil, une maison, une centrale électrique ; immatérielles : une connaissance, un logiciel.
Un commun est un système ouvert avec, au centre, une ou plusieurs ressources partagées, gérées collectivement par une communauté ; celle-ci établit des règles et une gouvernance dans le but de préserver et pérenniser cette ressource tout en ayant le droit de l’utiliser. Ces ressources peuvent être naturelles : une forêt, une rivière ; matérielles : une machine-outil, une maison, une centrale électrique ; immatérielles : une connaissance, un logiciel.
S'éduquer à la coopération
Accroche (description courte en une phrase )
5- construire et partager des communs
L'essentiel (description en 500 caractères max)
« Avoir le souci du bien commun » est lié au résultat de la coopération. C'est un bon indicateur de la maturité du groupe et consolide l’engagement à long terme.
Un commun est un système ouvert avec, au centre, une ou plusieurs ressources partagées, gérées collectivement par une communauté ; celle-ci établit des règles et une gouvernance dans le but de préserver et pérenniser cette ressource tout en ayant le droit de l’utiliser. Ces ressources peuvent être naturelles : une forêt, une rivière ; matérielles : une machine-outil, une maison, une centrale électrique ; immatérielles : une connaissance, un logiciel.
Un commun est un système ouvert avec, au centre, une ou plusieurs ressources partagées, gérées collectivement par une communauté ; celle-ci établit des règles et une gouvernance dans le but de préserver et pérenniser cette ressource tout en ayant le droit de l’utiliser. Ces ressources peuvent être naturelles : une forêt, une rivière ; matérielles : une machine-outil, une maison, une centrale électrique ; immatérielles : une connaissance, un logiciel.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
1- reconnaître l'interdépendance. Il n'y a pas d'êtres isolés, nous inter-sommes !
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
Intuitivement, comme le souligne Elzbieta Sanojca (qui a réalisée une thèse sur les compétences coopératives), animer un projet coopératif intègre surtout des savoirs-être et des savoirs-faire plus que des connaissances théoriques. La première compétence qu’elle met en avant est d’ avoir « l’esprit coopératif » : cette qualité marquerait une prédisposition pour entrer dans la coopération, elle inclut d’avoir un à priori positif vis à vis de la cooopération, de fonctionner en mode de réciprocité et d’avoir conscience de l’interdépendance vis à vis des autres.
S'éduquer à la coopération
Accroche (description courte en une phrase )
1- reconnaître l'interdépendance. Il n'y a pas d'êtres isolés, nous inter-sommes !
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Intuitivement, comme le souligne Elzbieta Sanojca (qui a réalisée une thèse sur les compétences coopératives), animer un projet coopératif intègre surtout des savoirs-être et des savoirs-faire plus que des connaissances théoriques. La première compétence qu’elle met en avant est d’ avoir « l’esprit coopératif » : cette qualité marquerait une prédisposition pour entrer dans la coopération, elle inclut d’avoir un à priori positif vis à vis de la cooopération, de fonctionner en mode de réciprocité et d’avoir conscience de l’interdépendance vis à vis des autres.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
3- accompagner l'implication
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
On "n'implique" pas une personne. Au mieux, on peut "travailler sur les conditions de son implication". Un groupe c’est un ensemble de personnes et il est important d’en prendre soin. Voici quelques conseils
- identifier les motivations & les freins de chacun·e = seuil d’implication
- accueillir les nouvelles et nouveaux
- accompagner la désimplication
- prendre soin de celles et ceux qui ne sont pas spécialement les plus proactifs mais qui réagissent aux sollicitations ainsi qu'aux observateurs et observatrices
S'éduquer à la coopération
Accroche (description courte en une phrase )
3- accompagner l'implication
L'essentiel (description en 500 caractères max)
On "n'implique" pas une personne. Au mieux, on peut "travailler sur les conditions de son implication". Un groupe c’est un ensemble de personnes et il est important d’en prendre soin. Voici quelques conseils
- identifier les motivations & les freins de chacun·e = seuil d’implication
- accueillir les nouvelles et nouveaux
- accompagner la désimplication
- prendre soin de celles et ceux qui ne sont pas spécialement les plus proactifs mais qui réagissent aux sollicitations ainsi qu'aux observateurs et observatrices
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
2- co-concevoir la structure des projets
③ Piste de solution
S'éduquer à la coopération
« co-concevoir la structure du projet » intervient au démarrage de la coopération et constitue une compétence charinière dans les démarches coopératives. La co-conception est un processus séquencé d’attention, d’échanges constructifs, d’ajustement des points de vue et de formalisation d’un projet.
S'éduquer à la coopération
Accroche (description courte en une phrase )
2- co-concevoir la structure des projets
L'essentiel (description en 500 caractères max)
« co-concevoir la structure du projet » intervient au démarrage de la coopération et constitue une compétence charinière dans les démarches coopératives. La co-conception est un processus séquencé d’attention, d’échanges constructifs, d’ajustement des points de vue et de formalisation d’un projet.
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
③ Piste de solution
S'exercer à l'animation de controverses
pour s'acculturer à une nouvelle diplomatie
③ Piste de solution
S'exercer à l'animation de controverses
Cartographier les controverses c'est identifier la pluralité des points de vue, les controverses, les jeux d'acteurs et d'arguments autour de questions socialement vives. Probablement que nos sociétés seront aménées à faire des choix, à renoncer à certaines choses (sur des questions de confort, de biens matériels, etc.). Or, la perspective de ces possibles renoncements amènera souvent des débat très vifs socialement. Il est intéressant de comprendre comment on rend visible et on identifie une carte des controverses pour pouvoir anticiper des procédures de régulation et de résolution.
S'exercer à l'animation de controverses
Accroche (description courte en une phrase )
pour s'acculturer à une nouvelle diplomatie
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Cartographier les controverses c'est identifier la pluralité des points de vue, les controverses, les jeux d'acteurs et d'arguments autour de questions socialement vives. Probablement que nos sociétés seront aménées à faire des choix, à renoncer à certaines choses (sur des questions de confort, de biens matériels, etc.). Or, la perspective de ces possibles renoncements amènera souvent des débat très vifs socialement. Il est intéressant de comprendre comment on rend visible et on identifie une carte des controverses pour pouvoir anticiper des procédures de régulation et de résolution.
Ressources complémentaires
https://www.prospectiv.be/?AnimationDeControverse
Contributeurices
Manuel Ibanez
Licence
CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
⚫️
⓪ Concept clé
Santé commune
Pas de santé humaine sans santé de la société, pas de santé de la société sans santé des milieux naturels.
⚫️
⓪ Concept clé
Santé commune
La santé est bien notre lien transversal avec les autres humains et les non-humains, notre voie intime en dialogue avec la société et la nature. Autrement dit, cette santé commune impose la conjonction de ces trois composantes en interdépendance hiérarchique irrévocable.
Tout projet au XXI siècle doit contribuer à réparer ces santés
- santé des personnes
- santé des sociétés
- santé des écosystèmes
- santé de l'eau
- santé des sols
- santé de la biodiversité
Tout projet au XXI siècle doit contribuer à réparer ces santés
Santé commune
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Pas de santé humaine sans santé de la société, pas de santé de la société sans santé des milieux naturels.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La santé est bien notre lien transversal avec les autres humains et les non-humains, notre voie intime en dialogue avec la société et la nature. Autrement dit, cette santé commune impose la conjonction de ces trois composantes en interdépendance hiérarchique irrévocable.
Tout projet au XXI siècle doit contribuer à réparer ces santés
- santé des personnes
- santé des sociétés
- santé des écosystèmes
- santé de l'eau
- santé des sols
- santé de la biodiversité
Tout projet au XXI siècle doit contribuer à réparer ces santés
Contenu textuel
La santé est bien notre lien transversal avec les autres humains et les non-humains, notre voie intime en dialogue avec la société et la nature. Autrement dit, cette santé commune impose la conjonction de ces trois composantes en interdépendance hiérarchique irrévocable.
- ≠ Santé globale : La santé commune n'est pas la santé globale qui se focalise sur la santé humaine, physique et mentale pour toutes les populations du monde dans un contexte global sans intégrer la santé sociale ou celle des écosystèmes.
- ≠ one health : La santé commune n'est pas non plus l'idée d'une même approche de santé pour les
- ≠ Santé planétaire : Elle n'est pas davantage la santé planétaire qui est celle de la civilisation humaine face à l'état des systèmes naturels dont elle dépend.
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CC-BY-SA
Santé humaine
Accroche (description courte en une phrase )
Santé humaine
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Augmentation des maladies chroniques, fragilité de la santé mentale, augmentation des coûts de santé, inégalité d’accès au soin
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Degré de maturité
Brouillon
Solidarité et liens sociaux
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CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
Solutions fondées sur la nature
Solutions fondées sur la nature
Les Solutions fondées sur la Nature sont des actions qui s’appuient sur les écosystèmes pour relever les défis que posent les changements globaux à nos sociétés comme la lutte contre les changements climatiques, la gestion des risques naturels, la santé, l’approvisionnement en eau ou encore la sécurité alimentaire.
Solutions fondées sur la nature
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Les Solutions fondées sur la Nature sont des actions qui s’appuient sur les écosystèmes pour relever les défis que posent les changements globaux à nos sociétés comme la lutte contre les changements climatiques, la gestion des risques naturels, la santé, l’approvisionnement en eau ou encore la sécurité alimentaire.
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CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
⚫️ ⚫️
⓪ Concept clé
Systémique
Systémique : passer au niveau système pour comprendre et résoudre les problèmes
⚫️ ⚫️
⓪ Concept clé
Systémique
« Quand vous bloquez sur un problème, élargissez-le » (Eisenhower)
La pensée systémique mobilise la notion de système pour comprendre et résoudre les problèmes.
Au contraire, la pensée réductionniste réduit les problèmes à de petits problèmes facilement gérables. Cela génère souvent d’autres problèmes ailleurs, voire aggrave le problème de départ à terme.
La robustesse est une porte d’entrée à la pensée systémique. La robustesse se matérialisant dans les liens entre les éléments du système.
La pensée systémique mobilise la notion de système pour comprendre et résoudre les problèmes.
Au contraire, la pensée réductionniste réduit les problèmes à de petits problèmes facilement gérables. Cela génère souvent d’autres problèmes ailleurs, voire aggrave le problème de départ à terme.
La robustesse est une porte d’entrée à la pensée systémique. La robustesse se matérialisant dans les liens entre les éléments du système.
Systémique
Complexité
Moyen
Accroche (description courte en une phrase )
Systémique : passer au niveau système pour comprendre et résoudre les problèmes
L'essentiel (description en 500 caractères max)
« Quand vous bloquez sur un problème, élargissez-le » (Eisenhower)
La pensée systémique mobilise la notion de système pour comprendre et résoudre les problèmes.
Au contraire, la pensée réductionniste réduit les problèmes à de petits problèmes facilement gérables. Cela génère souvent d’autres problèmes ailleurs, voire aggrave le problème de départ à terme.
La robustesse est une porte d’entrée à la pensée systémique. La robustesse se matérialisant dans les liens entre les éléments du système.
La pensée systémique mobilise la notion de système pour comprendre et résoudre les problèmes.
Au contraire, la pensée réductionniste réduit les problèmes à de petits problèmes facilement gérables. Cela génère souvent d’autres problèmes ailleurs, voire aggrave le problème de départ à terme.
La robustesse est une porte d’entrée à la pensée systémique. La robustesse se matérialisant dans les liens entre les éléments du système.
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CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon
⚫️
⓪ Concept clé
Territoire
Le territoire où je vis / le territoire dont je vis
⚫️
⓪ Concept clé
Territoire
Les humains sont souvent hors sol. Ils vivent sur un territoire mais en sont déconnectés.
Passer d'un territoire où je vis à un territoire dont je vis contribue à construire la robustesse.
La robustesse se tisse ainsi au travers de l'interdépendance entre humains, non humains, sociétés et milieux naturels. C'est la richesse des intéractions qui permettent de rester adaptable aux fluctuations.
On pourrait parler de territoire d'interactions robustes
Passer d'un territoire où je vis à un territoire dont je vis contribue à construire la robustesse.
La robustesse se tisse ainsi au travers de l'interdépendance entre humains, non humains, sociétés et milieux naturels. C'est la richesse des intéractions qui permettent de rester adaptable aux fluctuations.
On pourrait parler de territoire d'interactions robustes
Territoire
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Le territoire où je vis / le territoire dont je vis
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Les humains sont souvent hors sol. Ils vivent sur un territoire mais en sont déconnectés.
Passer d'un territoire où je vis à un territoire dont je vis contribue à construire la robustesse.
La robustesse se tisse ainsi au travers de l'interdépendance entre humains, non humains, sociétés et milieux naturels. C'est la richesse des intéractions qui permettent de rester adaptable aux fluctuations.
On pourrait parler de territoire d'interactions robustes
Passer d'un territoire où je vis à un territoire dont je vis contribue à construire la robustesse.
La robustesse se tisse ainsi au travers de l'interdépendance entre humains, non humains, sociétés et milieux naturels. C'est la richesse des intéractions qui permettent de rester adaptable aux fluctuations.
On pourrait parler de territoire d'interactions robustes
Licence
CC-BY-SA
⚫️
③ Piste de solution
Travailler nos renoncements
Opérer la descente énergétique et matérielle
⚫️
③ Piste de solution
Travailler nos renoncements
Travailler à une sobriété systémique, décider ensemble ce qu'on peut rogner par rapport à nos finalités, rationaliser certains flux, booster l'efficacité énergétique, supprimer les gaspillages, arréter de...
Opérer la descente énergétique et matérielle, individuellement et collectivement. accompagner les gens à cette descente,
Opérer la descente énergétique et matérielle, individuellement et collectivement. accompagner les gens à cette descente,
Travailler nos renoncements
Complexité
Facile
Accroche (description courte en une phrase )
Opérer la descente énergétique et matérielle
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Travailler à une sobriété systémique, décider ensemble ce qu'on peut rogner par rapport à nos finalités, rationaliser certains flux, booster l'efficacité énergétique, supprimer les gaspillages, arréter de...
Opérer la descente énergétique et matérielle, individuellement et collectivement. accompagner les gens à cette descente,
Opérer la descente énergétique et matérielle, individuellement et collectivement. accompagner les gens à cette descente,
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CC-BY-SA
Notes sur l'édition
mars 2025
Trumpisation et Muskisation du pouvoir
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Populistes, climatosceptiques, milliardaires libertariens transhumanistes sont au pouvoir
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CC-BY-SA
Une IA diffuse une rumeur terrible sur votre organisation
Complexité
Complexe
Accroche (description courte en une phrase )
Dans tous les médias, la rumeur est affichée, la fake nouvelle est virale
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CC-BY-SA
⑤ Projet
Vers des Ecosystèmes Coopératifs territorialisés
des espaces privilégiés de coopération à l'échelle de territoires
⑤ Projet
Vers des Ecosystèmes Coopératifs territorialisés
Un écosystème coopératif territorialisé est un ensemble d'acteurs d’un territoire (entreprises, collectivités, associations, citoyens, ...) construisant une dynamique économique en coopération pour prendre en charge un ou plusieurs enjeux du territoire répondant aux grandes fonctions de vie (s’alimenter, se soigner, habiter, se déplacer, se former...) dans une perspective écologique et de bien-être social.
L’écosystème coopératif formalise puis porte une solution intégrée de biens et de services qui permet d’atteindre l’enjeu visé et crée la valeur territoriale.
L’écosystème coopératif formalise puis porte une solution intégrée de biens et de services qui permet d’atteindre l’enjeu visé et crée la valeur territoriale.
Vers des Ecosystèmes Coopératifs territorialisés
Accroche (description courte en une phrase )
des espaces privilégiés de coopération à l'échelle de territoires
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Un écosystème coopératif territorialisé est un ensemble d'acteurs d’un territoire (entreprises, collectivités, associations, citoyens, ...) construisant une dynamique économique en coopération pour prendre en charge un ou plusieurs enjeux du territoire répondant aux grandes fonctions de vie (s’alimenter, se soigner, habiter, se déplacer, se former...) dans une perspective écologique et de bien-être social.
L’écosystème coopératif formalise puis porte une solution intégrée de biens et de services qui permet d’atteindre l’enjeu visé et crée la valeur territoriale.
L’écosystème coopératif formalise puis porte une solution intégrée de biens et de services qui permet d’atteindre l’enjeu visé et crée la valeur territoriale.
Contributeurices
Manuel Ibanez
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CC-BY-SA
Notes sur l'édition
novembre 2024
Vieillissement de la population
Complexité
Complexe
L'essentiel (description en 500 caractères max)
En Loire Atlantique sur les 12 000 habitants supplémentaires attendus chaque année,
7 000 auraient plus de 60 ans. Les 60 ans ou plus représentent 21 % de la population en 2009
et atteindraient 28 % à l’horizon 2030.
7 000 auraient plus de 60 ans. Les 60 ans ou plus représentent 21 % de la population en 2009
et atteindraient 28 % à l’horizon 2030.
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CC-BY-SA
Degré de maturité
Brouillon














































