Date : 23 avril 2026
Présents : Clémence, Marion, Cédric, Kako, Maryvonne, Thibault, Céline, Sandra, Jean-Pierre, Jeannine, Jawel, Gaëlle, Cécile, Maryse, Samuel
Objet de la réunion :
Définir les intentions, thèmes d’intérêt et
les modalités d’organisation pour la communauté apprenante (CA) sur la robustesse.
LA MISE EN LIEN
Merci à Marion et Cédric pour le démarrage météo et une mise en lien qui a permis de mieux nous situer dans l’espace (taille et lieu), dans le cœur avec nos grosses bétises avouables, nos coups de cœur et de gueule... Et ce 1er quizz sur les incontournables de la robustesse et notre 1er hors sujet (Nous avons répondu sur les critères de la sous optimalité)...
LE JEU DES KAPPLAS
Clémence Bourles (CARe Loire Atlantique) nous a accompagné avec le jeu Kappla et les fluctuations.
Exercice très riche.. Les photos sont là pour témoigner de la progression à bâtir plus robuste et collectivement.
RAPPEL DU CADRE DES COMMUNAUTES APPRENANTES
Les fondamentaux des communautés apprenantes au sein du collectif franco-belge robustesse.org.
Origine et Structure : Issues d’un collectif de 30 personnes, il existe aujourd’hui 17 CA (8 thématiques, 9 territoriales) pour faciliter les rencontres et les travaux en sous-groupes.
Intention Principale : Partager, expérimenter et produire des contenus sur la robustesse, applicables à un territoire ou une thématique.
Principes Fondamentaux :
Coopération et Partage : Les productions sont sous licence libre de droits (type CC-BY-SA), cela signifie que tous les contenus réutilisables et modifiables par quiconque à condition qu'il mentionne l'auteur et qu'il partage son oeuvre sous les mêmes conditions (donc sous licence CC-BY-SA)
Auto-organisation : Chaque communauté est autonome, animée par un binôme, mais la responsabilité est partagée.
Non-rémunération : La participation est basée sur la contribution volontaire.
Apprentissage Collectif : L’auto-formation et la co-responsabilité dans les apprentissages sont centrales.
Types d’activités : Les CA organisent des temps d’échange (visio/présentiel), des visites de lieux, des “arpentages” (lectures collectives), et des ateliers ludiques (ex: jeu des 4 totems), des journées complètes.
THEMES / AXES
Nous avons partagé nos envies et sujets à explorer au sein de la communauté (photo de la carte mentale créée en séance)
1. La Robustesse Mentale
Thème connecté à la santé commune avec les angles suivants :
Investiguer la “robustesse mentale” comme un prérequis à toute action constructive. Il est essentiel de considérer la capacité des individus à « résister » psychologiquement. Explorer la robustesse du cerveau et questionner
Lien avec la Santé Commune : Ce sujet a été connecté au concept plus large de “santé commune”, soulignant l’interdépendance entre la santé physique, mentale, émotionnelle et celle du collectif.
“Désapprendre pour réapprendre” : L’idée de questionner et déconstruire les schémas mentaux, les biais cognitifs et les a priori (ex: sur le rôle des entreprises).
Outils suggérés :
La “Fresque du Facteur Humain” a été mentionnée par Janine comme un outil pertinent pour analyser les freins et leviers au changement de comportement.
Le travail de Medhi Moussaïd dont « Fouloscopie » », visible sur Youtube
Le livre de Cédric ....
Désapprendre pour réapprendre
Connexions suggérées : Flora Clodic
2. De la Théorie à la Pratique
Besoins exprimés :
Un consensus fort est apparu sur la nécessité de passer du concept de robustesse à des applications concrètes pour maintenir la dynamique du groupe et pour la vivre dans ses projets perso / Pro mais aussi dans l’entreprise
apporter des regards différents (avec les lunettes de la robustesse) et “se muscler” collectivement en appliquant des grilles d’analyse comme les “lunettes de la robustesse” (basées sur les 8 incontournables et les principes du vivant) pour identifier ce qui est déjà robuste et ce qui peut être amélioré
Les applications concrètes listées :
Territorire : Appliquer les principes de robustesse au territoire pour identifier les manques et ce qu’il faudrait ajouter , pour renforcer les solidarités locales face aux aléas, tisser des solidarités
Nos gestes quotidiens
Éducation populaire
Les projets existants (perso/pro) / entreprises.
Projet de Gaëlle (cerveau),
Projet « Nomade » de Marion et Cédric
Les bottes d’anémones
Des ateliers dans les entreprises
Travailler au sénario du pire :
Il a été rappelé la différence fondamentale entre la gestion des risques (se préparer à un aléa spécifique) et la robustesse (développer une capacité d’adaptation à des fluctuations multiples et imprévisibles). C’est un changement de paradigme pour les entreprises.
3. Propositions de projets
Par ailleurs, des ateliers spécifiques peuvent être proposés par l’un des membres de la communauté et permettre un travail qui nourrira ensuite le reste de la communauté.
LE FORMAT HYBRIDE
Le format
1. Présentiel :
Une journée complète par an : ateliers pratiques, visites et l’approfondissement des liens. Ce format permet d’aller plus loin ensemble et de se nourrir en prenant le temps
Un temps de 2h en présentiel : exploration pour ceux qui pourront ce jour là être présents
2. Distanciel : Les “Cafés robustes” d’une heure en visioconférence, une fois tous lesdeux mois, pour partager du contenu réalisé et maintenir la dynamique collective.
3. Action immédiate
• Organisation d’un “Café robuste” en visio dans un délai d’un mois. Objectif de ce 1er « café robuste » : Choisir les outils de communication communs pour le groupe permettre une fluidité des échanges tout en gardant l’ADN des communs et le partage des réalisations, projets, idées sous « LaRobustesse.org ».
Le rôle des animateurs
Les animateurs (Kako et Maryse) veillent à la dynamique globale et à la coordination.
Il est rappelé que la responsabilité de proposer des sujets, d’organiser des ateliers ou de présenter des projets est partagée par tous les membres de la communauté.
Toutes les ressources de larobustesse.org sont en licence libre de droit CC-BY-SA : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.fr
Si vous produisez des contenus et que vous les partagez, on vous invite à les mettre sous licence CC-BY-SA. On est dispo pour vous aider si vous rencontrez des difficultés.
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