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Loïc Marquet
Prénom
Loïc
NOM
Marquet
Les raisons pour lesquelles je souhaite intégrer le groupe des démultiplicateur.ices
Depuis 1993, j’ai animé des formations d’abord sur la relation d’aide et l’accompagnement des personnes confrontées à l’annonce d’une affection ou d’une infection chronique, avant d’élargir à la diversité, l’inclusion, le management RH au gré de ma reconversion professionnelle du secteur médical vers le management du développement des ressources humaines et du développement des compétences (452 sessions en enseignement supérieur et en entreprise).
J’y ai appris qu’une organisation robuste est celle qui intègre la complexité des situations humaines, ajuste ses pratiques face à l’incertitude et valorise les singularités de chacun.
C’est pour confronter ces retours d’expérience concrets aux approches développées dans les concepts de la robustesse et de la santé commune, et contribuer à des actions collectives simples et utiles, que je souhaite rejoindre les démultiplicateur·ices.
J’y ai appris qu’une organisation robuste est celle qui intègre la complexité des situations humaines, ajuste ses pratiques face à l’incertitude et valorise les singularités de chacun.
C’est pour confronter ces retours d’expérience concrets aux approches développées dans les concepts de la robustesse et de la santé commune, et contribuer à des actions collectives simples et utiles, que je souhaite rejoindre les démultiplicateur·ices.
Phrase d'introduction (qui me présente en quelques mots)
La robustesse par l'écoute des singularités et des diversités
Votre présentation détaillée
De 1989 à 1998, j’ai suivi un cursus de médecine (huit années d’études dont deux d’internat en médecine générale) ; parallèlement, de 1990 à 2002, j’ai été écoutant auprès de personnes confrontées au VIH, une expérience qui m’a sensibilisé à la vulnérabilité, à l’accompagnement individualisé et aux dynamiques collectives face à l’incertitude.
En 2002, ma bascule vers le développement des compétences et le développement des RH s’est concrétisée par mon premier poste de responsable formation, suivi d’un M2 en sciences de l'information et de la communication spécialisation diagnostic social et management des RH (CELSA), puis de responsabilités comme directeur formation, directeur d'OF, directeur de CFA et DGA.
Aujourd’hui, à l’interface de la stratégie RH, de la pédagogique et de la transformation des organisations, j’associe ce socle médical et humain à mes démarches d’inclusion, de diversité et de prévention de l’épuisement professionnel. Par ailleurs, passionné par les sciences de la Terre (météorologie, climatologie), j’y puise un regard complémentaire sur les équilibres changeants des systèmes vivants.
En 2002, ma bascule vers le développement des compétences et le développement des RH s’est concrétisée par mon premier poste de responsable formation, suivi d’un M2 en sciences de l'information et de la communication spécialisation diagnostic social et management des RH (CELSA), puis de responsabilités comme directeur formation, directeur d'OF, directeur de CFA et DGA.
Aujourd’hui, à l’interface de la stratégie RH, de la pédagogique et de la transformation des organisations, j’associe ce socle médical et humain à mes démarches d’inclusion, de diversité et de prévention de l’épuisement professionnel. Par ailleurs, passionné par les sciences de la Terre (météorologie, climatologie), j’y puise un regard complémentaire sur les équilibres changeants des systèmes vivants.
Formats d'intervention
- Atelier en interieur
- Table ronde
- Formation
Publics cibles
- Entreprise
- Association
Zones géographiques d'intervention privilégiée
- Île-de-France
Code postal
75004
Commune de résidence
Paris
Email
loicmarquet75@gmail.com
A rendre visible dans l'annuaire des intervenant·es
- Non
- Oui
Position dans l'annuaire des gaston.ne.s
- cogiter
- en parler
Les formats et supports partagés et-ou les retours d'expériences