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La Pieuvre de la Robustesse

Type de ressource Illustration
Cette ressource concerne directement la robustesse ? Cette ressource traite explicitement de la robustesse
Description La Pieuvre de la Robustesse © 2024 par Odile Soulas est sous licence CC BY-SA 4.0
Dans le cadre d'une série d'articles sur la robustesse, elle synsthétise les concepts abordés par Olivier Hamant dans la 3ème voie du Vivant.
Auteur Odile Soulas 2024
Fichier : La_Pieuvre_de_la_Robustesse__Copyright_Odile_Soulas.png Télécharger

Comment rendre une organisation plus robuste dans un monde d’ultra performance ?

Type de ressource Autre
Cette ressource concerne directement la robustesse ? Cette ressource traite explicitement de la robustesse
Autre, préciser ressource pédagogique
Description Beaucoup d'organisations sont coincées dans la course à la performance, et ça finit par les épuiser. Alors comment les aider à devenir plus robustes ? Lors du premier Jeudi Du Nous, Laurent Marseault a partagé un processus simple en trois étapes pour guider ce changement. Voici son idée :
Auteur Laurent Marseault, Yann Le Beguec
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J'ai lu la charte et je l'accepte
  • oui j'accepte la charte

Sébastien Loustau

Prénom Sébastien
NOM Loustau
Les raisons pour lesquelles je souhaite intégrer le groupe des démultiplicateur.ices Partager avec la communauté Robustesse, sauver le concept de toute récupération, cultiver les tensions entre performance et robustesse, mettre l'IA et la technique sur la scène politique, apporter une vision critique de l'IA, réfléchir aux tensions entre IA et Robustesse
seb_photo.jpeg
Structure DSides
Phrase d'introduction (qui me présente en quelques mots) Phd en Maths, ancien addict à la performance, je me suis formé à la philo et à la socio pour une approche critique du progrès technologique / Paysan du vivant
Une petite phrase que j'aime bien Aucune société (mâle) ne peut prendre la relève (Françoise d'Eaubonne).
Votre présentation détaillée Je suis chercheur en mathématiques, et récemment diplômé en sociologie. Je propose des conférences et des formations sur les questions de robustesse en lien avec le progrès technologique. Je suis attiré par la question du compromis entre performance et robustesse : comment cultiver les désaccords et les dépasser pour l'intérêt général ? Je défends l'authenticité du concept de robustesse et ses idées radicales, dans une démarche pragmatique et dans un monde gouverné par la performance. Mais alors, comment développer l'approche et inspirer les entreprises sans dénaturer le concept ? Comment hybrider ?

Pour cela, j'ai rejoint en novembre 2025 l'agence DSides, que j'ai connu suite à l'ouvrage d'Olivier Charbonnier et d'Olivier Hamant "L'entreprise Robuste". DSides discute depuis plus de 15 ans les transformations du travail et des organisations, et intègre aujourd'hui une nouvelle question : comment mettre le vivant au centre des entreprises pour lutter contre l’épuisement des ressources et développer son adaptabilité dans un environnement de plus en plus incertain, notamment en questionnant l’idée de performance et en développant la robustesse des organisations ?

Enfin, j'ajoute à cette activité intellectuelle une activité de paysan. Sur un terrain familial, et au sein d'un collectif de fermiers, je cultive des fruits et légumes de qualités, grâce à des pratiques de maraîchage sur sols vivants et d'agro-foresterie. Nous défendons un modèle de poly-activité choisie pour se rapprocher du vivant et de la terre. Rejoignez-nous !
Fichier : Robustesse_et_IA.pdf Télécharger
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Fichier : mmoire_M2_final.pdf Télécharger
Formats d'intervention
  • Conférence
  • Atelier en interieur
  • Atelier en exterieur
  • Accompagnement long
  • Expérience sensorielle
  • Table ronde
  • Formation
  • Jeux
  • Autre
Publics cibles
  • Tout public
  • Public averti
  • Entreprise
  • Collectivité
  • Enseignement supérieur
Zones géographiques d'intervention privilégiée
  • Nouvelle-Aquitaine
Code postal 64000
Commune de résidence Pau
A rendre visible dans l'annuaire des intervenant·es
  • Non
Position dans l'annuaire des gaston.ne.s
  • cogiter
Les formats et supports partagés et-ou les retours d'expériences

Jeux de rôles Leadership et prise de décision chez les animaux sociaux non-humains et transposition dans nos projets et organisations

animals_farm_sheep_1.png
Fondamentaux associés
  • La pensée systémique
  • La coopération
  • Optimisation et viabilité
  • Autres...
Type d'outil
  • Exercice corporel ou sensoriel
Taille du groupe
  • De 13 à 30 personnes
Durée
  • 60 à 120 min
Difficulté de mise en œuvre
  • Facile
Résumé du déroulé (500 caractères) Comprendre les mécanismes individuels qui sous-tendent les comportements collectifs, et faire le lien avec nous humains, animaux sociaux, dans nos fonctionnements et nos manières de coopérer ou pas.

  • 1. Analyser et comparer différentes méthodes de prise de décision collective afin d’évaluer leur pertinence selon les contextes, les enjeux et les parties prenantes ;
  • 2. Différencier les postures de leadership dominant, partagé et de renoncement, les dynamiques de compétition, coopération et d’intelligence collective, en analysant les contextes dans lesquels chacune de ces postures est pertinente ;
  • 3. Mobiliser les compétences pivots d’une posture de coopération et les fondamentaux de la robustesse pour concevoir et mettre en oeuvre des pratiques managériales adaptées aux dynamiques collectives en articulant intérêts individuels et collectifs dans la prise de décision et le suivi des actions.
Déroulé détaillé Séquence qui se décompose en deux jeux de rôles,chacun suivi d'un débriefing et d'une discussion sur les transpositions possibles dans nos projets ou au sein de nos organisation.
Voir le détails du déroulé dans le fichier joint.
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter Cette animation se base sur des connaissances en éthologie issue de travaux de recherche qu'il est important d'avoir étudié auparavant afin de ne pas en faire des mauvaises interprétations...
Variantes et bonifications en plein air, dans la rue Peu se réaliser en plein air comme en intérieur, mais attention à avoir suffisamment de place pour que le groupe de participant•es puisse se déplacer.
Faisable à distance ? Cette méthode se base bien trop sur le présentiel pour être adaptée à distance
Variantes et bonifications (notamment à distance) Pas réalisable à distance
Pourquoi cette animation, qu'est-ce qu'elle apporte, qu'est-ce qu'elle met en tension et vient chatouiller ? Cette animation permet de questionner les postures de leadership, de coopération, les modes de prise de décision possible dans un groupe, de reposer le sens d'un projet, d'une action, de remettre du lien - de l'humain entre les membres d'un groupe, de déconstruire des formatages,...
Matériel nécessaire Les cartes des 2 jeux de rôle
Deux feuilles A4
Du sctoch de peintre
Références, lien utile ou ressource pédagogique liée: Pillot, M.-H. (2010). Étude expérimentale et modélisation des déplacements collectifs chez le mouton Mérinos (Ovis aries). Thèse de doctorat, Université Toulouse III et Université Libre de Bruxelles.
Sueur, C., Deneubourg, J.-L. (2011). Self-organization in primates: understanding the rules underlying collective movements.
Bourjade, M. (2007). Sociogenèse et expression des comportements individuels et collectif chez le cheval. Thèse de doctorat, Université Louis Pasteur Strasbourg
+ voir les références citées dans le déroulé.
Licence d'utilisation la ressource CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions Marie-Hélène Pillot
État de la ressource Diffusable
Fichier : Tempoco_Atelier_Leadership_Cohesion_Cooperation_VF.pdf Télécharger
Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil
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