Communauté Apprenante

Robustesse du dirigeant

La communauté « La robustesse du Dirigeant » est conçue comme un laboratoire d'apprentissages et d’expérimentations opérationnelles entre pairs à partir de cas réels.

Portée par le concept de « Robustesse » (stable à court terme et viable à long terme malgré les fluctuations) initié par Olivier Hamant, il s’agit d’éclairer et modéliser les leviers de la robustesse du dirigeant en intégrant ses dimensions personnelles, professionnelles et organisationnelles.

Elle a pour vocation de fédérer une communauté de dirigeants désireux d'explorer et de pratiquer les mécanismes de la robustesse humaine, émotionnelle et relationnelle pour soutenir leurs missions.

Cette approche s’inscrit naturellement dans une dynamique de santé commune (les personnes, le vivant, la société).

Pour explorer tous les aspects de la complexité du sujet, la communauté s’oriente sur les dirigeants qui pilotent des collectifs d'envergure (entreprises, associations, clusters...de plus de 50 salariés, membres/adhérents...).

Une communauté apprenante en coopération ouverte avec comme outils de coopération :

- Les réunions et rencontres pour échanger ensemble
- Des propositions : consulter ou ajouter une proposition d'initiative, de rencontre
- Une base d'information minimale partagée entre les participant.e.s pour faciliter la coopération
- Une liste d'échanges entre participant.e.s (abonné.e après présentation)
- Une veille collaborative ouverte et l'actualité des CARe sur le groupe LinkedIn Robustesse et santé commune
- Un archipel des communautés apprenantes de la Robustesse (CARe) de territoires et thématiques

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