Affiches A1 (60x80cm) vierges (14 versions)
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Affiches au format 60x80 cm (14 versions) vierges
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Pauline Deroubaix
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Ajouts ressources pour conf vivante
Description
Quelques diapos en plus avec :
- des photos souvent utilisées : la nuée d'oiseaux pour parler des marges (lien ci-dessous car il y a des parenthèses dans l'url 🙄), la forêt brûlée et qui repousse
- l'illustration sur le piège systémique
- l'illustration sur compétition=violence
- des photos souvent utilisées : la nuée d'oiseaux pour parler des marges (lien ci-dessous car il y a des parenthèses dans l'url 🙄), la forêt brûlée et qui repousse
- l'illustration sur le piège systémique
- l'illustration sur compétition=violence
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Floriane Hamon
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Autocollants
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Set d'autocollants autour de la Robustesse
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CRIE de Mouscron
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Biodiversité | Comment stimuler le vivant ?
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Pourquoi préserver la biodiversité ?
C’est vrai ça ! N’a-t-on pas assez de soucis pour prendre soin des êtres humains ? Pourquoi s’occuper de la biodiversité en plus ? D’ailleurs, on le dit nous-même dans notre définition de l’écologie humaniste : l’humain est l’objectif ! Est-ce que s’intéresser à la biodiversité serait du luxe ? Est-ce juste pour la beauté de la nature ? Ou pour l’amour de la galinette cendrée ?
Et bien non 🙂 Préserver la biodiversité c’est aussi (et surtout ?) prendre soin de nous, êtres humains ! En effet, comme nous le disions dans notre dernière infographie : nous sommes (les vivants sur la planète Terre) tous interdépendants ! En me sentant interdépendant·e, je prends soin des autres dont j’ai conscience de… dépendre ! Et prendre soin des autres vivants, c’est préserver / stimuler la biodiversité : la boucle est bouclée.
Pour le dire plus philosophiquement et citer de nouveau Baptiste Morizot : « l’habitat d’une forme de vie, n’est que le tissage de toutes les autres ». Promis après l’avoir cité 2 fois, on fait bientôt une prochaine infographie sur le concept de « Raviver les braises du vivant » de Baptiste Morizot 😉
C’est vrai ça ! N’a-t-on pas assez de soucis pour prendre soin des êtres humains ? Pourquoi s’occuper de la biodiversité en plus ? D’ailleurs, on le dit nous-même dans notre définition de l’écologie humaniste : l’humain est l’objectif ! Est-ce que s’intéresser à la biodiversité serait du luxe ? Est-ce juste pour la beauté de la nature ? Ou pour l’amour de la galinette cendrée ?
Et bien non 🙂 Préserver la biodiversité c’est aussi (et surtout ?) prendre soin de nous, êtres humains ! En effet, comme nous le disions dans notre dernière infographie : nous sommes (les vivants sur la planète Terre) tous interdépendants ! En me sentant interdépendant·e, je prends soin des autres dont j’ai conscience de… dépendre ! Et prendre soin des autres vivants, c’est préserver / stimuler la biodiversité : la boucle est bouclée.
Pour le dire plus philosophiquement et citer de nouveau Baptiste Morizot : « l’habitat d’une forme de vie, n’est que le tissage de toutes les autres ». Promis après l’avoir cité 2 fois, on fait bientôt une prochaine infographie sur le concept de « Raviver les braises du vivant » de Baptiste Morizot 😉
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Jeff Rochas-Parrot
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Carnet support à la formation de 4 jours
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Un carnet en 14 pages RV
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Gatien Bataille
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Charte graphique R_robustesse
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Charte graphique / code couleurs / typographie
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Pauline Deroubaix
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Exposition Eléments de sous-optimalité dans le monde social
Description
Exposition créée pour les formations "Robustesse : du concept à l'opérationnel" proche de St Nazaire
Présentation de 5 éléments de sous-optimalité (principes du vivant) dans le monde social : Lenteur, Redondance, Hétérogénéité, Erreur, Incohérence
Dans chacune des 5 catégories :
plusieurs exemples de sous-optimalité du monde social
avec des éléments de texte issus principalement des cours SATOR d’Olivier HAMANT – Construire la robustesse en 20 épisodes
Affiches imprimées en format A4 et accrochées sur un fil dans le lieu de formation au fur et à mesure de la présentation
Images libres de droit CC-BY-SA
Présentation de 5 éléments de sous-optimalité (principes du vivant) dans le monde social : Lenteur, Redondance, Hétérogénéité, Erreur, Incohérence
Dans chacune des 5 catégories :
plusieurs exemples de sous-optimalité du monde social
avec des éléments de texte issus principalement des cours SATOR d’Olivier HAMANT – Construire la robustesse en 20 épisodes
Affiches imprimées en format A4 et accrochées sur un fil dans le lieu de formation au fur et à mesure de la présentation
Images libres de droit CC-BY-SA
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Clémence BOURLES
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Facilitation graphique de Claire Antoine sur robustesse
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dans le cadre d'une journée organisée à VALTOM 9 déc 25
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Aurélie SUTTER
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FOND DE DOC A4 horizontal (plusieurs couleurs)
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fond de doc à utiliser pour documents A4 horizontal - plusieurs couleurs
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC A4 vertical (plusieurs couleurs)
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fond de doc à utiliser pour documents A4 vertical - plusieurs couleurs
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC A5 horizontal (placés sur A4) - plusieurs couleurs
Description
fond de doc à utiliser pour documents de format A5 horizontal (placés sur A4) - plusieurs couleurs
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC A5 vertical (placés sur A4) - plusieurs couleurs
Description
fond de doc à utiliser pour documents de format A5 vertical (placés sur A4) - plusieurs couleurs
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC A6 horizontal (placés sur A4) - plusieurs couleurs
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fond de doc à utiliser pour cartes de format A6 horizontal (placés sur A4)
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC A6 vertical (placés sur A4) - plusieurs couleurs
Description
fond de doc à utiliser pour cartes de format A6 vertical (placés sur A4)
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC carte 63x88mm (placés sur A4) - plusieurs couleurs
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fond de doc à utiliser pour cartes de format 63x88mm (placées sur A4 x9)
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC carte 63x88mm horizontal (plusieurs couleurs)
Description
fond de doc à utiliser pour cartes de format 63x88mm vertical
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Pauline Deroubaix
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FOND DE DOC carte 63x88mm vertical (plusieurs couleurs)
Description
fond de doc à utiliser pour cartes de format 63x88mm vertical
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Pauline Deroubaix
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Interdépendance | Quel est mon rapport au monde ?
Description
L’interdépendance comme nouveau récit ?
Dans l’une de nos dernières infographies, on parlait des nouveaux récits. Pour nous, c’est à la fois un effet levier pour la transition et un terme vague dont on ne sait pas trop ce qu’il contient. On s’est donc donné pour objectif de faire quelques infographies sur ces fameux nouveaux récits dont celle-ci sur l’interdépendance.
Dans l’une de nos dernières infographies, on parlait des nouveaux récits. Pour nous, c’est à la fois un effet levier pour la transition et un terme vague dont on ne sait pas trop ce qu’il contient. On s’est donc donné pour objectif de faire quelques infographies sur ces fameux nouveaux récits dont celle-ci sur l’interdépendance.
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Jeff Rochas-Parrot
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https://lesecolohumanistes.fr/inter-dependance/
La résonance | Comment reprendre son temps en main ?
Description
L’accélération comme caractéristique de la modernité
Comme précisé dans le bas de l’infographie, nous nous appuyons ici sur les travaux du sociologue allemand Hartmut Rosa. Notamment sur 2 de ses livres : Aliénation et accélération ; vers une théorie critique de la modernité tardive (2010) et Résonance ; une sociologie de la relation au monde (2021). C’est surtout le deuxième qui nous intéresse ici, plus orienté sur les solutions que sur les problèmes. On vous le conseille grandement 🙂
Comme précisé dans le bas de l’infographie, nous nous appuyons ici sur les travaux du sociologue allemand Hartmut Rosa. Notamment sur 2 de ses livres : Aliénation et accélération ; vers une théorie critique de la modernité tardive (2010) et Résonance ; une sociologie de la relation au monde (2021). C’est surtout le deuxième qui nous intéresse ici, plus orienté sur les solutions que sur les problèmes. On vous le conseille grandement 🙂
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Jeff Rochas-Parrot
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La roue des incontournables de la robustesse
Description
Cet outil synthétise les 8 ingrédients qui permettent de cheminer vers plus de robustesse : https://larobustesse.org/?Incontournables
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Clémence BOURLES
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Manuel IBANEZ
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La systémique | Comment aborder une situation complexe ?
Description
Systémique et vision d’ensemble
La systémique, c’est l’art de voir les choses comme un système ! Nous voilà bien avancé :-). En général, face à une situation, nous avons tendance à isoler l’élément sur lequel nous souhaitons agir. A minima, nous la réduisons à une chaîne d’interaction très simple du type : cause >> élément >> conséquence. C’est un peu cela qu’on appelle le réductionnisme. Il s’agit de réduire les choses à des éléments simples pour mieux les comprendre individuellement.
La systémique, c’est l’art de voir les choses comme un système ! Nous voilà bien avancé :-). En général, face à une situation, nous avons tendance à isoler l’élément sur lequel nous souhaitons agir. A minima, nous la réduisons à une chaîne d’interaction très simple du type : cause >> élément >> conséquence. C’est un peu cela qu’on appelle le réductionnisme. Il s’agit de réduire les choses à des éléments simples pour mieux les comprendre individuellement.
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Jeff Rochas-Parrot
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Le perf’addictomètre | Etes-vous accroc à la performance ?
Description
Qu’est-ce que la performance ?
Si l’on cherche dans le Larousse, on voit que quand on parle de performance, il est question de chevaux, d’athlètes ou encore de machines… On sent déjà les problèmes venir si on adopte la performance en tant qu’être humain dans notre vie de tous les jours !
Si l’on s’en tient aux déclinaisons des travaux d’Olivier Hamant, la performance peut être définie comme la somme de l’efficacité (atteindre son objectif) et de l’efficience (avec le moins de moyens possibles).
Si l’on cherche dans le Larousse, on voit que quand on parle de performance, il est question de chevaux, d’athlètes ou encore de machines… On sent déjà les problèmes venir si on adopte la performance en tant qu’être humain dans notre vie de tous les jours !
Si l’on s’en tient aux déclinaisons des travaux d’Olivier Hamant, la performance peut être définie comme la somme de l’efficacité (atteindre son objectif) et de l’efficience (avec le moins de moyens possibles).
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Jeff Rochas-Parrot
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https://lesecolohumanistes.fr/perf-addictometre/
Les 3C de la coopération | Comment développer la coopération dans un groue ?
Description
Les 3 C de la coopération pas à pas !
Les 3 C de la coopération sont une théorisation de ce qui est important pour faire vivre un collectif. Outre la formation Animacoop et notre pratique au jour le jour, nous nous sommes également inspirés du modèle « community organising » (très bien expliqué dans le livre d’Hélène Balazard Agir en Démocratie).
L’idée globale derrière chaque C est la suivante :
Les 3 C de la coopération sont une théorisation de ce qui est important pour faire vivre un collectif. Outre la formation Animacoop et notre pratique au jour le jour, nous nous sommes également inspirés du modèle « community organising » (très bien expliqué dans le livre d’Hélène Balazard Agir en Démocratie).
L’idée globale derrière chaque C est la suivante :
- Convivialité : valoriser les relations humaines pour que les gens prennent du plaisir dans le collectif autour de temps de travail réguliers et efficaces.
- Capacitation : augmenter le pouvoir de chacun·e pour multiplier le nombre de personnes qui se sentent capables.
- Communs : tout groupe prend corps dans du concret, notamment par des actions communes jusqu’à la création de communs : 1 ressource + 1 communauté + 1 gouvernance
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Jeff Rochas-Parrot
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https://lesecolohumanistes.fr/les-3-c-de-la-cooperation/
Les 12 travaux de l’implication | Comment favoriser l'implication des membres de mon collectif ?
Description
Impliquer ou s’impliquer dans un projet collectif ?
Avant d’entrer dans le détail des 12 travaux, commençons par un petit point sémantique. On ne peut pas impliquer quelqu’un à sa place, enfin si… mais dans ce cas là, c’est plutôt dans une « affaire fâcheuse » comme le dit le Larousse :-). Le verbe sur lequel on travaille ici est donc bien s‘impliquer. Si vous faites partie d’un groupe dans lequel vous souhaitez augmenter l’implication, la seule chose à faire est de créer les conditions pour que les gens s’impliquent eux-mêmes. C’est donc à cela que servent les 12 travaux de l’implication.
Avant d’entrer dans le détail des 12 travaux, commençons par un petit point sémantique. On ne peut pas impliquer quelqu’un à sa place, enfin si… mais dans ce cas là, c’est plutôt dans une « affaire fâcheuse » comme le dit le Larousse :-). Le verbe sur lequel on travaille ici est donc bien s‘impliquer. Si vous faites partie d’un groupe dans lequel vous souhaitez augmenter l’implication, la seule chose à faire est de créer les conditions pour que les gens s’impliquent eux-mêmes. C’est donc à cela que servent les 12 travaux de l’implication.
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Jeff Rochas-Parrot
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Les cartes des Forces Tranquilles
Description
Cartes à utiliser en mode "chapeaux de Bono". Chaque carte représente un "super pouvoir" mais j'ai appelé ça "force tranquille" car ça fait moins référence à la performance. Ainsi dans un projet, une personne peut prendre une de ces forces pour enrichir une réflexion en ayant un point de vue sur la base des sous-optimalités de Robustesse. Je débute en Robustesse donc ouverte aux améliorations !
Pour l'impression du jeu, c'est en A4. Il suffit de plier sur la longueur pour coller ensuite le recto avec la description et le verso avec dos de la carte.
Pour l'impression du jeu, c'est en A4. Il suffit de plier sur la longueur pour coller ensuite le recto avec la description et le verso avec dos de la carte.
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Carole Laimay
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Les communs | Comment reprendre la main activement ?
Description
Les 8 principes caractéristiques des communs !
Face à ce constat, deux solutions alimentent vite le débat : nationalisation ou privatisation ? Trouvant ce débat un peu trop dichotomique, l’économiste Elinor Ostrom a documenté une troisième voie, celle des communs. On l’appelle aussi autogouvernement ou gouvernance par les usagers. Bien lui en a pris, elle a reçu le prix Nobel d’économie en 2009 pour ses travaux sur le sujet.
Dans ces travaux, Elinor Ostrom identifie 8 points clés qui favorisent la pérennité de la ressource – tout en insistant bien sur le fait qu’« il existe de nombreuses solutions face à de nombreux problèmes différents ».
Au delà de ces 8 principes, elle identifie également deux éléments clés pour l’émergence : la réciprocité et la confiance.
Face à ce constat, deux solutions alimentent vite le débat : nationalisation ou privatisation ? Trouvant ce débat un peu trop dichotomique, l’économiste Elinor Ostrom a documenté une troisième voie, celle des communs. On l’appelle aussi autogouvernement ou gouvernance par les usagers. Bien lui en a pris, elle a reçu le prix Nobel d’économie en 2009 pour ses travaux sur le sujet.
Dans ces travaux, Elinor Ostrom identifie 8 points clés qui favorisent la pérennité de la ressource – tout en insistant bien sur le fait qu’« il existe de nombreuses solutions face à de nombreux problèmes différents ».
- Une définition claire de l’objet de la communauté et de ses membres
- Des règles d’exploitation claires et adaptées à la ressource partagée
- Une participation des utilisateurs à la modification des règles
- Des « surveillant·es » responsables auprès de la communauté
- Des sanctions graduelles pour non-respect – sur ce point elle observe des résultats « surprenants ». Les communautés les plus pérennes sont celles où il n’y a pas d’intervention d’instance extérieure et où les sanctions initiales sont faibles.
- Un accès rapide à des instances locales de résolution de conflits
- La reconnaissance de l’auto-organisation par les autorités gouvernementales extérieures
- Et enfin, si besoin, une organisation à plusieurs niveaux
Au delà de ces 8 principes, elle identifie également deux éléments clés pour l’émergence : la réciprocité et la confiance.
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Jeff Rochas-Parrot
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Les licences Creative Commons | Puis-je réutiliser ou partager une création ?
Description
Les Creative Commons comme alternative au Copyright
« Copyright – M. Machin – Tous droits réservés » ! Combien de fois êtes-vous tombé·e sur cette mention en navigant sur internet ? Le Copyright permet ainsi à M. Machin de protéger sa création mais il constitue aussi un frein au partage ! Les licences Creative Commons sont nées de ce constat là.
« Copyright – M. Machin – Tous droits réservés » ! Combien de fois êtes-vous tombé·e sur cette mention en navigant sur internet ? Le Copyright permet ainsi à M. Machin de protéger sa création mais il constitue aussi un frein au partage ! Les licences Creative Commons sont nées de ce constat là.
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Jeff Rochas-Parrot
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Les lunettes de la robustesse
Description
Cet outil permet d'observer un projet/une organisation/une structure à travers les 8 incontournables de robustesse : https://larobustesse.org/?Incontournables
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Clémence BOURLES
Auteur si vous n'êtes pas dans la liste ci-dessus
Manuel IBANEZ
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Logo R
Description
Logo R comme Robustesse (plusieurs versions)
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Pauline Deroubaix
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Nouveaux récits | Comment rendre la transition désirable et concrète ?
Description
2 grandes solutions pour agir !
Vous le savez, depuis nos débuts sur ce blog, nous essayons d’œuvrer pour un monde plus humain et écologique. À nos yeux, il y a deux grandes manières d’agir dans cette optique :
Bien sûr, la frontière entre les deux catégories est parfois fine. Lorsque l’on est engagé dans la transition écologique, on fait souvent l’un et l’autre !
Vous le savez, depuis nos débuts sur ce blog, nous essayons d’œuvrer pour un monde plus humain et écologique. À nos yeux, il y a deux grandes manières d’agir dans cette optique :
- lutter contre les actions qui ne respectent pas l’humain et / ou l’environnement
- mettre en avant les initiatives qui respectent l’humain et / ou l’environnement
Bien sûr, la frontière entre les deux catégories est parfois fine. Lorsque l’on est engagé dans la transition écologique, on fait souvent l’un et l’autre !
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Jeff Rochas-Parrot
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Poster "extinctions passées"
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Poster "rapport Meadows"
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Poster "santé commune"
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Poster "ubuntu"
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Poster défintions robustesse, performance...
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Poster gouvernance contributive
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Poster interdépendance
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Poster inverser
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Poster principes du vivant
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Robustesse, et si on changeait d'objectif ?
Description
La robustesse face à la performance
La robustesse pourrait-elle être un remède à notre époque ? Avez-vous conscience que l’on vit dans un monde orienté vers la performance ? On parle ici de performance dans le sens d’efficacité, c’est-à-dire faire le maximum avec le minimum !
La robustesse pourrait-elle être un remède à notre époque ? Avez-vous conscience que l’on vit dans un monde orienté vers la performance ? On parle ici de performance dans le sens d’efficacité, c’est-à-dire faire le maximum avec le minimum !
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Support Conférence Vivante
Description
Des supports sur les incontournables de la robustesse.
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Bastien JAKOBIAK
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Aurélie SUTTER, Philippe DE LA FOREST DIVONNE, Bastien JAKOBIAK
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Travailler autrement | Quelle posture pour coopérer ?
Description
Posture pour coopérer : intention ou attention ?
Généralement quand on est dans un rôle d’animation de projet, on a appris à prendre une posture d’intention. Cela consiste à donner l’objectif le plus précis possible pour le projet, à définir les étapes intermédiaires, à assigner des tâches… En gros, je fais un retro planning (voire un diagramme de Gantt pour les initié·es !) pour arriver là où j’ai prévu d’aller ! Mais est-ce la bonne posture pour coopérer ?
En effet, quelle est la place pour les idées nouvelles dans ce processus ? Peut-on faire un pas de côté quand on a un processus hyper précis en tête ?
La posture « inverse » peut alors se révéler intéressante : la posture d’attention. Lorsque je me place en attention, je suis à l’écoute de ce qui se passe dans le groupe, des idées nouvelles, des éventuels défauts de l’idée initiale… Bref, je n’impose pas mon projet aux autres.
Généralement quand on est dans un rôle d’animation de projet, on a appris à prendre une posture d’intention. Cela consiste à donner l’objectif le plus précis possible pour le projet, à définir les étapes intermédiaires, à assigner des tâches… En gros, je fais un retro planning (voire un diagramme de Gantt pour les initié·es !) pour arriver là où j’ai prévu d’aller ! Mais est-ce la bonne posture pour coopérer ?
En effet, quelle est la place pour les idées nouvelles dans ce processus ? Peut-on faire un pas de côté quand on a un processus hyper précis en tête ?
La posture « inverse » peut alors se révéler intéressante : la posture d’attention. Lorsque je me place en attention, je suis à l’écoute de ce qui se passe dans le groupe, des idées nouvelles, des éventuels défauts de l’idée initiale… Bref, je n’impose pas mon projet aux autres.
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Jeff Rochas-Parrot
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https://lesecolohumanistes.fr/quelle-posture-pour-cooperer/