Robustesse : du concept à l'opérationnel - Brest - automne 2026
Description
S'inspirer du vivant pour développer la robustesse de son projet, de sa structure, de son territoire et se désintoxiquer de l'addiction à la performance
«Nous sommes entrés dans un monde de plus en plus fluctuant. La robustesse qui consiste à maintenir un système viable malgré les fluctuations est la seule réponse opérationnelle. Mais pour être robuste il faut aller contre la course à la performance» Olivier Hamant, biologiste et directeur de l'Institut Michel Serres
Comment cette notion de robustesse peut-elle être mise en oeuvre dans nos projets, nos structures, nos territoires ? quels sont les enseignements que l'on peut tirer en observant la robustesse du vivant ? comment déconstruire individuellement et collectivement nos mécanismes d'addiction à la performance ? quelle boussole peut m'aider à aller vers plus de robustesse et de viabilité à long terme
- Comprendre la robustesse dans ses deux dimensions (stabilité à court terme et viabilité à long terme)
- Identifier les fluctuations et leurs impacts sur les projets, structures ou organisation
- Analyser le rapport au temps, à la performance et à l’incertitude, à partir d’expériences concrètes
- Mobiliser la coopération et les principes du vivant comme leviers d’action et d’adaptation
- Analyser des projets avec les lunettes de la robustesse, par une démarche de questionnement apprenant
- Construire les bases de son propre plan d’actions robuste, intégrant interdépendance, santé commune et capacité d’essaimage
Regrouprement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse
- journée 1 : la robustesse dans le vivant - observations de mécanismes du vivant (macro, micro, espèces et écosystèmes), découverte, réflexions individuelles et collectives
- journée 2 : les incontournables de la robustesse - le monde fluctuant et la polycrise, systémie, rapport au temps, à la santé commune, cheminement, coopération
Regroupement 2 : mettre en pratique la notion de robustesse
- journée 3 : sortir de la course à la performance - prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalité, sur la viabilité...), exercices d'analyses de projets et d'étude de cas
- journée 4 : se mettre en chemin vers la robustesse - questionner la question, construction d'une boussole, panel d'outils, tests de robustesse et mises en situation
jeudi 10 septembre 2026
vendredi 11 septembre 2026
lundi 19 octobre 2026
mardi 20 octobre 2026
Pour les micro-entreprises ou entrepreneur-salarié en CAE : 1200€
Pour les individuels : 900€
- l'UBO Open Factory - fab lab à l'université de Brest pour le regroupement 2 (un lieu inspirant pour faire des pas de côté)
Numéro d'Agrément Formation 8559A
- responsables pédagogiques : Clémence 06 70 57 90 62 clemence.bourles@gmail.com ou Manuel 06 63 82 78 02 m.ibanez@geostipa.info
- responsable administrative : Jessica 06 64 31 83 22 jessica.deschamps@outils-reseaux.org
«Nous sommes entrés dans un monde de plus en plus fluctuant. La robustesse qui consiste à maintenir un système viable malgré les fluctuations est la seule réponse opérationnelle. Mais pour être robuste il faut aller contre la course à la performance» Olivier Hamant, biologiste et directeur de l'Institut Michel Serres
Comment cette notion de robustesse peut-elle être mise en oeuvre dans nos projets, nos structures, nos territoires ? quels sont les enseignements que l'on peut tirer en observant la robustesse du vivant ? comment déconstruire individuellement et collectivement nos mécanismes d'addiction à la performance ? quelle boussole peut m'aider à aller vers plus de robustesse et de viabilité à long terme
Objectifs
- Comprendre la robustesse dans ses deux dimensions (stabilité à court terme et viabilité à long terme)
- Identifier les fluctuations et leurs impacts sur les projets, structures ou organisation
- Analyser le rapport au temps, à la performance et à l’incertitude, à partir d’expériences concrètes
- Mobiliser la coopération et les principes du vivant comme leviers d’action et d’adaptation
- Analyser des projets avec les lunettes de la robustesse, par une démarche de questionnement apprenant
- Construire les bases de son propre plan d’actions robuste, intégrant interdépendance, santé commune et capacité d’essaimage
Programme de la formation
Regrouprement 1 : comprendre et approfondir la notion de robustesse
- journée 1 : la robustesse dans le vivant - observations de mécanismes du vivant (macro, micro, espèces et écosystèmes), découverte, réflexions individuelles et collectives
- journée 2 : les incontournables de la robustesse - le monde fluctuant et la polycrise, systémie, rapport au temps, à la santé commune, cheminement, coopération
Regroupement 2 : mettre en pratique la notion de robustesse
- journée 3 : sortir de la course à la performance - prise de recul (sur les indicateurs, sur la sous-optimalité, sur la viabilité...), exercices d'analyses de projets et d'étude de cas
- journée 4 : se mettre en chemin vers la robustesse - questionner la question, construction d'une boussole, panel d'outils, tests de robustesse et mises en situation
Format et Dates de la formation
4 journées en présentiel (2 * 2 jours)jeudi 10 septembre 2026
vendredi 11 septembre 2026
lundi 19 octobre 2026
mardi 20 octobre 2026
Tarifs
Pour les salarié•es : 1700 €Pour les micro-entreprises ou entrepreneur-salarié en CAE : 1200€
Pour les individuels : 900€
Lieux de la formation
- Moulin du Roz (35' au nord ouest de Brest) pour le regroupement 1 (un lieu inspirant pour parler du vivant)- l'UBO Open Factory - fab lab à l'université de Brest pour le regroupement 2 (un lieu inspirant pour faire des pas de côté)
Organisme de formation
Outils-réseauxNuméro d'Agrément Formation 8559A
Pour en savoir plus
- en "local" Janick : 06 82 28 15 98 janick.tilly@horizon-libre.fr- responsables pédagogiques : Clémence 06 70 57 90 62 clemence.bourles@gmail.com ou Manuel 06 63 82 78 02 m.ibanez@geostipa.info
- responsable administrative : Jessica 06 64 31 83 22 jessica.deschamps@outils-reseaux.org
Type d'activité
formation
Début de l'événement
10.09.2026
Fin de l'événement
20.10.2026
Adresse (à minima code postale et ville)
Brest