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Robustesse vs Performance | TD de M2 QSE Session #2 de 3h | dont Jeu des phrases R/P

Robustesse_VS_Performance_2.png
Fondamentaux associés
  • Le monde fluctuant / la polycrise / monde des tempêtes
  • La pensée systémique
  • La santé commune / le lien au territoire
  • La joie
  • La coopération
  • Questionner la question
  • Le rapport au temps
  • Optimisation et viabilité
  • Autres...
Type d'outil
  • Exercice reflexion
Taille du groupe
  • Plus de 30 personnes
Durée
  • plus de 120 min
Difficulté de mise en œuvre
  • Complexe
Résumé du déroulé (500 caractères) Temps 1 – Consolider les acquis de la séance #1

Objectif :
- rappel des acquis
- transition douce vers l'entreprise robuste & enjeux QSE

Déroulé :
- En binôme : jeu des phrases « robustesse vs performance » et partage des repérages personnels & professionnels
- En sous groupes : explorer 1 thème parmi 6 et le partager au collectif

Temps 2 – L’entreprise robuste et les évolutions pour le Manager QSE

Objectif :
- découvrir la notion de chocs ou stress tests | design fiction
- construire la robustesse de l’entreprise | du point de vue du manager QSE

Déroulé :
- Découverte des cartes chocs & leviers du Jeu Tumulte de la Métropole de Lyon
- Un rendu écrit succinct à envoyer par mail : « Suite à un choc, réaction de notre entreprise robuste et évolution du métier QSE »
Faisable à distance ? Ca s'adapte bien à distance
Pourquoi cette animation, qu'est-ce qu'elle apporte, qu'est-ce qu'elle met en tension et vient chatouiller ? Le temps 1 : on répète des acquis, on fini de consolider les acquis de base par les repérages perso et pro et on va plus loin avec les sous-thématiques "biologie systémique / QSE - Entreprise / Ringardisation de la performance côté dirigeants"
Le temps 2 : matérialise la notion de stress test / test de fluctuations via le jeu tumule et les exemples concrets associés. Le projeter sur le métier de l'étudiant (QSE) lui permet d'ancrer le tout dans son propre contexte actuel et en devenir
Matériel nécessaire Imprimer et découper les cartes chocs & leviers du jeu tumulte en couleur
Références, lien utile ou ressource pédagogique liée: Tumulte : https://millenaire3.grandlyon.com/dossiers/2024/modele-economique-soutenable-une-bifurcation-a-engager-pour-les-entreprises/tumulte-un-jeu-pour-la-transformation-du-modele-economique-des-entreprises

Autre source des data : Livre L'entreprise robuste
Licence d'utilisation la ressource CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions Marc RENAUD
État de la ressource Diffusable
Mots clés de complément Enseignement Facilitation entreprises formateur.ice
Fichier : Session_2_Robustesse_vs_Performance_ESQESE_18_novembre_2025.pdf Télécharger
Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil
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  • oui j'accepte la charte

Laurent Bouquet

Prénom Laurent
NOM Bouquet
Les raisons pour lesquelles je souhaite intégrer le groupe des démultiplicateur.ices Faire avancer la notion de Robustesse dans la culture commune
Laurent2026web2.jpg
Structure SCIC OASIS DE POUL'ART - ASSOCIATION LA FERME DES ENFANTS - UNIVERSITÉ VIVANTE
Site internet https://www.universite-vivante.org
Réseau social https://www.linkedin.com/in/laurent-bouquet-419459167/
Phrase d'introduction (qui me présente en quelques mots) Construire l'avenir dans le respect de la vie
Une petite phrase que j'aime bien Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même pensée que nous avons utilisée lorsque nous les avons créés
Compétences Accompagnement Facilitation Gestion de projets Improvisation formateur.ice
Votre présentation détaillée Après un parcours d'entrepreneur de travaux forestiers et d'arboriste grimpeur, je découvre les principes systémiques de l'agroécologie appliquée aux milieux naturels et aux humains. Je fonde avec mon épouse Sophie Rabhi un lieu de vie écologique, pédagogique et intergénérationnel sur une base vivrière agricole (20 logements bioclimatiques, une école et des activités agricoles). Je rejoins ensuite Pierre Rabhi pour l'aider à fluidifier l'écosystème des organisations qu'il a initiées en restant centré sur la coopération interstructures. J'ai notamment inscrit le concept des Oasis au sein du Cercle de Pilotage de l'ONG Colibris en 2013, afin d'acter les Oasis en tant qu'axe de développement stratégique. La même année j'initie le Fonds de dotation Pierre Rabhi afin de constituer un cercle restreint et opérationnel autour de Pierre, dont l'objectif est de collecter des fonds pour soutenir les projets de l'écosystème. Nous avons déménagé en Haute-Garonne en 2021 à la suite de ce que l'on appelle pudiquement les péripéties liées au facteur humain dans les collectifs. Cela a donné naissance à un livre et une série vidéo éponyme sur notre chaîne Youtube "Démasquer les mécanismes de la violence dans les collectifs". Depuis cette date, nous développons un nouveau lieu de vie orienté agroécologie et habitat léger dans lequel nous avons créé une SCIC qui structure plusieurs projets orientés santé commune : artisanat, accueil public, épicerie zéro déchet, restauration du jardin à l'assiette, forêt fruitière, petit élevage, maraîchage, boulangerie, filière bois... Nous avons ouvert à nouveau notre école en septembre 2025 (la ferme des enfants a été fondée en 1999 sur notre premier lieu de vie) qui accueille des enfants et des adolescents autour d'une pédagogie basée sur la nature.
C'est avec beaucoup d'enthousiasme que j'ai découvert les principes de la Robustesse développés par Olivier Hamant, qui rejoignent intensément les expériences de terrain que nous menons depuis une vingtaine d'années. Olivier a su poser des mots justes sur un concept systémique rigoureux et joyeux, à développer pour faire face à l'ère des fluctuations qui s'ouvre, et c'est un vrai cadeau à partager.
J'ai également mis au point un outil numérique pour servir nos projets coopératifs qui tourne sous Yeswiki, dédié à soutenir les organisations au quotidien. Cet outil concentre l'ensemble des fonctionnalités qui nous ont été utiles depuis une quinzaine d'années pour faciliter la gouvernance et la coopération au sein des structures :
https://gouvernance-dynamique.org/?PagePrincipale
Et comme un outil ne sert pas à grand chose sans une bonne prise en main, j'accompagne les organisations dans le cadre de formations sur la gouvernance dynamique.
Fichier : GOUVCONTRIBUTIVECUSTOM.jpg Télécharger
Formats d'intervention
  • Conférence
  • Expérience sensorielle
  • Table ronde
  • Autre
Publics cibles
  • Tout public
  • Public averti
  • Entreprise
  • Collectivité
  • Association
  • Enfant
  • Adolescent
  • Autre
Zones géographiques d'intervention privilégiée
  • Occitanie
  • Ouvert·e aux propositions
Code postal 31370
Commune de résidence RIEUMES - TOULOUSE
Email laurent@universite-vivante.org
A rendre visible dans l'annuaire des intervenant·es
  • Oui
Position dans l'annuaire des gaston.ne.s
  • cogiter
  • en parler
Les formats et supports partagés et-ou les retours d'expériences
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GRAND ANGLE - LE JEU DES CARTES ROBUSTES

GRAND_ANGLE__JEU_DES_CARTES_ROBUSTES.jpg
Fondamentaux associés
  • Le monde fluctuant / la polycrise / monde des tempêtes
  • La pensée systémique
  • La santé commune / le lien au territoire
  • La joie
  • La coopération
  • Questionner la question
  • Le rapport au temps
  • Optimisation et viabilité
  • Autres...
Type d'outil
  • Exercice de construction
  • Exercice reflexion
Taille du groupe
  • De 13 à 30 personnes
Durée
  • 60 à 120 min
Difficulté de mise en œuvre
  • Moyen
Résumé du déroulé (500 caractères)

RÈGLE DU JEU “GRAND ANGLE” - LE JEU DES CARTES ROBUSTES

Choisissez votre entreprise ou l’entreprise de votre choix.

LES 4 TYPES DE CARTES

- Cartes Vulnérabilités
- Cartes Chocs
- Cartes Leviers MVR (Minimum Viable Robuste)
- Cartes Leviers Trajectoire Robuste




OBJECTIF DU JEU

Construire :

1. Un plan de route robuste sur 3 à 6 mois

2. Une trajectoire de transformation sur 18 à 24 mois




DÉROULÉ

1. VULNÉRABILITÉS

Répondez aux 5 dimensions de la carte Vulnérabilités

et établissez votre diagramme de vulnérabilité.

2. CHOCS

En fonction de vos vulnérabilités, choisissez

2 cartes Choc parmi les 18 cartes proposées

et répondez aux questions posées.

3. LEVIERS MVR **(Minimum Viable Robuste)**

Choisissez 3 cartes MVR maximum par binôme :

- 1 carte pour le rouge n°1
- 1 carte pour une dépendance
- 1 carte pour de la marge de manœuvre

4. TRAJECTOIRE ROBUSTE

Répondez aux 3 cartes Trajectoire.




À LA FIN DE L’ATELIER, VOUS REPARTEZ AVEC :

- 1 plan de route robuste sur 3 à 6 mois
- 1 trajectoire de transformation sur 18 à 24 mois
- 3 signaux d’alerte pour piloter sans retomber dans le piège du KPI unique




TIMING

Pour 9 binômes de 2 personnes :

- Vulnérabilités : 25 min
- Chocs : 25 min
- Leviers MVR : 25 min
- Trajectoires : 20 min
- Restitution finale : 20 min

**Total : 2h05**




RESTITUTION FINALE

2 à 3 min par binôme

Vous restituez :

- votre diagramme de vulnérabilité + votre rouge n°1
- votre plan MVR à 3-6 mois
- votre trajectoire à 18–24 mois
  • (Valeur / Flux / Gouvernance + 3 signaux d’alerte ou au moins 1)
Faisable à distance ? Cette méthode se base bien trop sur le présentiel pour être adaptée à distance
lien utile https://canva.link/im9w0hy1qztf33u
Licence d'utilisation la ressource CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions Magali Boisseau
État de la ressource Diffusable
Mots clés de complément Accompagnement entreprises formateur.ice
Fichier : GRAND_ANGLE__JEU_DES_CARTES_ROBUSTES.zip Télécharger
Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil
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  • oui j'accepte la charte

Nicolas Bégel

Prénom Nicolas
NOM Bégel
Nicolas_Bgel_portrait_mars_2026.jpg
Structure ineco transitions
Site internet https://www.ineco-transitions.fr/
Réseau social https://www.linkedin.com/in/nicolas-begel-b4652516b/
Phrase d'introduction (qui me présente en quelques mots) J'adore créer et soigner les liens !
Une petite phrase que j'aime bien « Ce ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes qui survivent, mais celles qui s’adaptent le mieux au changement. » Charles Darwing, l'origine des espèces, 1859.
Compétences Adaptation Gestion de projets coopération formateur.ice gouvernance
Votre présentation détaillée Implanté à Chambéry, j'ai à cœur de connecter les acteurs venant d'horizon différent afin de nous préparer au impact du changement climatique sur notre territoire (les Alpes subiront l'impact le plus important du réchauffement en Europe). J'adore décloisonner au sein des organisations et aussi entre elles. Curieux, je suis à l'aise dans le milieu industriel, l'industrie du tourisme ou celle du bâtiment, le milieu universitaire, les collectivités, le tissus associatif, ...
Plus j'avance dans mon parcours, Robustesse incluse, plus je me pose de questions....alors c'est avec humilité et joie que j'agis à mon niveau.
Formats d'intervention
  • Conférence
  • Atelier en interieur
  • Accompagnement long
  • Table ronde
  • Formation
  • Jeux
Publics cibles
  • Tout public
  • Public averti
  • Entreprise
  • Collectivité
  • Association
  • Enseignement supérieur
Zones géographiques d'intervention privilégiée
  • Auvergne-Rhône-Alpes
Code postal 73000
Commune de résidence Chambéry
Email nbegel@ineco-transitions.fr
A rendre visible dans l'annuaire des intervenant·es
  • Oui
Position dans l'annuaire des gaston.ne.s
  • cogiter
  • en parler
Les formats et supports partagés et-ou les retours d'expériences
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J'ai lu la charte et je l'accepte
  • oui j'accepte la charte

Vanessa BARBIER

Prénom Vanessa
NOM BARBIER
IMG_8365.JPG
Structure MYCORHIZES / CAE SYNAPSE
Site internet https://mycorhizes.fr/
Réseau social https://www.linkedin.com/in/vanessabarbiergem/
Phrase d'introduction (qui me présente en quelques mots) Cheminer collectivement vers la robustesse
Une petite phrase que j'aime bien "La vie ce n'est pas d'attendre que les orages passent, c'est d'apprendre comment danser sous la pluie" Sénèque
Compétences Facilitation Ingénierie de formation formateur.ice
Votre présentation détaillée Mon parcours professionnel s'est construit autour de la formation active et de la coordination de projets multi-acteurs en facilitant les coopérations fertiles dans des contextes variés (enseignement supérieur et recherche, industries agroalimentaires, développement économique local, entreprenariat...).

Pour moi la robustesse est un chemin joyeux vers un avenir plus serein dans un monde complexe et incertain, en polycrises. Formée en 2025, je continue à explorer et experimenter la mise en application du concept de Robustesse au sein du collectif larobustesse.org et des communautés apprenantes pour contribuer à faire évoluer nos cultures et nos pratiques.
Je mobilise mes compétences et mon énergie positive pour co-créer et animer des conférences, des ateliers, des formations et des expériences apprenantes, au service de la robustesse des organisations, du territoire ET du vivant.

J'apprécie tout particulièrement d'intervenir en équipe pluridisciplinaire, au sein des PME, des collectivités, des associations et des établissements d'enseignement supérieurs dans les deux Savoie et plus loin.
Formats d'intervention
  • Conférence
  • Atelier en interieur
  • Atelier en exterieur
  • Table ronde
  • Formation
  • Jeux
  • Autre
Publics cibles
  • Tout public
  • Public averti
  • Entreprise
  • Collectivité
  • Association
  • Enseignement supérieur
Zones géographiques d'intervention privilégiée
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Ouvert·e aux propositions
Code postal 73200
Commune de résidence Albertville · Grésy-sur-Aix
Email vanessa.barbier@mycorhizes.fr
A rendre visible dans l'annuaire des intervenant·es
  • Oui
Position dans l'annuaire des gaston.ne.s
  • cogiter
  • en parler
Les formats et supports partagés et-ou les retours d'expériences
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J'ai bien pris connaissance
  • oui

Robustesse en formation

Objet Faciliter et diffuser la prise en compte de la robustesse et de la santé commune dans des formations existantes
Type de communauté Thématique
État de la communauté Active
Care_F.png
Public apprenant.e enseignant.e formateur.ice resp form resp péda
URL de l'espace web de travail (sur le wiki la robustesse ou ailleurs) https://larobustesse.org/formation/?PagePrincipale
Description détaillée A la suite du café Enseignement et Robustesse du 18 décembre 2024, un cercle apprennant a été créé avec les participant.e.s intéressé.e.s augmenté d'acteur.ice.s de Riposte Créative Pédagogique. Avec le souci d'un partage de nos échanges, trois réunions ont eu lieu, puis confronté à une faible disponibilité des membres du groupe et à un élargissement des personnes intéressées, le cercle devient en septembre une communauté apprenante Robustesse et formation ouverte à toute personne intéressée et dont les contenus produits seront mis en partage et compte une cinquantaine de participant.e.s (octobre 2025).
Canal d'échange de cette communauté
  • liste de diffusion : ouverte, mais pas anonyme, publication et contenus réservé aux membres
  • base de présentation des participant.e.s (interne)
  • wiki qui rend compté des échanges et webinaires
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Filtrer :   assistant·es d’enseignement ou de recherche   chercheur·es   étudiant·es   ou simplement curieux·ses de penser l’éducation autrement.   personnels administratifs   enseignant·es de toutes disciplines   au collectif et au mouvement — hors logique de performance.   de bibliothèque   de direction ou de soutien   techniques  Accompagnement  acteur.ice local.e intéressé.e  acteur.ice. s concerné.e.s par la robustesse autour de Rennes  acteurs de l'ess  Adaptation  Agriculteur.ice  Agriculture  aléas  Alimentation  animation  animation nature  apprenant.e  arpentage  associations  bien être au travail  Biodiversité  Bioinspiration  Biologie  cercle  collaboratopn  collectivités  communication non violente  compétence  compétences interculturelles  conception de mises en situation  Conférence  Connections Game  coopération  coopération fermée  coopération ouverte  Cps Test  Création d'outils pedagogique  création de communs  crises  Crossy Road  cuisine  démocratie  developper de projets  Diagnostic  Dirigeants  economie collaborative  économie régénérative  Ecosystème  Ecriture  energizer  enseignant.e  Enseignement  enseigner  Entraide  entreprises  ESS  Établissements de vie sociale  Éthologie  événementiel  EVS  fablabs  Facilitation  facilitation graphique  Fellow Ashoka  formateur.ice  furtivité  geometry dash lite  gestion de projet  Gestion de projets  gouvernance  graphisme  Grenoble  habitants  handicap  heuristique  Impact  Improvisation  Ingénierie de formation  innovation sociale  Intelligence collective  jeu collectif  jeux  L'accompagnement  L'animation et la formation  leadership  Les huiles essentielles  liens  low-tech  management  Médecine  Méditation  Membre honoris causa de la Chaire innovation sociale de l'Essec  Mise en situation  Mode de prise de décision  monkey mart  Moto X3M  non-humains  numérique capacitant  pédagogie  Pédagogie sensible  performance  personnes intéressées par la Robustesse autour de Brest  Philosophie  Plantes  Poésie  principes du vivant  Principesduvivant  Prospective  ralentissement  rapport au temps  recherche opérationnelle  Repo  resp form  resp péda  ressources  robustesse  santé  santé commune  sensibilisation au changement climatique  société  soin  start-ups  systémie  systémique  territoire  tiers-lieux  tourisme  Tout public  Toute personne souhaitant expérimenter un autre rapport au corps  transformation des organisations  transition écologique  Tumulte  tutoriel  vulgarisation  vulgarisation scientifique  Vulnérabilité