Une prise de décision est itérative lorsqu'elle n'est pas linéaire, c'est-à-dire qu'elle permet de faire des " retours en arrière " ou des " boucles " à l'une ou l'autre de ses phases de construction en fonction par exemple :

• d'une recherche d'information complémentaire ;
• d'interrogations apparaissant au fur et à mesure des avancées ;
• des problèmes rencontrés ou des résultats obtenus.

La mise en place de validation par itération, permet de se re-synchroniser en permanence à son environnement et donc d'améliorer l'adaptabilité.