LAGUILLAUMIE Vincent
Structure
VLCCAP (ma socité qui est une SASU)
Une petite phrase que j'aime bien
"Si la matière grise était plus rose, le monde aurait moins d'idées noires" Pierre DAC - "Pour moi, le moyen le plus rapide d'aller à l'essentiel c'est la lenteur" Titouan LAMAZOU
Présentation en quelques lignes
J'ai 60 ans et papa de 5 enfants (31 à 22 ans). J'habite dans un village proche de Chambéry dont je suis élu depuis 2001 (conseiller puis adjoint).
Je pense être attentif aux autres tout en étant dans l'exigence, avec un regard structurant et bienveillant. Je suis porté par le management collaboratif au sein des organisations avec une approche à la fois pragmatique et soucieux de la pédagogie. Je cherche toujours à rendre accessibles et actionnables les situations et les concepts complexes.
Mon parcours professionnel est marqué par une double approche Scientifique et Sociale/Relations Humaines qui me permet de porter un regard multidimensionnel sur les organisations :
> Sociale/Relations Humaines :
- Diplôme Universitaire "Intelligence collective"
- Diplôme d'Etat aux fonctions d'animation socio-éducative
- Éducateur en milieu "difficile" notamment dans la rue en prévention spécialisée
> Scientifique :
- DUT génie de l'environnement
- BTS Métiers de l'eau
Tout au long de ma vie professionnelle, et personnelle, j'ai bénéficié d'enseignements et de formations que j'ai pu consolider par plusieurs années d'expérience de pilotage de projets, et d'accompagnement d'insertion sociale et/ou professionnelle auprès d'un public en "difficultés". Cela m'a permis de mettre en œuvre l'efficacité de la coopération, d'apprivoiser la notion d'incertitude et celle de l'engagement et de me saisir de la richesse des interactions entre les personnes. J'ai appris que l'interaction des Hommes, sous certaines conditions, permet l’émergence de sens, de la valeur et de solutions qui peuvent être bien plus pertinentes collectivement et en adéquation avec les besoins, que lorsqu'elles sont issues de processus "exclusivement" individuels.
Actuellement j'exerce la profession de technicien environnement auprès d'industriels au sein de la collectivité de Grand Chambéry : je réalise des diagnostics d'entreprises et j'accompagne les industriels dans la mise en œuvre des solutions techniques de mise en conformité pour réduire leur impact environnemental au niveau de leur usage de l'eau (eau pluviale, eau potable, rejet d'eau usée).
J'exerce cette activité à temps partiel avec une part de plus en plus importante consacrée au développement de mon autre activité via ma société que j'ai créée en 2020 : je déploie les process d'Intelligence Collective et d'accompagnement personnel pour répondre de manière efficiente et durable aux difficultés que les entreprises et leurs managers peuvent rencontrer : leadership et management, cohésion d'équipe, coopération, prise de décision, vision de l'entreprise, gouvernance, orientation stratégique,… J'accompagne les entreprises et toute autre structure collective et également des personnes dans une démarche individuelle de coaching dans la réussite de leur évolution.
Je suis passionné de voile (régates en habitable en équipage depuis près de 40 ans) et d'apiculture (pratique amateur depuis 2013 avec actuellement 5 ruches).
Je pense être attentif aux autres tout en étant dans l'exigence, avec un regard structurant et bienveillant. Je suis porté par le management collaboratif au sein des organisations avec une approche à la fois pragmatique et soucieux de la pédagogie. Je cherche toujours à rendre accessibles et actionnables les situations et les concepts complexes.
Mon parcours professionnel est marqué par une double approche Scientifique et Sociale/Relations Humaines qui me permet de porter un regard multidimensionnel sur les organisations :
> Sociale/Relations Humaines :
- Diplôme Universitaire "Intelligence collective"
- Diplôme d'Etat aux fonctions d'animation socio-éducative
- Éducateur en milieu "difficile" notamment dans la rue en prévention spécialisée
> Scientifique :
- DUT génie de l'environnement
- BTS Métiers de l'eau
Tout au long de ma vie professionnelle, et personnelle, j'ai bénéficié d'enseignements et de formations que j'ai pu consolider par plusieurs années d'expérience de pilotage de projets, et d'accompagnement d'insertion sociale et/ou professionnelle auprès d'un public en "difficultés". Cela m'a permis de mettre en œuvre l'efficacité de la coopération, d'apprivoiser la notion d'incertitude et celle de l'engagement et de me saisir de la richesse des interactions entre les personnes. J'ai appris que l'interaction des Hommes, sous certaines conditions, permet l’émergence de sens, de la valeur et de solutions qui peuvent être bien plus pertinentes collectivement et en adéquation avec les besoins, que lorsqu'elles sont issues de processus "exclusivement" individuels.
Actuellement j'exerce la profession de technicien environnement auprès d'industriels au sein de la collectivité de Grand Chambéry : je réalise des diagnostics d'entreprises et j'accompagne les industriels dans la mise en œuvre des solutions techniques de mise en conformité pour réduire leur impact environnemental au niveau de leur usage de l'eau (eau pluviale, eau potable, rejet d'eau usée).
J'exerce cette activité à temps partiel avec une part de plus en plus importante consacrée au développement de mon autre activité via ma société que j'ai créée en 2020 : je déploie les process d'Intelligence Collective et d'accompagnement personnel pour répondre de manière efficiente et durable aux difficultés que les entreprises et leurs managers peuvent rencontrer : leadership et management, cohésion d'équipe, coopération, prise de décision, vision de l'entreprise, gouvernance, orientation stratégique,… J'accompagne les entreprises et toute autre structure collective et également des personnes dans une démarche individuelle de coaching dans la réussite de leur évolution.
Je suis passionné de voile (régates en habitable en équipage depuis près de 40 ans) et d'apiculture (pratique amateur depuis 2013 avec actuellement 5 ruches).
Description de votre projet support
Un Hôpital de Savoie et plus particulièrement le pôle Pharmacie. Comme tous les autres pôles de l'Hôpital, le pôle Pharmacie est en tension et pris dans cette dualité difficile à tenir pour le personnel hospitalier (voire impossible) : l'exigence de l'excellence du soin à fournir aux patients et les contraintes budgétaires avec l'exigence de performance économique. De mon point de vue nous sommes directement au coeur du sujet Performance vs Robustesse.
Le pôle Pharmacie occupe donc une place éminemment stratégique au sein de l'Hôpital : dès l’entrée d’un patient à l’hôpital un processus de prise en charge thérapeutique se déclenche, au centre duquel les médicaments, les dispositifs et les matériels médicaux ("Médications") sont incontournables et font l'objet d'une chaîne décisionnelle et logistique complexe.
Bien que travaillant dans "l'ombre" du soin, le pôle Pharmacie réalise un travail crucial qui participe au bon fonctionnement de l'établissement dans la prise en charge thérapeutique du patient.
La prescription médicale est le point de départ du circuit des "Médications". Elle déclenche l’activité pharmaceutique et l'acte de soin. En dehors des soins urgents, il n’y a pas de délivrance des "Médications" sans ordonnance.
Lorsque le prescripteur rédige une ordonnance, il initie un circuit clinique qui est bien identifié : prescription, distribution, administration, suivi et réévaluation du traitement. Chacune de ces étapes recouvre plusieurs actions et fait intervenir de multiples acteurs dont les médecins, pharmaciens, préparateurs et infirmiers. Il s’agit d’un ensemble d’opérations successives et interdépendantes qui mobilise, autour du patient, plusieurs spécialités avec pour objectif : "Le bon patient doit recevoir le bon médicament au bon moment, à la bonne dose et selon la bonne voie d’administration".
Cette complexité du circuit clinique est amplifiée par l'acheminement des "Médications". Les conditions d’achat, de transport et de stockage au sein de la pharmacie puis dans les unités de soins, constituent en elles-mêmes un processus complexe (traçabilité, précision dans la destination,…). La Pharmacie est donc responsable et garante de toute médications prescrite au sein de l'Hôpital.
Le pôle Pharmacie occupe donc une place éminemment stratégique au sein de l'Hôpital : dès l’entrée d’un patient à l’hôpital un processus de prise en charge thérapeutique se déclenche, au centre duquel les médicaments, les dispositifs et les matériels médicaux ("Médications") sont incontournables et font l'objet d'une chaîne décisionnelle et logistique complexe.
Bien que travaillant dans "l'ombre" du soin, le pôle Pharmacie réalise un travail crucial qui participe au bon fonctionnement de l'établissement dans la prise en charge thérapeutique du patient.
La prescription médicale est le point de départ du circuit des "Médications". Elle déclenche l’activité pharmaceutique et l'acte de soin. En dehors des soins urgents, il n’y a pas de délivrance des "Médications" sans ordonnance.
Lorsque le prescripteur rédige une ordonnance, il initie un circuit clinique qui est bien identifié : prescription, distribution, administration, suivi et réévaluation du traitement. Chacune de ces étapes recouvre plusieurs actions et fait intervenir de multiples acteurs dont les médecins, pharmaciens, préparateurs et infirmiers. Il s’agit d’un ensemble d’opérations successives et interdépendantes qui mobilise, autour du patient, plusieurs spécialités avec pour objectif : "Le bon patient doit recevoir le bon médicament au bon moment, à la bonne dose et selon la bonne voie d’administration".
Cette complexité du circuit clinique est amplifiée par l'acheminement des "Médications". Les conditions d’achat, de transport et de stockage au sein de la pharmacie puis dans les unités de soins, constituent en elles-mêmes un processus complexe (traçabilité, précision dans la destination,…). La Pharmacie est donc responsable et garante de toute médications prescrite au sein de l'Hôpital.
Mais au fait, pourquoi la Robustesse pour vous ?
Tout d'abord, je m'intéresse depuis un certain temps déjà au mouvement du "slow" : profiter de la simplicité du quotidien (pas toujours facile à tenir face au tumulte de la vie et mon caractère entreprenant). Dans notre monde contemporain fait d'immédiateté et où "tout" s’accélère, je cherche à ralentir et me poser pour mieux savourer chaque instant.
Mon grand père me disait qu'il faut faire du BSP : Bon Sens Paysan. Le BSP est fait d'observation, de temps, de patience et de connexion avec la nature.
La découverte de mon premier référentiel théorique lors de mes études à Brest (en 1985 : DUT "Génie de l'environnement") avec des écologues de l'IFREMER : les systèmes à travers l'étude et la connaissance des écosystèmes aquatiques et la découverte du livre de Joël DE ROSNAY "Le macroscope".
Mon appétence pour les sports de plein air et tout particulièrement ceux de pleine nature dit à risque (escalade et un peu de haute Montagne, Raid pédestre en Islande, delta plane, voile hauturière) : au contact de la nature on est très vite confronté à sa juste place qui nous oblige à l'humilité et où la notion de performance est toute relative.
Mes engagements auprès de l'association TCHENDUKUA et les enseignements du peuple Kogis et plus globalement des enseignements des peuples racines, avec une résonnance de plus en plus profonde avec les lois du vivant.
Mon métier d'éducateur (exercé pendant prés de 20 ans), immergé dans les quartiers dits sensibles et notamment en prévention spécialisé (éducateur de rue) : j'ai appris la notion du temps long dans la relation d'aide, de l'incertitude du "résultat",…
La pratique de l'apiculture avec une connexion directe et immédiate avec les lois du vivant.
Tout cela resonne fortement avec l'approche proposée par Olivier HAMANT "La robustesse" que je souhaite approfondir au-delà des livres en confrontant et en nourrissant cette approche avec des pairs.
Mon grand père me disait qu'il faut faire du BSP : Bon Sens Paysan. Le BSP est fait d'observation, de temps, de patience et de connexion avec la nature.
La découverte de mon premier référentiel théorique lors de mes études à Brest (en 1985 : DUT "Génie de l'environnement") avec des écologues de l'IFREMER : les systèmes à travers l'étude et la connaissance des écosystèmes aquatiques et la découverte du livre de Joël DE ROSNAY "Le macroscope".
Mon appétence pour les sports de plein air et tout particulièrement ceux de pleine nature dit à risque (escalade et un peu de haute Montagne, Raid pédestre en Islande, delta plane, voile hauturière) : au contact de la nature on est très vite confronté à sa juste place qui nous oblige à l'humilité et où la notion de performance est toute relative.
Mes engagements auprès de l'association TCHENDUKUA et les enseignements du peuple Kogis et plus globalement des enseignements des peuples racines, avec une résonnance de plus en plus profonde avec les lois du vivant.
Mon métier d'éducateur (exercé pendant prés de 20 ans), immergé dans les quartiers dits sensibles et notamment en prévention spécialisé (éducateur de rue) : j'ai appris la notion du temps long dans la relation d'aide, de l'incertitude du "résultat",…
La pratique de l'apiculture avec une connexion directe et immédiate avec les lois du vivant.
Tout cela resonne fortement avec l'approche proposée par Olivier HAMANT "La robustesse" que je souhaite approfondir au-delà des livres en confrontant et en nourrissant cette approche avec des pairs.
Autres infos à partager
Sur place au cours de nos échanges au sein du groupe pendant le telmps de formation et les temps informels
Adresse
2410 route de la Désertaz - 73160 - SAINT CASSIN