Robustesse Entrepeneuriale : des origines aux pistes de solution
Description en quelques lignes
Une session immersive, reliée à mes contenus de formation, avec un cas d’étude fil rouge (Bedycasa) + des outils simples que les participants peuvent réutiliser dès le lendemain.
→ Rendre opérationnel : transformer les principes en décisions et actions applicables dès le lendemain.
→ Illustrer par des cas : exemples inspirants (Pocheco, Léa Nature, Murfy…) + retours d’expérience (Bedycasa/Magganga)
→ Mettre en action (grâce à jeu ‘Grand Angle’): permettre à chaque dirigeant de repartir avec un Plan de Route Robuste 6 mois + une trajectoire 18–24 mois.
Coachs, consultants, responsables RH, de transition, RSE
Managers
2/Yoga des yeux
3/Atelier des 5 sens : courte mise en disponibilité (attention, respiration, sortie de l’auto-pilote)
Restitution
PROFIL FORMATRICE :
Magali Boisseau est une entrepreneuse engagée pour le bien commun, la nature et les liens humains depuis près de 20 ans.
À la fois HPI et HPE, multipotentielle, faisant partie des 0,5 % de la population aux profils à haut potentiel intellectuel et émotionnel, elle conjugue vision à 360°, profondeur stratégique, créativité, intuition et capacité à embarquer largement autour de projets porteurs de sens.
Pionnière de l’hébergement chez l’habitant avec Bedycasa dès 2007, elle a créé 4 sociétés à impact, 4 associations et 1 fonds de dotation pour la biodiversité. Après 8 levées de fonds, plusieurs rebonds entrepreneuriaux et de profondes transformations de modèles, elle développe aujourd’hui des projets robustes, à la croisée du numérique, du vivant et de la coopération.
Développeuse web et Directrice Produit de ses propres plateformes, elle imagine, structure et pilote des écosystèmes digitaux à impact avec une approche à la fois stratégique, humaine et opérationnelle. Elle porte aujourd’hui quatre projets complémentaires : Bedycasa ‘le Airbnb avant l’heure’), Magganga, Leonaa et Robuste.
Formée aux enjeux de robustesse, notamment à travers les travaux d’Olivier Hamant, Arthur Keller, Elinor Ostrom ou Pablo Servigne, intervenante, coach, formatrice et conférencière, elle transmet enfin une vision concrète d’un futur plus robuste auprès des entreprises, territoires, écoles et organisations.
Son credo : #NeverGiveUp #robustesse
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/magalionline/
📔 Objectifs pédagogiques :
Comprendre le principe de robustesse versus performance théorisé par le scientifique Olivier Hamant et pouvoir commencer à le mettre en place dans son organisation et pour soi grâce aux clés de lecture transmises.Une session immersive, reliée à mes contenus de formation, avec un cas d’étude fil rouge (Bedycasa) + des outils simples que les participants peuvent réutiliser dès le lendemain.
…… Détails ….
→ Clarifier les concepts : robustesse / antifragilité / performance vs surperformance / lean management (et lever les confusions).→ Rendre opérationnel : transformer les principes en décisions et actions applicables dès le lendemain.
→ Illustrer par des cas : exemples inspirants (Pocheco, Léa Nature, Murfy…) + retours d’expérience (Bedycasa/Magganga)
→ Mettre en action (grâce à jeu ‘Grand Angle’): permettre à chaque dirigeant de repartir avec un Plan de Route Robuste 6 mois + une trajectoire 18–24 mois.
👥 Pour qui ?
Dirigeants, entrepreneurs, startupersCoachs, consultants, responsables RH, de transition, RSE
Managers
🪟 Présentation & cadre de la journée :
En Amont : un questionnaire sera envoyé à chaque participant / participante afin d’évaluer leurs attentes et besoins spécifiques.Ouverture (30-45 min)
Ateliers robustes :
1/Cohérence cardiaque et respiration profonde2/Yoga des yeux
3/Atelier des 5 sens : courte mise en disponibilité (attention, respiration, sortie de l’auto-pilote)
Conférence Interactive :
I. Pourquoi la robustesse maintenant ?
(contexte & nouveau paradigme)II. Comment intégrer la robustesse à l’entreprise ?
(cadre & leviers)III. Comment un choc transforme le modèle ?
(cas & apprentissages)Atelier Jeu ‘Grand Angle’ - le jeu des cartes robustes
Livrables de la journéeRestitution
PROFIL FORMATRICE :
Magali Boisseau est une entrepreneuse engagée pour le bien commun, la nature et les liens humains depuis près de 20 ans.
À la fois HPI et HPE, multipotentielle, faisant partie des 0,5 % de la population aux profils à haut potentiel intellectuel et émotionnel, elle conjugue vision à 360°, profondeur stratégique, créativité, intuition et capacité à embarquer largement autour de projets porteurs de sens.
Pionnière de l’hébergement chez l’habitant avec Bedycasa dès 2007, elle a créé 4 sociétés à impact, 4 associations et 1 fonds de dotation pour la biodiversité. Après 8 levées de fonds, plusieurs rebonds entrepreneuriaux et de profondes transformations de modèles, elle développe aujourd’hui des projets robustes, à la croisée du numérique, du vivant et de la coopération.
Développeuse web et Directrice Produit de ses propres plateformes, elle imagine, structure et pilote des écosystèmes digitaux à impact avec une approche à la fois stratégique, humaine et opérationnelle. Elle porte aujourd’hui quatre projets complémentaires : Bedycasa ‘le Airbnb avant l’heure’), Magganga, Leonaa et Robuste.
Formée aux enjeux de robustesse, notamment à travers les travaux d’Olivier Hamant, Arthur Keller, Elinor Ostrom ou Pablo Servigne, intervenante, coach, formatrice et conférencière, elle transmet enfin une vision concrète d’un futur plus robuste auprès des entreprises, territoires, écoles et organisations.
Son credo : #NeverGiveUp #robustesse
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/magalionline/
Durée
- une journée
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
Déroulé détaillé
- Présentation & cadre de la journée
- Effets en chaîne : ressources, dépendances, volatilité, surcharge cognitive
- Transition : pourquoi la robustesse devient une compétence de pilotage (et pas un concept)
> Mini-quiz d’entrée : “où sont vos fragilités aujourd’hui ?” (marché / charge mentale / dépendances / trésorerie / tech / RH)
>
- Robustesse vs performance/surperformance — seuils de bascule (quand “optimiser” devient fragilisant)
- Leviers concrets (exemples multisectoriels) :
- Bedycasa : comment un choc révèle les fragilités structurelles et déclenche une transformation du modèle
1. Thermomètre des vulnérabilités (Temps / Cash / Énergie / Options / Dépendances)
- 2 chantiers (30–90 jours)
- 2 options (plans B/C/D)
1. Trajectoire robuste 18–24 mois (3 axes max)
- Q/R final
- Pack Ateliers (PDF + modèles) :
- (Si utilisé pendant la journée) Cartes robustes : vulnérabilités / chocs / leviers MVR / trajectoire (format print à confirmer selon logistique)
- Questionnaire d’évaluation post formation
- “Certificat de réalisation” envoyé numériquement après la formation
- Coopérative Coopaname - 3,7 rue Albert Marquet, 75 020 - Porte blanche Interphone ‘Coopaname’ puis 2ème étage
ℹ️ Déroulé de la journée en détails (9h30 – 16h30) :
Ouverture (30 - 45 min)
- Yoga des yeux / 5 sens : courte mise en disponibilité (attention, respiration, sortie de l’auto-pilote)- Présentation & cadre de la journée
I. Pourquoi la robustesse maintenant ? (contexte & nouveau paradigme) (≈ 1h)
- Origines du modèle linéaire (silos, monocritère, “tout performance”)- Effets en chaîne : ressources, dépendances, volatilité, surcharge cognitive
- Transition : pourquoi la robustesse devient une compétence de pilotage (et pas un concept)
> Mini-quiz d’entrée : “où sont vos fragilités aujourd’hui ?” (marché / charge mentale / dépendances / trésorerie / tech / RH)
>
II. Comment intégrer la robustesse à l’entreprise ? (cadre & leviers) (≈ 1h)
- Définitions utiles : finalité de l’entreprise (besoin / viabilité) + place de la performance dans la robustesse- Robustesse vs performance/surperformance — seuils de bascule (quand “optimiser” devient fragilisant)
- Leviers concrets (exemples multisectoriels) :
- protéger l’humain (énergie)
- garder de la marge (temps/cash)
- garder des options (plans B/C/D)
- réduire dépendances (mono-client, mono-fournisseur, mono-canal, mono-expert)
- alliances / coopération / mutualisation
- gouvernance et “représentation de la nature”
- modèle économique contributif/régénératif (selon contexte)
III. Comment un choc transforme le modèle ? (cas & apprentissages) (≈ 45 min)
- Pocheco : chocs majeurs et rebonds (lecture robustesse)- Bedycasa : comment un choc révèle les fragilités structurelles et déclenche une transformation du modèle
IV. Ateliers robustes — livrables de la journée (≈ 2h00)
Objectif : que chacun reparte avec un plan clair, priorisé, réaliste.1. Thermomètre des vulnérabilités (Temps / Cash / Énergie / Options / Dépendances)
- → 3 points rouges à traiter + signaux d’alerte
- → 6 actions :
- 2 chantiers (30–90 jours)
- 2 options (plans B/C/D)
1. Trajectoire robuste 18–24 mois (3 axes max)
- → offre / opérations / écosystème (ou valeur / flux / gouvernance)
- → 3 indicateurs d’alerte (pas un KPI unique)
Clôture (15–20 min)
- Synthèse “10 actions robustes” + 3 décisions à 7 jours- Q/R final
Livrables inclus :
- Support PDF de la présentation (version participants)- Pack Ateliers (PDF + modèles) :
- Diagram vulnérabilités
- Plan MVR 6 mois
- Trajectoire 18–24 mois (3 axes + 3 alertes)
- (Si utilisé pendant la journée) Cartes robustes : vulnérabilités / chocs / leviers MVR / trajectoire (format print à confirmer selon logistique)
Evaluation et suivi de la formation :
- Questionnaire d’analyse des besoins en amont- Questionnaire d’évaluation post formation
- “Certificat de réalisation” envoyé numériquement après la formation
📍Lieu :
- Coopérative Coopaname - 17 Bis Rue Jenner 75013 Paris- Coopérative Coopaname - 3,7 rue Albert Marquet, 75 020 - Porte blanche Interphone ‘Coopaname’ puis 2ème étage
Fichier : GRAND_ANGLE__JEU_DES_CARTES_ROBUSTES.zip
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lien utile (en savoir plus)
https://canva.link/2tgl1um47wfpjoj
Références, lien utile ou ressource pédagogique liée:
contactez-moi pour mise en place du dossier de formation à contact@robuste.app
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