Caneva Entrepreneur – Projet Robuste
Fondamentaux associés
- Le monde fluctuant / la polycrise / monde des tempêtes
- La santé commune / le lien au territoire
- La coopération
- Questionner la question
- Optimisation et viabilité
Type d'outil
- Exercice reflexion
Taille du groupe
- De 2 à 5 personnes
- De 6 à 12 personnes
- De 13 à 30 personnes
- Plus de 30 personnes
Durée
- 30 à 60 min
Difficulté de mise en œuvre
- Moyen
Résumé du déroulé (500 caractères)
Un caneva visuel pour accompagner les étudiants entrepreneurs à pivoter leur modèle vers plus de robustesse. En 1h, ils questionnent leur proposition de valeur, explorent l'impact de leur projet sur la santé commune et imaginent des solutions concrètes de coopération, circularité ou diversification.
Déroulé détaillé
SUR FORMAT 3h
1. Ice breaker (ex : questionner la question. Type de problématique "être entrepreneur, c'est risqué", travail collectif pour ecrire une question inspiré de cette problématique) 15min
2. Conférence sur l'entreprise robuste inspiré des travaux de Olivier Hamant
3. Brief et remplir le caneva de son projet
4. Restitution de chaque projet les points d'amélioration "robuste" identifiés
1. Ice breaker (ex : questionner la question. Type de problématique "être entrepreneur, c'est risqué", travail collectif pour ecrire une question inspiré de cette problématique) 15min
2. Conférence sur l'entreprise robuste inspiré des travaux de Olivier Hamant
3. Brief et remplir le caneva de son projet
4. Restitution de chaque projet les points d'amélioration "robuste" identifiés
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter
Brief pour remplir le Caneva Entrepreneur – Projet Robuste
- Ancrage (10 min) : Problématique d'origine, proposition de valeur, motivations personnelles.
- Santé commune (15 min) : Cartographier l'impact du projet sur le milieu naturel, le social et l'humain.
- Axes de robustesse (20 min) : Choisir deux couples domaine × pilier et imaginer une solution robuste sur chacun.
- Questionner la question (10 min) : Rendre la problématique plus solide via les techniques d'inversion, "et si…", posture égalitaire, etc.
- Synthèse (5 min) : Proposition de valeur robuste + phrase de raison d'être.
- Ancrage (10 min) : Problématique d'origine, proposition de valeur, motivations personnelles.
- Santé commune (15 min) : Cartographier l'impact du projet sur le milieu naturel, le social et l'humain.
- Axes de robustesse (20 min) : Choisir deux couples domaine × pilier et imaginer une solution robuste sur chacun.
- Questionner la question (10 min) : Rendre la problématique plus solide via les techniques d'inversion, "et si…", posture égalitaire, etc.
- Synthèse (5 min) : Proposition de valeur robuste + phrase de raison d'être.
Faisable à distance ?
Cette méthode se base bien trop sur le présentiel pour être adaptée à distance
Pourquoi cette animation, qu'est-ce qu'elle apporte, qu'est-ce qu'elle met en tension et vient chatouiller ?
À l'issue de l'animation, l'étudiant est capable de : (1) reformuler sa problématique de façon robuste en la "chahutant", (2) identifier les fragilités de son modèle sur les chaînes amont / cœur / aval, (3) imaginer deux solutions de robustesse sur des axes domaine × pilier choisis, (4) formuler une raison d'être ancrée dans la santé commune.
Matériel nécessaire
Caneva imprimé en A3 (ou projeté), stylos, post-its. Un par participant ou un par équipe projet.
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions
David Perret
État de la ressource
Diffusable
Fichier : Canevaentrepreneur.pdf
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