Hubert Quentin
Structure
Cercles des Naturalistes de Belgique
Pourquoi je souhaite suivre cette formation ? sur quel projet pourrais-je tester ? quels sont mes leviers d'actions ?
Je souhaite suivre cette formation suite à l'écoute de l'intervention de O. Hamant dans le podcast du tournant sur la première.
J'ai repris les rennes des Cercles des Naturalistes de Belgique suite au départ de son fondateur/directeur durant le crise du Covid, se sont suivi pour nous en interne une série de remises en questions lors de cette période d'incertitudes (covid, changement de pilotage, remise en question de nos pratiques, inflation,...) et de changements.
Après maintenant 4 années à remettre en place des projets d'équipe et pour les membres des CNB, nous nous épuisons à tenter de suivre un rythme qui n'est plus en phase avec les collaborateurs et les valeurs que nous souhaitons continuer à transmettre.
Le fonctionnement de plus en plus orienté vers des appels à projets de nos pouvoirs subsidiants oblige malgré nous à une grande réactivité et performance qui use et stresse les équipes.
C'est pour ces différents raisons et d'autres encore que cette notion de robustesse, au service du projets de l'asbl et avec l'ensemble de nos équipe me touche (d'autres collègues, sans s'être concertés m'en avaient aussi touché un mot).
J'ai repris les rennes des Cercles des Naturalistes de Belgique suite au départ de son fondateur/directeur durant le crise du Covid, se sont suivi pour nous en interne une série de remises en questions lors de cette période d'incertitudes (covid, changement de pilotage, remise en question de nos pratiques, inflation,...) et de changements.
Après maintenant 4 années à remettre en place des projets d'équipe et pour les membres des CNB, nous nous épuisons à tenter de suivre un rythme qui n'est plus en phase avec les collaborateurs et les valeurs que nous souhaitons continuer à transmettre.
Le fonctionnement de plus en plus orienté vers des appels à projets de nos pouvoirs subsidiants oblige malgré nous à une grande réactivité et performance qui use et stresse les équipes.
C'est pour ces différents raisons et d'autres encore que cette notion de robustesse, au service du projets de l'asbl et avec l'ensemble de nos équipe me touche (d'autres collègues, sans s'être concertés m'en avaient aussi touché un mot).
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- éducation
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