Orléans Métropole — Gouverner dans l’incertitude
Nombre de participant.e.s
60
Nombre d'animateur.rices
1
Publics cibles
- Public averti
- Collectivité
Description de l'expérience
Le 12 février 2026, je suis intervenu auprès d’un comité de direction d’Orléans Métropole sur la robustesse, la coopération et la gouvernance. Face aux fluctuations, le rôle d’un dirigeant ne consiste plus uniquement à prévoir et à contrôler. Il doit aussi permettre à l’organisation de détecter les signaux faibles, de confronter les points de vue et d’adapter ses décisions. La robustesse ne s’oppose pas à la performance. Elle invite à arbitrer autrement, en préservant les ressources humaines, les coopérations et les capacités d’action nécessaires pour tenir dans la durée.
Auteur de la fiche
Romain GUILLET
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
Contributeur.trice.s ayant vécu cette action
Format d'intervention
- Conférence
Adresse
Orléans métropole