Marcolin Samantha
Etablissement, association
ACTYC
Petite présentation (facultatif)
Je suis psychologue clinicienne du travail, consultante, coach et formatrice. J’accompagne les organisations, les collectifs et les individus autour des enjeux du travail réel, de la santé au travail et des transitions professionnelles. Mon approche, ancrée dans la clinique du travail et l’analyse des organisations, privilégie le dialogue, la coopération, l’intelligence collective et la co-construction de solutions adaptées.
En tant que formatrice, j’élabore et j’anime des dispositifs pédagogiques sur le management par le travail réel, la coopération, la prévention des risques psychosociaux, en alliant apports théoriques et pratiques concrètes, y compris des écrits d'Oliver Hamant. La robustesse fondée sur la flexibilité et la diversité des réponses face aux aléas, au réel, rejoint l’écart entre prescrit et réel au travail : c’est dans l’adaptation, l’inventivité et la marge de manœuvre laissée aux acteurs (et à leur intelligence pratique) que se construit la solidité du système.
Je m’intéresse particulièrement à la robustesse des collectifs et des organisations, à la façon dont le management peut soutenir le travail réel et les transitions. J’intègre également une réflexion sur l’écologie — des rythmes, des pratiques managériales et des environnements — pour construire des modèles plus durables et respectueux des personnes et de l'ennvironnement (pour éviter le #burnout global).
Mon fil conducteur : penser le travail pour éviter de le “panser”, et contribuer à un travail plus sain, plus robuste et plus épanouissant.
En tant que formatrice, j’élabore et j’anime des dispositifs pédagogiques sur le management par le travail réel, la coopération, la prévention des risques psychosociaux, en alliant apports théoriques et pratiques concrètes, y compris des écrits d'Oliver Hamant. La robustesse fondée sur la flexibilité et la diversité des réponses face aux aléas, au réel, rejoint l’écart entre prescrit et réel au travail : c’est dans l’adaptation, l’inventivité et la marge de manœuvre laissée aux acteurs (et à leur intelligence pratique) que se construit la solidité du système.
Je m’intéresse particulièrement à la robustesse des collectifs et des organisations, à la façon dont le management peut soutenir le travail réel et les transitions. J’intègre également une réflexion sur l’écologie — des rythmes, des pratiques managériales et des environnements — pour construire des modèles plus durables et respectueux des personnes et de l'ennvironnement (pour éviter le #burnout global).
Mon fil conducteur : penser le travail pour éviter de le “panser”, et contribuer à un travail plus sain, plus robuste et plus épanouissant.
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Motivation pour participer à cette communauté
Croiser les regards et les pratiques autour d’un sujet qui me passionne : comment les systèmes – qu’ils soient vivants, organisationnels ou humains – deviennent solides en cultivant l’adaptation, la diversité et la coopération. Cette approche fait écho à mon travail, à mes réflexions sur la permaculture, et mes engagements citoyens à construire des environnements plus durables et plus humains.