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Marie-Hélène Pillot
Prénom
Marie-Hélène
NOM
Pillot
Structure
Tempoco - Mine de Talents
Site internet
https://tempoco.cc
Phrase d'introduction (qui me présente en quelques mots)
Animatrice de dynamiques de coopération de l'échelle de collectifs à l'échelle de territoires, et créatrice de communs
Une petite phrase que j'aime bien
Il est grand temps de rallumer les étoiles !
Votre présentation détaillée
J'ai commencé ma carrière professionnelle dans le monde de la recherche, en Éthologie. Avec une approche pluridisciplinaire, j'ai étudié l’influence des facteurs génétiques, environnementaux, cognitifs et sociaux sur le développement de comportements individuels et de groupes. Je me suis intéressée plus particulièrement aux mécanismes comportementaux impliqués dans les processus de prise de décisions collectives et la cohésion des groupes chez les animaux sociaux (processus de prise de décisions, leadership, dynamique de suivi, coopération, etc.).
Suite à la lecture du manuel sur la Transition de Rob Hopkins, j’ai ressenti le besoin de partager ces vastes connaissances scientifiques et de les rendre accessibles au plus grand nombre, via des conférences tout public, afin que chacun•e puisse penser par elle/lui-même et agir en conscience. Formée à différents outils de vulgarisation scientifique et à différentes techniques d'animation favorisant l’intelligence collective issues de l'éducation populaire, j'ai rejoint, en 2012, le monde de l'ESS, en intégrant une SCOP nouvellement créée, et dont la mission est d'accompagner les organisations et territoires à agir avec l'implication active de toutes les parties prenantes.
En 2023, je décide de créer ma propre structure : Tempoco. Aujourd'hui, je suis entrepreneure salariée au sein de la SCOP CAE Mine de Talents (30) et j'accompagne et forme aux pratiques de coopération et à la création de communs. Ceci, à plusieurs échelles. L'échelle des collectifs (émergence et création de projets), l'échelle des organisations (stratégie et gouvernance) et l'échelle des territoires (coopérations multi-acteurs pour favoriser l'émergence et la mise en œuvre de projets au service de la gestion des biens communs et de l’intérêt générale).
Suite à la lecture du manuel sur la Transition de Rob Hopkins, j’ai ressenti le besoin de partager ces vastes connaissances scientifiques et de les rendre accessibles au plus grand nombre, via des conférences tout public, afin que chacun•e puisse penser par elle/lui-même et agir en conscience. Formée à différents outils de vulgarisation scientifique et à différentes techniques d'animation favorisant l’intelligence collective issues de l'éducation populaire, j'ai rejoint, en 2012, le monde de l'ESS, en intégrant une SCOP nouvellement créée, et dont la mission est d'accompagner les organisations et territoires à agir avec l'implication active de toutes les parties prenantes.
En 2023, je décide de créer ma propre structure : Tempoco. Aujourd'hui, je suis entrepreneure salariée au sein de la SCOP CAE Mine de Talents (30) et j'accompagne et forme aux pratiques de coopération et à la création de communs. Ceci, à plusieurs échelles. L'échelle des collectifs (émergence et création de projets), l'échelle des organisations (stratégie et gouvernance) et l'échelle des territoires (coopérations multi-acteurs pour favoriser l'émergence et la mise en œuvre de projets au service de la gestion des biens communs et de l’intérêt générale).
Formats d'intervention
- Conférence
- Atelier en interieur
- Accompagnement long
- Table ronde
Publics cibles
- Tout public
- Entreprise
- Collectivité
- Association
Zones géographiques d'intervention privilégiée
- Bourgogne-Franche-Comté
- Occitanie
- Provence-Alpes-Côte-d'Azur
- Ouvert·e aux propositions
Code postal
30700
Commune de résidence
Uzès
Email
mhpillot@tempoco.cc
A rendre visible dans l'annuaire des intervenant·es
- Oui
Position dans l'annuaire des gaston.ne.s
- cogiter
- en parler
Les formats et supports partagés et-ou les retours d'expériences
Atelier exploration des principes du vivant
Fondamentaux associés
- La santé commune / le lien au territoire
- La coopération
- Autres...
Type d'outil
- Exercice reflexion
Taille du groupe
- De 2 à 5 personnes
- De 6 à 12 personnes
- De 13 à 30 personnes
- Plus de 30 personnes
Durée
- plus de 120 min
Difficulté de mise en œuvre
- Facile
Résumé du déroulé (500 caractères)
Atelier assez court et dynamique avec un temps de découverte partagée des principes du vivant puis un temps de mise en application concrète dans un contexte professionnel, en sous groupe.
L'atelier s'appuie sur une métaphore du chemin vers la robustesse avec des actions restituées sous forme de pas sur un chemin commun.
L'atelier s'appuie sur une métaphore du chemin vers la robustesse avec des actions restituées sous forme de pas sur un chemin commun.
Déroulé détaillé
Atelier robustesse du vivant : une exploration concrète et vivante des fondamentaux dans un contexte professionnel
Un atelier participatif et coopératif pour s’initier à la robustesse en s'inspirant des principes du vivant
Contexte : varié
atelier animé par Nicolas Begel et Vanessa Barbier à la suite d’une conférence d’Olivier Hamant, dans le cadre d’une journée dédiée à la robustesse industrielle
Durée : 1h30
Nombre de participants : 20 personnes lors de l'animation mais adapté à des groupes variés de 4 à 20 / animateur·ice
Matériel : posters définition Robustesse, performance et santé commune, cartes principes du vivant, principes du vivant en mini posters A4, poster larobustesse.org avec QR code, impression des « pas » (Modèle Pas ) en nombre suffisant (2 à 3 pas par sous-groupe de 3) tableau blanc, feutres, aimant ou patafix, corde et pince à linge
0h00-0h20 / accueil des participants + inclusion
Étiquettes Prénom si pas de badge
Tour de table : prénom + qui je suis + C’est quoi la robustesse pour moi ? (en 1 mot)
→ définition co-construite → dévoiler poster avec la définition de la robustesse + affichage
Robustesse = chemin
INTRO - Polycrises – monde fluctuant – vivre dans l’incertitude → le vivant sait faire (pas d’outils de prévision, de prospective, pas de plan d’action...) – invitation à s’inspirer du vivant pour aborder le monde fluctuant
0h20- 0h30 – exploration des principes du vivant (10) Arpentage des principes du vivant en s’appuyant sur les cartes disponibles sur larobustesse.org Distribuer les cartes principes du vivant aux participant· e· s (si plus de 10 faire 2 groupes ou des binômes) Chacun· e prend individuellement connaissance de sa carte Restitution en cercle : chacun· e décrit avec ses mots le principe du vivant correspondant à sa/ses carte· s 0h30 – 1h05 – s’inspirer du vivant pour mettre en pratique la robustesse dans un contexte professionnel Affichage des posters principes du vivant 5 min – constitution des groupes (idéalement 3 personnes) et choix du ou des principes : les participant· e· s se placent devant l’affiche correspondant au(x) principe(s) du vivant qu’ils/elles souhaitent explorer 20 min : en sous-groupe, en s’inspirant du vivant, imaginer comment appliquer concrètement le/les principes choisis au sein d’un collectif, d’une organisation, d’une entreprise ou d’un projet Distribuer 2 à 3 pas par sous-groupe (cf. fichier pas à imprimer) Formalisation de 2 à 3 idées sur les pas (une idée par pas) Pour chaque pas précisez le ou les principes du vivant dont l’idée est inspiré, l’intitulé de la proposition du groupe et son application concrète dans un contexte professionnel Pendant que les groupes travaillent, la/le animateur· ice trace sur le tableau un chemin (non linéaire) avec un panneau directionnel « robustesse » En option tracer un axe en abscisse (horizontal) pour le temps et en ordonné (vertical) pour le potentiel transformatif (capacité à transformer) 15 min : chaque groupe explique et place ses pas sur le chemin de la robustesse en fonction du temps nécessaire et de potentiel transformatif / fournir éventuellement un sablier au groupe pour la gestion du temps 1h05 / 1h30 – Conclusion vers la santé commune*
Mini META – s’inspirer du vivant pour être plus robuste oui, à condition de viser la santé commune sinon
La robustesse n’a de sens que si elle vise la santé commune → définition robustesse (viabilité à long terme)+ définition santé commune
+ échanges sur les interdépendances et le lien au territoire (support possible : poster santé commune, roue des services écosystémiques)
Conclusion et présentation de LaRobustesse.org et des communautés apprenantes
Avant de se quitter : se placer en cercle assez large, chaque réfléchit individuellement au prochain pas qu’il/elle a envie de faire sur le chemin de la robustesse. Quand on a identifié son pas, on avance d’un pas, ce qui rétrécit le cercle.
→ Quand on avance sur le chemin de la robustesse, on se rapproche.
Un atelier participatif et coopératif pour s’initier à la robustesse en s'inspirant des principes du vivant
Contexte : varié
atelier animé par Nicolas Begel et Vanessa Barbier à la suite d’une conférence d’Olivier Hamant, dans le cadre d’une journée dédiée à la robustesse industrielle
Durée : 1h30
Nombre de participants : 20 personnes lors de l'animation mais adapté à des groupes variés de 4 à 20 / animateur·ice
Matériel : posters définition Robustesse, performance et santé commune, cartes principes du vivant, principes du vivant en mini posters A4, poster larobustesse.org avec QR code, impression des « pas » (Modèle Pas ) en nombre suffisant (2 à 3 pas par sous-groupe de 3) tableau blanc, feutres, aimant ou patafix, corde et pince à linge
0h00-0h20 / accueil des participants + inclusion
Étiquettes Prénom si pas de badge
Tour de table : prénom + qui je suis + C’est quoi la robustesse pour moi ? (en 1 mot)
→ définition co-construite → dévoiler poster avec la définition de la robustesse + affichage
Robustesse = chemin
INTRO - Polycrises – monde fluctuant – vivre dans l’incertitude → le vivant sait faire (pas d’outils de prévision, de prospective, pas de plan d’action...) – invitation à s’inspirer du vivant pour aborder le monde fluctuant
0h20- 0h30 – exploration des principes du vivant (10) Arpentage des principes du vivant en s’appuyant sur les cartes disponibles sur larobustesse.org Distribuer les cartes principes du vivant aux participant· e· s (si plus de 10 faire 2 groupes ou des binômes) Chacun· e prend individuellement connaissance de sa carte Restitution en cercle : chacun· e décrit avec ses mots le principe du vivant correspondant à sa/ses carte· s 0h30 – 1h05 – s’inspirer du vivant pour mettre en pratique la robustesse dans un contexte professionnel Affichage des posters principes du vivant 5 min – constitution des groupes (idéalement 3 personnes) et choix du ou des principes : les participant· e· s se placent devant l’affiche correspondant au(x) principe(s) du vivant qu’ils/elles souhaitent explorer 20 min : en sous-groupe, en s’inspirant du vivant, imaginer comment appliquer concrètement le/les principes choisis au sein d’un collectif, d’une organisation, d’une entreprise ou d’un projet Distribuer 2 à 3 pas par sous-groupe (cf. fichier pas à imprimer) Formalisation de 2 à 3 idées sur les pas (une idée par pas) Pour chaque pas précisez le ou les principes du vivant dont l’idée est inspiré, l’intitulé de la proposition du groupe et son application concrète dans un contexte professionnel Pendant que les groupes travaillent, la/le animateur· ice trace sur le tableau un chemin (non linéaire) avec un panneau directionnel « robustesse » En option tracer un axe en abscisse (horizontal) pour le temps et en ordonné (vertical) pour le potentiel transformatif (capacité à transformer) 15 min : chaque groupe explique et place ses pas sur le chemin de la robustesse en fonction du temps nécessaire et de potentiel transformatif / fournir éventuellement un sablier au groupe pour la gestion du temps 1h05 / 1h30 – Conclusion vers la santé commune*
Mini META – s’inspirer du vivant pour être plus robuste oui, à condition de viser la santé commune sinon
La robustesse n’a de sens que si elle vise la santé commune → définition robustesse (viabilité à long terme)+ définition santé commune
+ échanges sur les interdépendances et le lien au territoire (support possible : poster santé commune, roue des services écosystémiques)
Conclusion et présentation de LaRobustesse.org et des communautés apprenantes
Avant de se quitter : se placer en cercle assez large, chaque réfléchit individuellement au prochain pas qu’il/elle a envie de faire sur le chemin de la robustesse. Quand on a identifié son pas, on avance d’un pas, ce qui rétrécit le cercle.
→ Quand on avance sur le chemin de la robustesse, on se rapproche.
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter
Atelier facile à animer pour des groupes variés
Testé sur un groupe de 20 personnes (idéal entre 10 et 20, prévoir de scinder en 2 groupes au delà)
La majorité des participant·e·s du groupe test avait assisté à une conférence d'Olivier Hamant le matin
Bien veiller au temps pour que l'animation puisse rester fluide et qu'il puisse y avoir de la place pour les échanges
Bien conserver du temps pour aborder la notion de santé commune
Testé sur un groupe de 20 personnes (idéal entre 10 et 20, prévoir de scinder en 2 groupes au delà)
La majorité des participant·e·s du groupe test avait assisté à une conférence d'Olivier Hamant le matin
Bien veiller au temps pour que l'animation puisse rester fluide et qu'il puisse y avoir de la place pour les échanges
Bien conserver du temps pour aborder la notion de santé commune
Variantes et bonifications en plein air, dans la rue
Animation en extérieur tout à fait possible (affichage sur une corde)
Faisable à distance ?
Il faut vraiment changer la méthode pour la faire à distance mais ça reste une bonne base
Variantes et bonifications (notamment à distance)
Ateleir animé dans un contexte professionnel mais adaptable à d'autres contextes
Pourquoi cette animation, qu'est-ce qu'elle apporte, qu'est-ce qu'elle met en tension et vient chatouiller ?
Elle permet aux participant·e·s de s'initier à la robustesse en explorant les principes du vivant et en guidant la recherche d'idées d'applications concrètes dans un contexte professionnel en s'appuyant sur l'intelligence collective.
Matériel nécessaire
posters définition Robustesse, performance et santé commune
cartes principes du vivant et idéalement principes du vivant en mini posters A4 ou A3
poster larobustesse.org avec QR code
impression des « pas » (Modèle Pas ) en nombre suffisant (2 à 3 pas par sous-groupe de 3) tableau blanc, feutres, aimant ou patafix, corde et pince à linge
cartes principes du vivant et idéalement principes du vivant en mini posters A4 ou A3
poster larobustesse.org avec QR code
impression des « pas » (Modèle Pas ) en nombre suffisant (2 à 3 pas par sous-groupe de 3) tableau blanc, feutres, aimant ou patafix, corde et pince à linge
Références, lien utile ou ressource pédagogique liée:
https://larobustesse.org/?Principesduvivant
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions
Nicolas BEGEL et Vanessa BARBIER
État de la ressource
Diffusable
Fichier : Robustesse_du_vivant.pdf
Télécharger
Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil