7 journées de formation en itinérance sur les chemins de la robustesse

Description en quelques lignes 7 journées de formation en itinérance sur les chemins de la robustesse, de l'intime au planétaire, avec des ânes dans le parc du Haut Languedoc au 13 au 19 juin 2025.

Intentions :
- Grandir en robustesse, individuellement et collectivement en dialoguant avec et au rythme du vivant
- Ralentir, marcher en silence, ressentir la relation à la nature, à l’âne et en apprendre en commun
- Se désintoxiquer de notre addiction à la performance pour prendre soin de soi et des autres, humains et non humains
- Apaiser son rapport aux incertitudes et à l’inachevé en générant un climat de soin en commun
- Questionner son projet au regard des principes du vivant et le rendre robuste par tous les temps

Durée

plus de 5 jours

Licence d'utilisation la ressource CC BY SA

Déroulé détaillé voir sur le wiki support

lien utile (en savoir plus) https://ferme.yeswiki.net/itinerance_robustesse/?PagePrincipale

Aut•eur rice•s

Julie Chabaud

Aut·eur·rice·s (si pas dans la liste ci-dessus) Cécile Joly

État de la ressource Diffusable

PDF Voir la fiche Modifier

Formation robustesse 4 jours (juin 24 wallonie)

Description en quelques lignes Une formation en 4 jours organisée en Wallonie en Juin 2024
Premier jet d'une formation qui a pas mal évolué depuis.
Accéder aux fichiers pdf des supports de formation de juin 2024 (cahier, affiches, autocollants)

Durée

quatre jours

Licence d'utilisation la ressource CC BY SA

Déroulé détaillé disponible ici https://workflowy.com/s/partage-deroule-robu/yuBD4UdhI64rCEnW

lien utile (en savoir plus) https://larobustesse.org/?Robuste-1

Aut•eur rice•s

État de la ressource Diffusable

PDF Voir la fiche Modifier

Robustesse : du concept à l'opérationnel

Description en quelques lignes Comment cette notion de robustesse peut-elle être mise en oeuvre dans nos projets, nos structures, nos territoires ? quels sont les enseignements que l'on peut tirer en observant la robustesse du vivant ? comment déconstruire individuellement et collectivement nos mécanismes d'addiction à la performance ? quelle boussole peut m'aider à aller vers plus de robustesse et de viabilité à long terme ?
Une formation basée sur deux regroupements dans des lieux qui ont du sens :
- regroupement 1 : approfondir la notion de robustesse et les incontournables
- regroupement 2 : de la mise en application, des études de cas, des analyses de projets

Durée

quatre jours

Licence d'utilisation la ressource CC BY SA

Déroulé détaillé Déroulé de la formation de 4 jours testées à Saint Nazaire en 2025 voir fichier ci-joint

Fichier : Deroulautomne2025.pdf Télécharger

lien utile (en savoir plus) https://larobustesse.org/St-Nazaire-automne2025/

Matériel nécessaire cahier de la formation Cahierplanches.pdf (2.2MB)

Aut•eur rice•s

État de la ressource Diffusable

PDF Voir la fiche Modifier

Robustesse Entrepeneuriale : des origines aux pistes de solution

COMMENT_RENDRE_SON_ENTREPRISE_PLUS_ROBUSTE_DANS_UN_MONDE_INSTABLE_.jpg

Description en quelques lignes

📔 Objectifs pédagogiques :

Comprendre le principe de robustesse versus performance théorisé par le scientifique Olivier Hamant et pouvoir commencer à le mettre en place dans son organisation et pour soi grâce aux clés de lecture transmises.

Une session immersive, reliée à mes contenus de formation, avec un cas d’étude fil rouge (Bedycasa) + des outils simples que les participants peuvent réutiliser dès le lendemain.

…… Détails ….

→ Clarifier les concepts : robustesse / antifragilité / performance vs surperformance / lean management (et lever les confusions).

→ Rendre opérationnel : transformer les principes en décisions et actions applicables dès le lendemain.

→ Illustrer par des cas : exemples inspirants (Pocheco, Léa Nature, Murfy…) + retours d’expérience (Bedycasa/Magganga)

→ Mettre en action (grâce à jeu ‘Grand Angle’): permettre à chaque dirigeant de repartir avec un Plan de Route Robuste 6 mois + une trajectoire 18–24 mois.

👥 Pour qui ?

Dirigeants, entrepreneurs, startupers

Coachs, consultants, responsables RH, de transition, RSE

Managers

🪟 Présentation & cadre de la journée :

En Amont : un questionnaire sera envoyé à chaque participant / participante afin d’évaluer leurs attentes et besoins spécifiques.

Ouverture (30-45 min)

Ateliers robustes :

1/Cohérence cardiaque et respiration profonde

2/Yoga des yeux

3/Atelier des 5 sens : courte mise en disponibilité (attention, respiration, sortie de l’auto-pilote)

Conférence Interactive :

I. Pourquoi la robustesse maintenant ?

(contexte & nouveau paradigme)

II. Comment intégrer la robustesse à l’entreprise ?

(cadre & leviers)

III. Comment un choc transforme le modèle ?

(cas & apprentissages)

Atelier Jeu ‘Grand Angle’ - le jeu des cartes robustes

Livrables de la journée

Restitution

PROFIL FORMATRICE :
Magali Boisseau est une entrepreneuse engagée pour le bien commun, la nature et les liens humains depuis près de 20 ans.

À la fois HPI et HPE, multipotentielle, faisant partie des 0,5 % de la population aux profils à haut potentiel intellectuel et émotionnel, elle conjugue vision à 360°, profondeur stratégique, créativité, intuition et capacité à embarquer largement autour de projets porteurs de sens.

Pionnière de l’hébergement chez l’habitant avec Bedycasa dès 2007, elle a créé 4 sociétés à impact, 4 associations et 1 fonds de dotation pour la biodiversité. Après 8 levées de fonds, plusieurs rebonds entrepreneuriaux et de profondes transformations de modèles, elle développe aujourd’hui des projets robustes, à la croisée du numérique, du vivant et de la coopération.

Développeuse web et Directrice Produit de ses propres plateformes, elle imagine, structure et pilote des écosystèmes digitaux à impact avec une approche à la fois stratégique, humaine et opérationnelle. Elle porte aujourd’hui quatre projets complémentaires : Bedycasa ‘le Airbnb avant l’heure’), Magganga, Leonaa et Robuste.

Formée aux enjeux de robustesse, notamment à travers les travaux d’Olivier Hamant, Arthur Keller, Elinor Ostrom ou Pablo Servigne, intervenante, coach, formatrice et conférencière, elle transmet enfin une vision concrète d’un futur plus robuste auprès des entreprises, territoires, écoles et organisations.
Son credo : #NeverGiveUp #robustesse

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/magalionline/

Durée

une journée

Licence d'utilisation la ressource CC BY SA

Déroulé détaillé

ℹ️ Déroulé de la journée en détails (9h30 – 16h30) :

Ouverture (30 - 45 min)

- Yoga des yeux / 5 sens : courte mise en disponibilité (attention, respiration, sortie de l’auto-pilote)
- Présentation & cadre de la journée

I. Pourquoi la robustesse maintenant ? (contexte & nouveau paradigme) (≈ 1h)

- Origines du modèle linéaire (silos, monocritère, “tout performance”)
- Effets en chaîne : ressources, dépendances, volatilité, surcharge cognitive
- Transition : pourquoi la robustesse devient une compétence de pilotage (et pas un concept)

> Mini-quiz d’entrée : “où sont vos fragilités aujourd’hui ?” (marché / charge mentale / dépendances / trésorerie / tech / RH)
>

II. Comment intégrer la robustesse à l’entreprise ? (cadre & leviers) (≈ 1h)

- Définitions utiles : finalité de l’entreprise (besoin / viabilité) + place de la performance dans la robustesse
- Robustesse vs performance/surperformance — seuils de bascule (quand “optimiser” devient fragilisant)
- Leviers concrets (exemples multisectoriels) :

protéger l’humain (énergie)
garder de la marge (temps/cash)
garder des options (plans B/C/D)
réduire dépendances (mono-client, mono-fournisseur, mono-canal, mono-expert)
alliances / coopération / mutualisation
gouvernance et “représentation de la nature”
modèle économique contributif/régénératif (selon contexte)

III. Comment un choc transforme le modèle ? (cas & apprentissages) (≈ 45 min)

- Pocheco : chocs majeurs et rebonds (lecture robustesse)
- Bedycasa : comment un choc révèle les fragilités structurelles et déclenche une transformation du modèle

IV. Ateliers robustes — livrables de la journée (≈ 2h00)

Objectif : que chacun reparte avec un plan clair, priorisé, réaliste.

1. Thermomètre des vulnérabilités (Temps / Cash / Énergie / Options / Dépendances)

→ 3 points rouges à traiter + signaux d’alerte

2. Plan “Minimum Viable Robuste” (MVR) — 6 mois

→ 6 actions :

- 2 quick wins (7 jours)
- 2 chantiers (30–90 jours)
- 2 options (plans B/C/D)
1. Trajectoire robuste 18–24 mois (3 axes max)

→ offre / opérations / écosystème (ou valeur / flux / gouvernance)
→ 3 indicateurs d’alerte (pas un KPI unique)

Clôture (15–20 min)

- Synthèse “10 actions robustes” + 3 décisions à 7 jours
- Q/R final

Livrables inclus :

- Support PDF de la présentation (version participants)
- Pack Ateliers (PDF + modèles) :

Diagram vulnérabilités
Plan MVR 6 mois
Trajectoire 18–24 mois (3 axes + 3 alertes)

- Synthèse 1 page : “10 actions robustes + 3 décisions à 7 jours”
- (Si utilisé pendant la journée) Cartes robustes : vulnérabilités / chocs / leviers MVR / trajectoire (format print à confirmer selon logistique)

Evaluation et suivi de la formation :

- Questionnaire d’analyse des besoins en amont
- Questionnaire d’évaluation post formation
- “Certificat de réalisation” envoyé numériquement après la formation

📍Lieu :

- Coopérative Coopaname - 17 Bis Rue Jenner 75013 Paris
- Coopérative Coopaname - 3,7 rue Albert Marquet, 75 020 - Porte blanche Interphone ‘Coopaname’ puis 2ème étage

Fichier : GRAND_ANGLE__JEU_DES_CARTES_ROBUSTES.zip Télécharger

lien utile (en savoir plus) https://canva.link/2tgl1um47wfpjoj

Références, lien utile ou ressource pédagogique liée: contactez-moi pour mise en place du dossier de formation à contact@robuste.app

Aut•eur rice•s